黃崇仁的人生三大教訓 P.26

劉崇德

科技

職場如戰場張忠謀踏出校園，才知道什麼較電晶體，他說：如果不能與時俱進，就只有等著失業。為維持公司的競爭力，美國奇異每年淘汰10%的員工。這是個不進步就出局的年代，如果你已經放下課本、放棄學習，最後，被淘汰的人，一定就是你。

2003-07-24 17:12

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力晶半導體董事長黃崇仁最近春風得意，不僅因為景氣回升股價節節攀高，力晶已著手加速興建兩座十二吋晶圓廠，而且，另一方面與日本大廠的合作關係緊密，讓力晶成為國內半導體業中最受矚目的廠商。

不過，日前黃崇仁與朋友吃飯時，曾經提到他這幾年來有三個很大的領悟，讓在座的朋友印象深刻。他說，日前他因劉泰英的案子被約談，事後他只有一個想法，「即使大家都在做的事，無論如何還是不能做。」

除了這個發人深省的說法外，黃崇仁在經營企業上也有新的領悟，一是要相信專業經理人，二是不要做轉投資。過去黃崇仁在企業經營上吃了太多虧，早期力捷電腦曾經讓他賺過大錢，但無奈後來轉投資過於龐雜，加上本業也呈現衰退，讓黃崇仁成為最早出現財務危機的電子大亨。

不過，在痛定思痛後，黃崇仁目前已將力捷做轉型，未來將朝光電領域發展，至於則不再做毛利偏低的系統代工，而是大幅調整到以半導體業為核心，包括力晶的記憶體製造及代工，並加上其他眾多 IC 設計公司，未來每個事業都將仰賴專業經理人，同時也不做無謂的轉投資。顯然黃崇仁付了不少學費買到這些教訓，應該也是相當值得的。