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「投資華國飯店是我一生最大錯誤」 P.41

「投資華國飯店是我一生最大錯誤」 P.41

自從兩年前入主華國飯店以來,廖裕輝似乎就「事情」不斷,不但華國發生連續跳票,最後慘遭下市,廖裕輝本人也成為「景文案」被告。對於被起訴,廖裕輝似乎頗看得開,認為檢方辦他沒道理;對於華國飯店,他則說這個投資「是我一生最大的錯誤」。

廖裕輝的父親是木工,哥哥在台糖,姊姊嫁給醫生,他自己則從體育國手轉戰商場。民國八十八年中,他跟同樣有做營建業的朋友陳燦堅,聽了同為扶輪社社員的一個財務管理界人士建議,未做深入評估,花了一個多月,兩人就決定接手華國飯店。當時廖裕輝約出資一.八億元,陳燦堅則出資六千萬元,以十七、八元的價位買進。入主華國之後才知道問題重重。

其實台北華國飯店當時住房率達八成,業績不差,主要負擔是在龐大的貸款利息,以及部分與長雄建設合建的高雄皇朝會館。廖裕輝在接手後發現,皇朝會館是前手的錯誤投資,加上工程紕漏連連,華國花了十幾億元買下之後,還得再投入幾億元修繕、補強,結果南部地區又是台灣最早進入景氣寒冬的,會館根本經營不起來。

廖裕輝表示,他在華國的股票投資損失,加上增資失利,他幫公司墊補資金缺口等股東往來項目,至今大約虧了七、八億元。另一方面,他幫好友||台鳳集團黃宗宏背書保證了約三十億元債務,還好他「吃鳳梨」有嘗到甜頭,在七十幾元的時候投資台鳳股票,二百五十元左右賣出,賺了一票,也算不枉交到黃宗宏這個朋友。

至於接手之初擔任總經理的陳燦堅,八十八年底就見苗頭不對而離開華國,不過身上仍背著幫公司背書保證的二十幾億元債務。

上半年傳出跟中鋼開價十四億元的皇朝會館,如今廖裕輝說有五、六億元他就願意賣了。他本人則已改任華國飯店總經理,請早年經營體育用品時就共事的老夥伴邱志瀛掛名華國董事長。
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