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DRAM 已從谷底復甦 P.70

DRAM 已從谷底復甦 P.70

經歷去年 DRAM (動態隨機存取記憶體〕產業的崩盤,我們現在可以確定的是,去年第三、四季應該就是前波景氣的低點, 從今年初開始,DRAM 景氣已很明確會走向復甦。

我們預估在第二季的淡季過後,今年下半年 DRAM 景氣會增溫,因此 DRAM 價格也可以維持強勢。至於明、後年的表現應該會不錯,我們對明、後年的景氣很有信心。但是,二○○五年的景氣會有變數,屆時還是免不了會出現一波修正。

DRAM 的景氣變化本來就是周期性的, 但是從事 DRAM 這個行業,最重要的是要不斷地進行投資,保持技術的持續領先。茂德在一九九六年設立時,遇到九七年DRAM 的大修正,當時 16M DRAM 大跌, 但 64M DRAM 跌幅就少一點,茂德當時進入 DRAM 產業,就直接切入技術層次較高的 64M DRAM, 因此虧損的幅度比別人小很多。

去年產業景氣那麼差,但是茂德依然堅持投資十二吋晶圓廠,當時有很多人都不看好,但是,今年下半年景氣回升後,茂德的十二吋廠剛好進入量產,可以趕上這波景氣的榮景。如何把握住「在不景氣的時候投資,在景氣好的時候賺錢」,是經營半導體業很重要的原則。

經歷了去年全球 DRAM 產業的劇烈調整,我們也可以看出產業已有三分天下的現象。除了三星與美光依然屹立不搖,日商逐漸退出之外,億恆( Infineon 〉 的影響力正逐漸上升。尤其億恆以先進的研發,整合台灣的製造實力,可望在這波產業競賽中熬出頭,並成為與三星、美光抗衡的挑戰者。

億恆有什麼能耐可以整合茂德、華邦及南亞科技等公司的資源?又要拿什麼挑戰三星、美光這些大廠?要了解億恆現有策略的全貌,就得從十年前一個橫跨美國、歐洲及日本的 DRAM 研發聯盟談起。

十年前,IBM、西門子與東芝三家半導體大廠,合組一個 DRAM 研發聯盟, 共同研發 4M (四百萬位元〉 及 16M DRAM。 當時這三家公司所開發的 DRAM 是採取深溝式( Trench 〉 技術,深溝式技術最早由 IBM 發明, 當時其他 DRAM 公司採取的都是堆疊式( stack 〉 技術, IBM 公司認為深溝式技術長遠來看發展機會比較好,因此說服了原來也是採用堆疊式技術的東芝及西門子,共同推動深溝式技術。

在成功開發出 4M、16M DRAM 以後,這個聯盟便功成身退,接著東芝、西門子也跟著 IBM 的腳步,繼續發展深溝式技術。 接著,華邦獲得東芝的 DRAM 授權,茂矽又與西門子一起合資成立茂德科技,至於南亞科技也脫離最早的技術來源日商沖電氣( Oki 〉 ,從 IBM 取得授權,於是,台灣三家 DRAM 廠商華邦、茂德及南亞科技,也陸續成為全球深溝式技術聯盟的成員。

後來,西門子將半導體部門獨立為億恆科技,並於二○○○年三月分別在法蘭克福及紐約證券交易所上市。 億恆主要的業務就包括記憶體 DRAM、有線及無線通訊、汽車及消費性電子等產品,其中 DRAM 又是主力業務。憶恆與茂矽合資設立的茂德科技,由於取得億恆的技術授權,因此在量產的速度上也領先台灣其他廠商,目前十二吋的量產領先同業超過一年。

由於華邦與南亞科技的技術來源與億恆相同,因此,在東芝宣布退出 DRAM 產業時,就有不少人預期,喪失技術授權的華邦,很可能加入億恆的團隊,果然後來華邦就宣布與億恆達成合作協議。 至於南亞科技的技術來源 IBM, 目前在先進DRAM 的研發上已不再投入, 因此南亞科技日前傳出正與億恆洽談,希望能夠建立雙方的合作關係。

如果南亞科技也加入億恆的聯盟,屆時億恆的研發技術可以取得更大的經濟規模,台灣三家 DRAM 廠也可以充分供應億恆所需的產能,以目前億恆與國內三家公司合計的產能,約可占到全世界三成的市場,屆時億恆與三星、美光就有機會並駕齊驅,三分天下。

億恆這個如意算盤,成功的機會高不高呢?如果看看億恆展現的企圖心與實力,顯然機會並不小。 早期億恆在 DRAM 的技術相對落後,但自從加入 IBM 及東芝的研發聯盟後,億恆的技術就逐漸提升,以億恆在德國設立的十二吋晶圓廠為例,該廠就是全球最早進行試產的十二吋 DRAM 生產線。億恆是德國目前最具規模、也是唯一具有世界級地位的半導體廠,因此這座十二吋廠獲得德國政府出資一半的強力支持,並成為德國高科技及國力的表徵。

九六年西門子與茂矽合資設立的茂德科技,是億恆擴大在 DRAM 影響力的一步。由於台灣廠商擁有半導體製造及成本的競爭優勢,因此透過與茂德的合作,億恆的十二吋技術獲得最快的延伸,茂德十二吋廠的裝機大約只晚億恆三、四個月,至於驗證時間只差兩個禮拜,有時茂德的生產良率還超越德國母廠。由於億恆可以從茂德取得一部分產能,也讓其得以擴大在 DRAM 市場的占有率及影響力。

億恆的執行長舒馬赫( Ulrich Schumacher 〉 出生於一九五八年, 今年才四十四歲,他在取得博士學位後,從八六年就加入西門子服務,從元件部門最基層的設備及測試工作做起,中間歷經工程師、執行長助理、行銷等業務,一路爬升,九六年,在他只有三十八歲時,就接下這家德國歷史最久的公司西門子旗下半導體事業部總裁,充分顯現他的衝勁及爆發力。

由於工作關係,我與億恆有很多的接觸。舒馬赫非常有幹勁,早期負責 DRAM 行銷時,績效就已經很好,也因為這位執行長非常主動任事,因此可以突破大企業的諸多限制,讓茂德與億恆的合作進展很順利。

億恆與台商的結合,將可創造 DRAM 產業中最重要的經濟規模要素,如此可以支持研發的投入,讓億恆可以維持技術領先。 尤其億恆的技術不僅限於 DRAM,在邏輯 IC 的技術也很強,例如億恆也與聯電在新加坡合資一座十二吋廠,屆時台商與億恆的結合,將會給三星及美光帶來很大的威脅。

至於日本廠商近年來逐漸在 DRAM 產業撤退,長期來看,日商在 DRAM 的角色會慢慢消失,但是日商在系統應用的部分最強,例如家電、消費性電子、MP3 等各種應用,預料未來日商會朝自己最專精的方向發展,對於日商來說,這不見得是壞事。

事實上,企業如果能夠鎖定自己專精的領域發展,不見得不好。早期很多公司都做過 DRAM,但後來從 DRAM 撤退後,專心發展自己最厲害的部分, 現在反而都做得更好。 例如英特爾不再做 DRAM 後,全力發展中央處理器( CPU 〉 ,現在是全世界最強的半導體公司;又如德州儀器也是放棄 DRAM 事業,但最後在數位訊號處理器( DSP 〉 上做得也很好; 現在日商陸續從 DRAM 撤退,但也朝向快閃記憶體等領域發展,未來不見得就沒有發展。

(陳民良為茂德科技公司總經理,電子信箱為 m.l._chen@promos.com.tw )

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