四月上旬的一個下午，威達電董事長郭博達在他狹隘的辦公室內，接受本刊記者專訪。一個小時的訪談過程中，郭博達起身三次，繞過桌角，來到他半圓形的辦公桌前接聽電話。
這就是郭博達，四十一歲，在本次《今周刊》與台灣經濟新報社聯合製作的「台灣百大科技富豪排名」調查中，名列六十四，個人身價逼近二十億元，但卻不懂得用祕書。
據政治大學財務管理系副教授吳啟銘計算：如果一個人有一億元，採保守的債券投資，一年的投資報酬率為五％，即五百萬元，假設一名上班族年薪五百萬元，毫無疑問地會被歸類為高收入族群；而郭博達二十億元的身價，等於是不必幹活，就可坐領年薪一億元。
卓志哲二十年不轉業──一夕翻身成富豪
郭博達的財富，其實早已是不愁吃穿；但他每天仍工作十幾個小時，自己打理行程，不假手他人；工作忙碌過了用餐時間，就下樓到鄰近的麵攤，胡亂地吞下一碗麵果腹。
再看看富豪傳奇的另一道場景｜｜新竹科學園區內的聯發科技；聯發的辦公室內坐著另一位富豪｜｜卓志哲。卓志哲是聯發的總經理，目前身價近七十億元，在百大富豪中排名第十五。
「我『記得』在班上，卓志哲很普通。」卓志哲一名交通大學電信系同班同學如此描述著這位新富豪；這名富豪同學回想卓志哲學生時代，帶著濃厚不確定的口吻，似乎間接說明了卓志哲平凡的過去，令同窗記憶模糊。
約二十年前，出身中部鹿港教職家庭的卓志哲，看不出有太大的野心；退伍後，卓志哲也曾執教鞭；民國七十二年，因著一篇碩士論文，與聯電結緣。當年，卓志哲的指導教授介紹他到聯電實習，透過實際參與企業運作，一年後順利完成論文；拿到碩士學位的卓志哲，也就順勢留在聯電。
一開始成為正式員工，卓志哲鎮日窩在園區工業東四路的地下室裡，單純地做著他的實驗。十餘年來，半導體業滿是風雨，卓志哲卻一直安分地留在聯電；六年前，聯電轉型為晶圓代工廠，原有的 IC （積體電路〉 設計單位陸續獨立，成就了今日的聯發，卓志哲就這麼坐上富豪寶座。
郭博達及卓志哲，同樣出自平凡家庭；在他們背後，投射出養成富豪的環境背景，也帶出了其他富豪的眾生相。這一群新生代富豪，普遍技術出身，不具特殊家世，專注投入工作，生活低調、簡單。
個人持股、公司股價決定富豪排名
由最新出爐的「台灣百大科技富豪排名」（參見（表一）中可以看出，決定富豪身價排名的兩大要素，一是持股比率，另一則為公司股價。針對兩大要素，元太京華投資顧問公司總經理陳忠瑞及吳啟銘一致解讀，現代科技富豪必須在脈動劇烈的高科技產業中，放大本身具有的優勢，或切中產業趨勢、掌握技術；同時，保持股權集中。
誠然，在此排名中，穩居一、二名的郭台銘、林百里，就是善用優勢、集中股權的典型代表。
陳忠瑞表示，二十年前，鴻海不過是一家傳統連接器製造廠，短短五年間，已成為系統大廠，郭台銘轉型手腳利落，令人折服。一名創投業者也形容，郭台銘像是產業衝浪好手，當新波浪迎面襲來時，他可以馬上登上浪頂、駕馭潮流。最近，郭台銘繼拿下芬蘭諾基亞（ Nokia 〉 、思科（ Cisco 〉 的手機及網路通訊產品訂單後，又搶下新力的遊戲機 PS2，及微軟 Xbox 訂單。前一筆訂單才剛落袋，郭台銘片刻也不依戀戰果，立即仰起頭準備砍下一筆訂單；過程中，靠的是鴻海接單量產能力。
廣達董事長林百里亦復如此。「廣達製造電腦的時間，從七十二小時縮短到四十八小時，最後，必須在二十四小時內完成。」林百里接受《亞洲週刊》專訪再一次重申目標。
郭台銘、林百里就是憑藉著建立大量生產、降低成本的機制、築高競爭門檻，使得兩人的財富地位不易撼動。
相對於資深富豪郭台銘、林百里，「台灣百大科技富豪排名」多了許多新面孔。這一群新富豪切入新興產業，使得身價急速攀升；除了聯發掌握 CD-RW、DVD 光碟機晶片組，帶進四位百大富豪，晶豪、普安、大立光電、智冠等，因各自持有IC 設計、磁碟陣列控制器、數位相機、遊戲軟體等小而美的利基市場技術， 養出了八位百大富豪（參見（表二）首次入榜的科技富豪〉 。
生產個人數位處理器（ PDA 〉 的宏達國際，也具有產生新富豪的潛力； 宏達三月二十六日上市，股價衝上二五二元，約是母公司威盛股價的兩倍。「現在，外界關注王雪紅在宏達國際的動態，超過她在威盛的影響力。」吳啟銘說。
薄膜電晶體型液晶顯示器（ TFT-LCD 〉 相關產業， 則發揮了擦亮招牌的效用。去年第四季開始，TFT-LCD 市況看好，墊高了華映總經理林鎮源、勝華董事劉秀蓮、 源興（生產 LCD 監視器︶董事長宋恭源三人的身價（參見（（表四）名以上升的科技富豪〉 」〉 ；說明了老企業、舊面孔，捉住新興產業換上新裝後，依舊可以躋身富豪之列。
對照二○○一年一月產出的「台灣百大科技富豪排名」及最新出爐的富豪名單，進一步分析富豪出身的產業背景，可明顯勾勒出產業間汰舊換新的冷酷畫面，「沒有跟進趨勢進行轉型，再有錢也一樣，轉眼之間，就不見了。」陳忠瑞說；不少企業在主流產業上走失後，接下來，就只能黯然步出富豪排行榜（參見（表三）退出排行榜的科技富豪）。
華碩不懂得花錢──透露轉型方向不明
個人電腦（ PC〉 相關產業正是許多企業家心中的痛。曾經，宏碁、神達、大眾三大電腦廠不可一世，現在，則少了豪情；陳忠瑞表示，電腦大廠雖然開始轉向生產筆記型電腦，但因轉型力道不足，只能勉強居於二線廠的地位，難以透過強勁的股價，搶進百大富豪排行榜。
最近，轉型的危機感也降臨到主機板產業，拱出的富豪也連帶受累。由「（表五）名次退後的科技富豪」一表中即可看出，十一人當中，出身主機板背景的富豪就占了七名；另外，技嘉的柯聰源，在去年一月的百大富豪排名，尚居於第三十四名；現在，他的財富已退出百名之外了。
國內主機板龍頭華碩，也隱隱顯現出轉型的不確定性。四月四日，華碩董事會宣布今年每股配發現金股利四元；消息傳出，當天華碩股價即跌破一百五十元大關；幾乎同一時間，華碩業務大臣李聰榮宣布停薪留職一年。
吳啟銘解讀，華碩已累積現金四百億元，再加上配發現金股利的動作，表示華碩正停留在十字路口上，欠缺明確的轉型方向；因為，不知下一階段的產品方向為何，所以，只能捧著現金，而無法砸錢投資。業內人士另作推測，李聰榮去職，與華碩未來定位不明有關。
股權集中，也是養成富豪的重要因素。吳啟銘認為，在最新出爐的百大富豪中，大立光電、晶豪、聯發令人耳目一新，而這些新公司的創辦人早在未上市前，即已開始累積股本，同時，股權則掌握在幾位創辦人手中。所以，當公司順利上市、上櫃，市值開始劇增，這群創業團隊便集體翻身成為富豪（參見（表九）單一企業產出富豪人數排名〉 。
「團隊創業、集體成富豪」，反映著時代背景。從百大富豪排名中分析，富豪的創業模式大致區分為技術團隊創業及家族創業；後者在排名中，呈現明顯弱勢；傳統父傳子的交棒模式，不容易在變動劇烈的高科技領域中，培養財富。
陳忠瑞、吳啟銘一致同意：「選擇創業夥伴，朋友比兄弟、夫妻理想，」吳啟銘甚至開玩笑地說：「兄弟創業如同近親繁殖，怎麼會有好品種？」他甚至以威盛為例斷言：「威盛如果持續留在台塑內部，就不會有今天的局面。」威盛自台塑抽離，王雪紅找來了陳文琦、林子牧，才創造出今日的格局，而三人也因此同登科技富豪排行榜。
在百大富豪中，「團隊創業、集體成富豪」的人數就占了一半；父子以同一家公司上榜者，不過是大同的林挺生及林鎮源兩人，但兩位父子檔富豪，靠的也不是老本行，而是新興產業 TFT-LCD；另外，在排名中，夫妻、兄弟、姊妹聯袂上榜者，更顯得稀疏。
新生代 富豪──賺錢不靠老爸
剖析百大富豪排名，陳忠瑞、吳啟銘大膽地下結論：「身處智慧、技術掛帥的創業環境，與其有個富爸爸，不如結交志同道合的好友。」
高科技產業變動快速，使得富豪的解讀模式趨於多元；一方面，富豪的壽命可能極為短暫，因為，資產隨時可能成為負債；但話說回來，赤手空拳憑著一身好功夫，也可以成富豪。
所以，富豪們會如何看待自己的紙上富貴？如何為自己的財富保值？「錢不花掉都不是自己的。」陳忠瑞說。放在銀行，就屬於銀行，如果是股票，則歸集保公；它們的價值隨時會跟著利率、股價波動產生變化。
一名創投業者認為，從投資的角度而言，林百里巨資買下張大千的畫作，是正確的。因為，張大千已作古，留傳在世間的真品不會再增加，因此，畫作只會增值、不至於貶值。
但，不是所有的富豪都懂畫、愛畫；憨直的郭博達就坦言：「朋友也曾建議我投資買畫，但是，我又看不懂畫，萬一搞錯了，豈不可惜，我想還是算了吧。」大部分的新科富豪，沒有稀世的張大千鉅作，作為財富護身符，就得靠努力工作，確保手中股票的價值。
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