「孫道存現在還是太電五大家族的共主，這一點沒有人懷疑。」說這句話的人，不是仝家、不是李家，也不可能是早已淡出太電的焦家；但這五大家族的第二代，恐怕還是不得不同意這句話。
孫道存分疆裂土大賞異姓諸王侯
這兩年，在太電關係企業版圖中，還具有舉足輕重影響力的五大家第二代，除了太電董事長孫道存和總經理仝清筠（仝玉潔長子）外，就是逐漸和太電劃清界線，轉戰台灣大哥大和台灣固網的台灣大總經理李太程（李玉田次子）了。
孫道存和仝清筠、李太程三足鼎立，在接手太電事業，逐漸發展包括台灣大、台灣固網各項轉投資事業之後，三人間出現了明顯的利益與路線之爭；而這三人的微妙互動與恩怨糾葛，恰巧說明了當前太電所處的困境與太電未來斷尾求生後的發展窘態。
太電五大家族的第二代中，孫道存是年紀最大的大哥出任太電總經理之後，肩負起照顧這五大家族第二代子弟的責任。
孫道存挑起這樣的負擔後，讓太電的經營，順理成章地由第一代打天下後的「共治」，發展到第二代「共享」資源的模式。
獨排眾議──台灣大躋入最賺錢公司之林
於是，仝清筠就成了太訊電腦公司的董事長，孫道濟（孫法民次子）則是出任聯太創投董事長，李鵬遠（李玉田長子）分到了太研科技總經理的位置……這種「有飯大家吃」的「大鍋飯」管理哲學，就是孫道存亦公亦私的作為太電第二代共主的領導風格。
但利益終究不易擺平，原本可以雨露均霑的事業版圖，一旦出現虧損，或盈利縮水，家族間的紛爭、交相指責之聲自然產生。而「大家有飯吃」的太電共享體制，也很容易就此演變成恐怖平衡式的資源分贓。於是，這回仝家支持孫家和李家投資大哥大，下次，孫家和李家就贊成仝家發展衛星電視；稍後，另一家打算經營伊是咖啡（ IS COFFICE ），眾家也不敢有異議，很輕易地取得大家的共識。
結果，無論是「大家有飯吃」，還是「有飯大家吃」，太電的轉投資事業，幾乎都是沒有效益的錢坑；即使原先被視為太電金雞母的台灣大，其在初期投資 CT2與銥計畫期間，都曾累積高達七十幾億元的虧損。
設立台灣大，是孫道存獨排眾議、力主堅持的一項投資；二○○○年台灣大賺進一四一億元，躋入台灣最會賺錢公司之林，太電處分台哥大及認列轉投資收入計三十七．七億元，曾任職太電總經理長達十五年的孫道存，是太電過去十年多角化投資的最重要推手，六成負債比率，四五○多億元的負債金額中七成流動負債，高度的財務槓桿操作，卻被媒體捧為藝高膽大、享有「投資大王」美譽的第二代企業家。
轉投資台灣大開花結果，新政府上台後，壓寶新政府的太電、富邦、大陸工程等「高鐵幫」成員，人人意氣風發，有強烈企圖心的孫道存，還一度傳出有意問鼎三大工商團體之一的工總理事長寶座，當時可謂是孫道存事業的巔峰。
處分金雞台灣大──太電敗象浮現
二○○一年，當台灣大獲利更上層樓，全年獲利達一六七億元時，太電卻迫不及待地出脫獲利金雞台灣大，讓太電的債權銀行開始不安。今年五月，太電和台灣大劃清界線後，債權銀行台灣工銀的主管就認為，太電的償債能力堪慮，因為除了台灣大和太電本業獲利穩定外，太電其他轉投資則幾乎處處都是洞。
可以共享富貴──無法共患難
太電老一代有著共同創業的革命情感，到了第二代，彼此間沒有淵源深遠的關係，太電賺錢，大家開心，也就罷了；太電賠錢，問題就益發大條了。從二○○一年第三季起，太電的營運狀況開始惡化，第三季稅前賠了十一．四億元，第四季赤字滾成八十八．五億元的天文數字，今年上半年再虧二十四．四億元，本業小賺，黑洞來自業外轉投資，身為共主的孫道存則成為眾矢之的。
大部分太電的轉投資，都是在孫道存任職總經理時著手進行的，轉投資事業捅出樓子，孫道存難辭其咎。八六年，仝玉潔雖從孫法民手中，接任董事長，但孫家第二代、三十七歲業務員出身的孫道存，卻被拔擢升任總經理，迅速填補孫家的權力真空。一位太電內部的老臣指出，名義上太電決策採總經理制，過去各大家族的第一代仍活躍於董事會，權力結構平衡，太電決策多屬於集體領導；但孫道存當上總經理後，太電落實總經理制，仝玉潔儼然成為半退休狀態，甚至許多投資決策，都是到了召開董事會時，董事長仝玉潔才知道的，仝家對此，不是太滿意。
孫、仝兩個家族，對於太電的發展，最近幾年來逐漸演變成路線之爭。孫家認為電線電纜成長已遇到瓶頸，因此醉心發展轉投資事業，特別是高科技事業，從八七年開始，太電最早是茂矽電子的大股東，九五年搞過二哥大，孫家老大孫道存最後搞電信，因台灣大事業有成；可是以老二孫道濟負責的科技事業，仍無重大成果，其他家族便頗有微詞。以孫道濟主導的太研科技為例，三年來賠了四．一億元，今年太研在賠光老本後，太電愈挫愈勇，竟然又認了一億元現金增資。相對於孫家對於轉投資的積極態度，仝家對於太電電線電纜本業仍有一定的眷戀和堅持，認為轉投資不可冒進，更不贊成邁開大步進行轉投資。
一位親近孫道存的卸任工總理事說，孫道存擔任太電總經理這麼久，自然要負大部分的責任，但把所有的責任都推給孫道存，則並不厚道。
搖錢樹太電大家一起用力搖
實際的情形是，太電各大家族第二代，都曾利用太電龐大的資源，發展自己的事業，試圖創造個人的事業王國。像太平洋衛視，先是太電苑家一頭熱栽進去，進展不順；二○○○年仝家接手，合計三年來，太電因此共賠了六‧五六億元；仝家熱中電訊業，經營歐洲市場的台衛電訊，也沒好到哪裡去，最近三年已讓太電流血十四億元。此外，根據太電財報，太電李鴻文家族在九八年主導成立的伊是咖啡，三年來，也讓太電賠了一．五五億元。不僅如此，部分家族更視太電為搖錢樹，像九九年上市優美公司爆發財務危機，女兒嫁給優美董事長林清華家族的苑家，便要求太電奧援，太電先後投入三億元資金，如此窩心的親家，羨煞眾人。
不過，掌控太電經營權的仝玉潔、孫道存和李玉田三大家族，若以股權比率而論，仝家似乎是向心力最強。根據台灣證券交易所資料，截至今年七月底止，除了仝玉潔家族外，孫道存和李玉田家族，對於出脫手中的太電持股不遺餘力。
孫道存是否擺脫虛君之位──目前仍有極大的變數
至於李玉田家族第二代李太程，自從引進有表姻親關係富邦集團蔡明興兄弟勢力後，李家即逐漸淡出太電核心，全力經營電信事業的企圖心日益明顯，李玉田和李太程父子，七月後，出清手中的太電持股，並不令人感到意外。
今年五月李太程和富邦蔡家連手主導，成立台灣電信集團，等於正式宣告和太電分道揚鏣，劃清界線。台灣電信集團結合台灣大、台灣固網和泛亞等八家電信事業，名義上孫道存仍是台灣大、台灣固網董事長，更兼任新成立台灣電信集團總管理處主委。但是台灣電信集團旗艦台灣大的主管指出，自從富邦蔡家入主後，蔡明興兄弟勢力就長驅直入台灣大，權力結構重組。
至於李太程和孫道存在九六年， 曾因共同主導 CT2 二哥大，慘賠後一同受過，接著又一起壓寶台灣大，試圖闖出一番局面，小老弟李太程和老大哥孫道存兩人仍有一定情誼。在李太程的力挺下，同為高鐵幫、和孫道存私交不錯的蔡家，同意讓孫道存繼續當董事長，只是孫道存能否擺脫虛君之位，甚至連任下一任台灣大董事長，都是極大的變數。
綜觀太電集團的種種問題都可能只是冰山的一角，潛藏在太電帳下三四○億元的長期投資資產，到底還有多少未爆彈？年過半百的孫道存和太電，能否度過難關，誰也說不準。
