「園區的人賺了很多錢，但往往賠上自己的健康，連出國玩都沒有時間和體力，這樣有什麼意義？」
坐在新竹市自由大樓十樓的辦公室中，陳有諒談到他對許多園區人的觀察。
陳有諒對健康及財富的深刻體驗，起源於十七年前的一場病。當時，陳有諒才三十出頭，但因為工作壓力太大，得了胃潰瘍，每個禮拜去長庚醫院看病。結果，醫生治療了幾次，沒有開藥，只開給他一些鎮定劑，醫生跟他說，「你得的不是病，是工作壓力太大，只要離開你的工作就會痊癒。」
練身體外還要練氣──壓力才能全部紓解
醫生的說法讓他很震撼，也促使他開始思考，「到底我要過什麼樣的生活？」於是，他開始積極地健身、運動，找幾個好朋友一起去打球、爬山，可是，儘管身體運動了、汗也流了，但仍覺得壓在肩膀上的工作壓力沒有消失。
後來，一位朋友告訴他，「運動只是練肌肉，但體內的氣沒有走，壓力自然不會少」，於是，陳有諒在朋友的介紹下，開始練氣功，希望藉著打坐及練氣，讓身體得到最充分的休息，並且讓壓力得到全部的宣泄。
「練氣對我的幫助很大，讓我可以完全平靜下來。」陳有諒也邀請朋友一起練氣、打坐，例如他台大電機系的同學李明儒（目前擔任類比 IC 設計公司沛亨總經理〉 ，練氣後整個精神氣色就好很多。陳有諒在練氣後，又開始吸收各種宗教的養生方法，包括道家的吐納、印度的瑜伽，以及《易經》中的太極等道理。
「很多人都很奇怪，為什麼我這個學科學的人會相信這些東西。」陳有諒經常要面對來自周遭的懷疑，尤其是園區內很多電子業的老闆，「我只能告訴他們，這些東西我都有很深的體驗，是一項一項驗證來的。至於別人信不信，就如人飲水，冷暖自知了。」
主管若沒有方向公司會垮掉
後來，陳有諒接觸佛教，佛教中的禪坐，也是氣功中的最高境界，讓他有最深刻的體驗，「當你達到不吃東西、幾乎沒有呼吸的忘我境界時，會讓你有全身都年輕起來的感覺。」
四年前，陳有諒參加由聖嚴法師所帶領的菁英禪修營，就是俗稱的「打禪三」，連續三天的調養後，他覺得身體的狀況非常好，今年二、三月之間，陳有諒再度跟著聖嚴法師「打禪七」，那次是聖嚴法師親自帶領的最後一次，與他一起參與的知名人物非常多，來自園區內的人也相當多，其中包括已把全部時間奉獻給聖嚴的前凌陽科技副總經理施炳煌。
「園區內大部分主管都是學科學的，他們擁有很多專業知識，但是，如果沒有人文素養的話，會變成只知道 know how，而不知道 know why。」陳有諒說，其實園區內很多公司都已面臨這個問題，「如果晚上八、九點去園區看，你會發現很多公司都還燈火通明，大家那麼拚，可是主管若是沒有目標或方向，很可能所有努力都是白費的。」
陳有諒舉核四的例子，說明 know how 及 know why 的不同。「核四要怎麼建是know how 的問題，但是要不要建則是 know why 的層次， 園區的主管都要很清楚，公司的目標是什麼，要怎麼做，否則船就會開往相反的方向，直到沉船為止。」
在對的時間、空間做對的事
陳有諒認為，凡事都要在對的時間、對的空間，做對的事情，如此才有機會成功。例如二十年前開始，聯電、台積電陸續成立，當時投入半導體業的人，掌握到對的時間及空間，只要把事情做好，成功的機會就很大；至於現在如果有人想在台灣開一家成衣廠或鞋子工廠，時間、空間都不對，成功的機會當然小。
但是，如何判斷對的時間及空間，就是一門大學問，陳有諒說，這就是他要強調人文素養的原因。「蔚華代理設備的公司來自美、日、德及以色列等國，我們每天都要接觸很多老外，如果我們對他們的文化及觀念不了解，怎麼和他們做生意？」
「你知道一百多年前，加州有多少人口嗎？」陳有諒隨手舉例，「一八四五年以前，加州只有兩萬人，一八四八年淘金熱出現，一時間湧進十幾萬人，人口才急速增加，舊金山就是在當時才建的。當時加州與墨西哥相當接近，很多加州的地名，念起來都有西班牙文的味道。」
「又例如雁行理論，包括個人電腦、IC 等產業都一樣， 在美國發明，然後西傳到日本、亞洲，現在又到大陸，都是由東往西走，即使是中國，目前最繁榮的也是在沿岸，但也會逐漸往西移動，例如西安就是大陸國防、飛彈的工業重鎮，大陸正在進行中的開發大西部計畫，也是同樣的道理。」
凱撒大帝贏得全世界雙手仍空空
陳有諒認為，不了解別人的文化，就很難有深入的認識及相互尊重，很多園區的主管都是念理工科出身，對歷史、地理不是很了解，如果又不重視人文精神，對於大趨勢沒有更透徹的了解，往往成為公司經營的危機。如果園區人能夠更重視這些東西，就不會常鑽牛角尖，壓力也得以釋放。
在一次對內部的演講中，陳有諒就以「萬里長空，一朝風月」這句話，來總結他對時間、空間及當下該做什麼的看法。「萬里」代表從公元起始的歷史時間，「長空」則是指所有的空間，「一朝風月」則是代表現在該做什麼。了解過去，策畫未來，陳有諒希望員工都能好好思考這些問題。
對於金錢的觀念，陳有諒也有一番見解。「我曾對員工說過，凱撒大帝不斷征服世界各地，後來在征服印度後，臨死前他在棺材裡挖兩個洞，因為他要把手伸出來，讓別人看到，即使他征服了全世界，但死時仍是兩手空空。」
「一個人要多少錢，想過什麼生活，最好先想清楚，很多人沒有想過，只是拚命賺錢。」陳有諒說，他就有很多園區的朋友，沒想過自己的生涯規畫，例如有一對副總級的夫妻主管，每天早上送小孩上課，便是上班、下班，辛苦工作後，回家就看電視，一大筆財富不知道怎麼用。
有錢的董事長酒一杯杯地喝
另外還有某家公司的董事長更有錢，十年創立一家非常傑出的公司，股價也很高，但是每天很早上班，很晚才下班，中午吃一個雞腿便當，晚上再吃一個，運動也很少，因為錢太多，有時候找朋友喝酒，一杯一杯地喝。「人不一定要很有錢，像聖嚴法師，他根本沒有錢，但是想做事時，就有人捐錢給他。」
陳有諒說，他對賺錢的觀念，都是「先想清楚要用多少錢，才決定怎樣賺」。早年陳有諒念大二時，就知道自己一定得趕快創業賺錢，因為家裡很窮，他又是家裡的老大，因此不可能像很多同學畢業後可以出國念書。決定要工作後，陳有諒在台大電機系的課程外，又修了一大堆管理與經濟系的課，為工作預做準備。
除了要賺錢養家外，還有一個驅使他賺錢的動機，就是當時很多黨外分子遭遇到政治迫害，讓他很想賺錢來協助他們。陳有諒說，「當初很多黨外雜誌，需要資金及管理的知識，也是驅使我創業的一個動機」。養家及支持黨外運動，成為陳有諒最初賺錢的目的，這兩個動機都驅動他積極賺錢。
陳有諒與民進黨過去有一段淵源，尤其是與他既是台南同鄉，又是台南一中及台大校友的陳水扁，更是他很早就全力支持的對象。早在陳水扁選台南縣長時，陳有諒就曾經休了五天假拚命幫阿扁助選，結果那次阿扁輸掉選舉，但是在陳有諒的故鄉，阿扁卻以六成的選票贏了國民黨，當時國民黨民眾服務社的主任還特別來向他恭喜，這一幕讓陳有諒印象特別深刻。
養家及幫助黨外是最初賺錢的意義
後來，「黨外」變成「民進黨」，現在更是執政黨，陳有諒還是保持關心，但他並沒有加入政黨，有時頂多透過好朋友表達一下意見。當初，支持黨外的心意，讓他賺錢變得有意義，現在，他賺錢的目的改變了，他捐了很多錢給不少宗教團體、新竹地方，九二一大地震時，陳有諒還買來整卡車的帳篷，用一個四十尺的大貨櫃送去給災區的民眾。
陳有諒還舉羅素的話說，「幸福不是一切，人生還有責任。」現在的他養活自己沒有問題，但是他還要照顧到三百名員工，以及他們的家人。「把錢留給孩子沒有意義，我們台南就發生侯雨利的小孩爭財產，結果死了兩年屍體都沒有下葬，這樣不是很諷刺嗎？」
「有一個美國石化公司的老闆，他曾經因為過胖住院，結果差一點死掉，後來他說了一句名言，財富就像油脂，過多的財富就像過胖的體重，會對健康造成影響。」陳有諒說，財富不用就像肥肉一樣沒有用，還要擔心別人來騙來搶，不是很痛苦嗎？
陳有諒還有一個「四老理論」，他認為人過了四十歲以後，就要特別注意，一是老身要顧好，二是要有老本，三是要有老伴，四是要有老朋友，這四點是他一直奉行的原則，也是他奉勸其他朋友的忠告。
現在，不管再忙，已經有老本的陳有諒，每個禮拜一定要與老朋友打兩場球，顧好自己的身體，也經常與老伴一起出去玩，他或許不是園區內最有錢的老闆，但卻是最快樂的老闆。
陳有諒小檔案
學歷：民國六十四年畢業於台大電機系，
沛亨總經理李明儒、鈺創科技董事長盧超群是他同學。
經歷：現任蔚華系統及蔚華科技董事長、金麗半導體董事長。
蔚華系統成立於一九九六年，蔚華科技成立於一九八七年，
均是半導體設備代理、維修、技術及軟體服務的公司。
金麗半導體為專注在微控制器的IC設計公司。
