國內首家都心型購物中心微風廣場開幕，再度炒熱購物中心的話題，自民國八十八年以來，北部陸續有三家購物中心正式營運，台茂購物中心、大江購物中心以及微風廣場，十一月二十三日，京華城也將加入戰場。購物中心的模式在台灣是否可行？已開幕的三家購物中心，營運狀況又是如何？
籌備期間行事低調的微風廣場，直到開幕前十天才密集打廣告宣傳，半年前即開跑的 Betty 聯名卡也因贈品吸引力強，加上百貨結合購物中心的賣場規劃， 門口又有受過特訓的微風先生迎賓，造就開幕後的擋也擋不住的人氣。微風廣場總經理岡一郎表示，累了，讓雙腳也休息一下的腳底按摩一天業績可達三十萬元，英王麵包店業績為三十五萬元，貝蒂咖啡座的單日業績約十六至十八萬元，連商圈的人潮動線也開始出現變化，復興南北路及大安路往市民大道的兩大動線已被貫穿，微風廣場極有可能成為東區商圈的新地標。
微風開幕後，百貨同業也都前往觀摩，認為微風的賣場空間感覺很舒適，不會過於空曠而顯得冷清，走道也夠寬敞，逛起來有 Mall 的悠閒氣氛。不過，微風的商品結構雖然與太平洋 SOGO 有所區隔，但是價格及商品屬性的設定範圍較寬，商品的懸殊性大，日後在品牌齊全度及商品種類上仍需做一番調整。
此外，消費者喜新厭舊，新鮮感一過，微風如何維持賣場的人氣？岡一郎表示，微風廣場以十八歲到三十八歲的女性為主力客層，Betty 卡的卡友數年底前可衝到五十萬人，第一年五十億元的營收裡，約十億元來自卡友，未來，微風將針對卡友舉辦諸多回饋活動，可望在四年內，將該部份的營收比例提高為三十億元。
不過，和大江、台茂不同的是，走精緻路線的微風，並未引進量販店，而是設立生鮮超市，採用生活提案式的概念及歐式明亮寬大的擺設空間，營造舒適的購物氣氛，這樣的設計頗受同業讚賞。岡一郎說，台北人要的是品質，不是平價便宜，引進量販店將和賣場內的高價商品產生排擠效應，故未考慮。
岡一郎表示，多年來，台北市的商圈因縱貫鐵路的走向而呈東西向發展，從西門町到信義計畫區，現在微風開幕後，希望將來南北向的商圈能逐漸繁榮，北從福華名品到中興百貨，微風及 SOGO，形成一條南北向的新商圈， 「 一個商圈只有一家百貨公司，不美，多家有特色的商家集結成多元化的商圈才有看頭。」
台茂、大江消費者購買力不如預期 京華城考驗不小
提到微風開幕當日就創下六千萬元的業績，同業都說，首要歸功地點，之後才是賣場設計、軟硬體設備與服務，這也是郊區型購物中心的弱勢，雖然都會區的大型商用地取得不易，成本高，發展規模也會受限，不過，都會區居民的消費力高，下班後多半會找親友相約吃飯逛街，所以影城和國際品牌的主力客層還是在都會區，郊區的居民晚上較少從事休閒活動，除非假日，才會全家到購物中心逛。有業者認為，郊區型購物中心除非緊鄰觀光景點，否則很難吸引大量的人潮專程前往購物。
其實，主力商圈相近的台茂和大江兩家購物中心，自開幕以來，假日的來客數並未減少，只是受到景氣影響，消費者的購買力下降，其中，賣場的感覺及舒適度都獲致好評的大江，最近幾個月因為門口道路拓寬工程，開車前來的消費者看到施工中的馬路，不少人都打消 Shopping 念頭，對大江的影響也不小。為拉抬買氣，大江也於近日推出「 滿兩千送一百」的促銷活動。
但是，台茂日前的裁員消息，也讓不少業者捏一把冷汗。據了解，有同業看到已開幕的業者尚在摸索經營方式，辛苦不打緊，又得面對不景氣的考驗，只好暫緩興建計畫，以前，案子還沒通過時，還會偶爾催一下進度，現在反而希望政府慢慢來，一切依流程辦理。
至於即將開幕的京華城，有業者質疑，除了球型建築是特色外，似乎還未有一明確的主題定位，消費者購物仍以方便性和習慣性為考量，開幕後，是否會因地緣關係，以致消費客層局限於內湖南港一帶，而賣場和商品結構方面，還需等開幕後才能見真章，所以，同業對於京華城的市場表現，目前還不敢下斷語。
此外，京華城緊鄰信義計畫區商圈，不但附近的商圈尚未成型，還得迎戰信義區內多家競爭對手，不論是賣場的趣味性、悠閒性和交通狀況，都是一大考驗，而擅於打團體戰的新光三越百貨，也打算以三個主題相異的分館組成「 街廓式」購物中心應戰，用不同的商品組合與營業項目，結合大型百貨和娛樂，讓消費者購物逛街時更加自由，京華城屆時如何以寡(單點)擊眾(商圈)，同業都在拭目以待。
以四家購物中心的營運狀況來看，短期內，都心型的購物中心似乎成功機率較大，但有業者認為，長期來看，將是一場商圈與商圈的競爭，誰勝誰負還得再觀察幾年才能見分曉。
