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綠營頭號金融人物 P.40

綠營頭號金融人物 P.40

2003-08-21 18:33

扁嫂吳淑珍說:「這對夫妻〈陳建隆、宗才怡〉搞得我很煩。」前後兩任財政部長李庸三、林全都對陳建隆的行事作風很不滿。執政黨立委則認為陳建隆不上道。第一金控的員工則抨擊他不稱職。最後,八月十二日,林全把陳建隆叫到辦公室,告訴他:「你自己提辭呈吧!」民進黨全黨上下,沒有人為陳建隆的去職說一句不同的話……

「這對夫妻搞得我好煩!」這是總統夫人吳淑珍女士與畫家王春香今年七月初的私人對話。扁嫂批評的那對夫妻,就是陳建隆、宗才怡這對爭議不斷的「綠營新貴」。

王春香是知名油畫家,也是吳淑珍的表姐,扁嫂會和王春香提及陳建隆夫妻,是因去年四月二十七日王春香在世華銀行畫廊辦的展覽很成功,今年原本打算移師一銀畫廊辦展,因此請扁嫂屆時蒞臨指教;沒想到隔了幾天,扁嫂竟然也要王春香別去一銀辦展覽,免得惹出事端,同時不經意地說出對陳建隆夫妻的不滿。

扁嫂無意間流露的想法,證實外界盛傳總統府早在第一金控 GDR 〈全球存託憑證〉發行前,就想換掉陳建隆的說法。一位金融界重量級人士甚至透露,早在去年李庸三還擔任財政部長時,即曾建議撤換陳建隆。惟政府高層一直按兵不動,直到近期第一金發行 GDR 之前,才決定撤換陳建隆。

七月二十三日,第一金 GDR 完成訂價,募資順利。七月底 GDR 股款還未收齊,媒體就爆料掀出元大證券大舉認購第一金 GDR 的消息,並質疑陳建隆是否涉及與元大馬家私相授受?接下來的十多天,不利於陳建隆的種種揣測更如滾雪球般而來。八月十三日,陳建隆在第一金董事會後宣布辭職,各式解讀、批評跟著排山倒海湧出,顯見對陳建隆有意見的人確實不少。

接近總統府的人士指出,GDR 事件只能算是「壓垮駱駝的最後一根稻草」,陳建隆在一銀和第一金控的用人引來太多非議,尤其是過去一年多來,財政部對第一金連串不利的報告,終於讓高層決定在大選熱季到來前,趕緊換掉這位備受爭議的綠營金控代表。


爭議一:不知利益迴避 用公司資源壯大自己

一年多來,前後兩任財政部長李庸三和林全都對陳建隆治理下的第一金祭出嚴重警告。其中,前財政部長李庸三早就對陳建隆治理一銀的「私心」頗有意見,外界多以為李庸三對陳建隆不滿,是因他的侄子李銀櫃擔任一銀總經理一年即遭陳建隆撤換所致。

熟悉內情的人說,這樣的看法對李庸三並不公平,李庸三真正不滿的是民國九十年十一月,第一金選出首屆董監事,陳建隆以太太宗才怡擔任董事長的「福昌財務管理顧問公司」,靠著一銀各分行大量收集來的委託書,自行配票,最後福昌竟以第三高票取得一銀一席董事和第一高票當選一席監察人,董事代表為公司法專業律師陳錦隆,監察人代表則是台糖董事、牛肉進口商許景河。

此一選舉結果與陳建隆當初呈報給財政部的名單不同,同時,台灣銀行、財政部等官股董監事席次都因福昌出線而被迫縮減,這種運用公司資源來壯大私人的做法,引來財政部和各界對陳建隆不知「利益迴避」的批評。

李庸三曾下達「最後通碟」,要求一銀改正。但是,福昌一直掛在第一金控董監事名單上,直到去年十二月林全接任財長後,同樣對此案表示「關切」,並要求屬下查個清楚。直到今年一月,第一金正式成立,福昌財顧並未正式登記成為董監事,才讓這個事件畫下句點。但第一金原本選出來的十五席董事和五席監察人,因為福昌未登記,先是變成只有十四席董事和四席監察人,後來又因裕隆集團旗下新安產險請辭,目前董監事再各少一席。

換句話說,因為陳建隆的個人安排無法獲得財政部同意,讓第一金控就此少了一董一監。且在李庸三任內,福昌財顧未辭掉第一金董監事。資本額五百萬元的福昌財顧,是宗才怡在卸下四十八天短命經濟部長後成立的,由宗才怡任董事長,陳建隆為董事,其他董事成員還包括陳建隆在高雄銀行任董事長時,協助高銀民營化的承銷商前大發證券總經理謝得家,謝得家在大發與元大證券合併後,由於和國票金控董事長林華德相熟,八十九年受聘為國票綜合證券總經理。

此外,福昌公司登記地址與謝得家個人的「新元投資」都設在復興南路一段同一棟辦公大樓內。且在謝得家出任國票證券總座後,當時已到一銀上任的陳建隆,還不時進出國票證在台北市南京東路五段的總公司,顯示陳、謝兩人往來十分密切。

在高雄銀行董事長任內,陳建隆與高雄地區親謝長廷的企業人士組成「十八羅漢」的團體,並與部分成員合組「高南」、「高霆」兩家投資公司,當時就曾被質疑是「不知利益迴避」,結果,北上一銀擔任董事長,第一金首次改選董監事,又用自己的投資公司以委託書取得董監席次,如此做法自然讓財政部對陳建隆很不放心。

兩任財長都對陳建隆的這種做法不滿,財政部批評第一金的報告始終不少,是政府高層決定下手處置陳建隆的重要背景。沒想到這次第一金 GDR 發行,引進股東背景與第一金當初在行政院預算編列時的政策承諾不合,陳建隆交出的成績單更與先前給財政部的報告不同,福昌事件幾乎重演。


爭議二:第一金 GDR 發行 違反政策目標

因為有先前福昌案的不良「案底」,這次第一金發行 GDR,財政部對陳建隆一直非常注意。編列第一金進行海外釋股預算時,陳建隆代表第一金對行政院許下的承諾,是要引進國外策略股東,為台灣大型行庫引進國際合作夥伴立下指標案例。

結果, 按照財政部的調查,這次單是元大證券集團和其客戶認購第一金 GDR 的數量,即占第一金 GDR 發行量的二六.五%;更令人不解的是,認購 GDR 的股東根本不見第一金當初承諾要引進的「國外策略股東」。一位政府高層官員直言,第一金完全違背當初對行政院做出的政策承諾,這是非常嚴重的事。

陳建隆靠著國內財團、特定人士認購, 完成台灣首樁金融機構 GDR 的發行,儘管他自認頗具歷史意義,一些銀行界人士也認為能把第一金的增資新股順利賣掉確實不簡單,但這個結果不只行政院不滿意,財政部更是感冒到了極點。外界有關陳建隆又想引進「自己人馬」,目的是要把自己從官股代表轉為民股代表的揣測也不逕而走。

幾位「直達天聽」的民進黨立委,在元大集團認購第一金 GDR 消息曝光後,乃乘機向阿扁建議換掉陳建隆,以免往後會背黑鍋。雖然財政部口徑一致為陳建隆背書,表示第一金 GDR 募資並未違法,但是,財政部官員坦承,GDR 洽特定人認購,單一特定人竟能認購到二六.五%的發行股數,即使沒有違法,也算得上是「重大瑕疪」。

這個瑕疪讓陳建隆的直屬長官林全相當不滿。因為陳建隆身為公股代表,雖然在 GDR 發行過程中第一金一直有向財政部報告,但是,最後得出的結果不但其他公股董事不知,更與先前向財政部報告的內容不同。火大的林全在財政部金融局和證期會都詳查完畢後,八月十二日把陳建隆電召到財政部,當場要陳建隆自己請辭。

一位與高層親近的人士指出,林全敢要求陳建隆自行請辭,是因為已先向總統府報告過,而且在陳建隆下台後,也只拜託黨籍立委對外只要強調陳建隆並未違法即可。


爭議三:治理第一金 不符財政部規定

陳建隆在第一金任內不只選董監事、發行 GDR 讓財政部不滿,轉投資信用卡公司更因內部員工檢舉,引來財政部的調查,最後不僅未獲財政部核准,還因為「偷跑」被財政部罰款一千餘萬元,這個結果不僅讓財政部長官對陳建隆留下深刻印象,更突顯出一銀內部對這位外來董事長的不滿。

投資第一信用卡公司,陳建隆原本的想法是為了要衝刺消費金融業務,因此挖角前 VISA 卡台灣區總經理陳俊仁,計畫由一銀與技術團隊、加上外來股東合資設立獨立的信用卡公司,以便維持經營彈性。

但是,這個計畫未獲一銀董事會核准,一銀即墊款支應籌備處所有開銷,且相關採購、人事晉用均不受一銀節制。根據一銀員工對外檢舉,信用卡公司甚至在裝潢新公司時,還打算在地下樓設 SPA 供員工和客戶使用,此外,這個在一銀算是「黑戶」的公司在籌設據點時,放著一銀自有房舍不用,還對外租屋,在促銷發卡時,委外的銷售公司也被質疑與所謂的技術團隊私人有關。

由於種種做法違反規定,財政部在接獲檢舉後深入調查,發現一銀這個投資計畫竟未向財政部報備,就先幹再說,一銀內部相關部室也完全不清楚這家轉投資公司的運作,因此不但勒令一銀停止這項轉投資,還對一銀處以罰款。

一銀為了這項錯誤的投資,不僅被罰逾千萬元,按財政部紀錄,草草收掉的轉投資合計虧損一億餘元,至於已經聘僱的人員則有部份納入一銀消金部門。不過,一銀內部盛傳這筆轉投資虧損應該超過二億元,而且讓相關主管因此被記過處分,在財政部留下案底,整個案子沸沸揚揚鬧了許久。


爭議四:作風強勢 習慣先斬後奏

儘管有信用卡公司的失敗經驗,但陳建隆未改我行我素的強勢作風,在收購第一金剛棒球隊、認養澄清球場等決策上,照樣是先做再說,讓財政部官員傷透腦筋。結果,認養球場案雖然趕在陳建隆下台前,風光舉行記者會對外公布,上周卻在他辭職後,被第一金董事會否決,認為有違金控法相關規定。

其中,去年為了支持中華職棒聯盟,陳建隆主導收購職棒金剛隊,雖然對提振棒運是好事一件,但是,做法上第一金卻是先對外宣布,後來卻發現與金控法規定不符,因為法規明定金控公司不得轉投資其他行業。

第一金於是想找變通做法,起初想透過一銀的文教基金會負擔每年一億元的球隊經費,但因基金會不得從事營利事業,職棒隊卻明顯是在營利。基金會不能做,於是第一金打算由旗下第一租賃出資,第一租賃董事長李燕峰因為是陳建隆的親信幕僚,配合度甚佳,原本以為可行,但在請教租賃公司的主管機關經濟部後,發現同樣是於法不合。

最後,第一金想出的辦法竟是以廣告贊助的名義,由第一金每年編列預算來支持球隊的經費。同樣的問題也發生在今年決定認養高雄澄清湖球場事件上,認養球場一年經費雖然只要二百五十萬元,但因陳建隆承諾高雄縣政府會連續認養四年,這項承諾同樣違反金控法,最後被第一金董事會否決,只同意首年由第一金捐獻,但不同意每年認養。

一位與陳建隆親近的人士指出,陳建隆是世家子弟,「好命」慣了,所以管公司向來強勢,幾乎可說是一言堂。因此,從做高雄銀行董事長、到接掌第一銀行、金控,不時就會發生這種先斬後奏、不符規定的情事。


爭議五:用人欠章法 內部抱怨連連

作風強勢,直來直往既是這位「好命子」的個性,同樣也展現在他的用人哲學上。但他重用特定親信、喜歡晉用一些不具銀行資歷的女性員工,不僅一銀內部員工質疑不斷,也造成檢舉黑函和找立委關說滿天飛舞。

陳建隆在一銀的用人策略屢遭員工質疑,如任用葉菊蘭力薦、高雄空中大學校長莊淇銘的太太曹嘉俐出任副理級的英文秘書,就引起內部反彈。雖然曹嘉俐的英日語都不錯,但在一銀大舉推動優退,短短兩年減少逾一千名員工之際,請來這樣一位高薪、卻欠缺資歷的主管,但卻只負責少數高層的翻譯工作,讓曹嘉俐做沒多久即告求去,一銀對外聯絡也因為用錯人而搞得灰頭土臉。

在曹嘉俐之前,因為陳建隆與前南投縣長彭百顯私交不錯,在高雄銀行董事長任內陳建隆就對南投的救災工作投入不少心力;北上出掌一銀後,陳建隆「愛屋及烏」,用力照顧彭百顯的助理,將這位年僅三十二歲、曾經擔任縣議員的楊靜華聘為公關科長。不過,楊靜華因為毫無銀行經驗,而且姿態甚高,擔任公關一職,反而把一銀內外的關係搞得更差,沒多久也是另謀高就。

再者,陳建隆的老同學李慶中〈李煥之子〉之妻李立從世華退休後,轉赴第一金控出任財務處長。這項人事任命雖無能力上的爭議,卻讓一銀內部對於陳建隆的政治敏感度揣測紛紛,認為陳建隆是想透過私人關係,結交各黨派的有力人士,以為自己的後續大業鋪路。如今,縱使他真有這樣的算計,也已轉眼成空。

至於陳建隆在第一金重用的幕僚──現任第一租賃董事長李燕峰,不但第一金內部員工對其評價欠佳,李燕峰因為幹過一銀董事會主任秘書,還替陳建隆得罪了不少民進黨籍立委。其中,發函替立委江昭儀助選,據稱就是由李燕峰執行;後來陳建隆在一銀內部雷厲風行做優惠退休,李燕峰更是手操生殺大權,調動不少主管,引起一銀內部民怨。

甚至一些一銀員工因為調差,民進黨籍委員出面替員工協調,李燕峰因為擋下不少立委求見陳建隆的邀請,讓這些黨籍立委大表不滿。與李燕峰同樣受到陳建隆重用的一銀總經理蔡哲雄,上任以來因為重用出身徵信室和財務處的主管,卻把過去由前董事長黃天麟一手栽培的國外部主管一一換掉,引來外界所謂陳建隆執行「掃黃計畫」的批評,這些做法都在一銀內部引起頗多的爭議。


爭議六:不懂政治生態 也是誤闖叢林的小白兔

陳建隆治理第一金讓財政部不滿,內部員工又到處檢舉。立法院上個會期結束前,立法院內就有一群綠營立委即對兆豐金控董事長鄭深池、陳建隆要由官股代表轉為民股的問題大為光火。「好處都是他們拿去,選舉時還不是要我們出面抬轎」、「以前我們批評國民黨丫霸,現在誰還敢理直氣壯罵人」。

部分立委對鄭深池、陳建隆由「官轉民」的問題,壓根兒反對到底,另一部分立委則直言「陳建隆搞怪」,對自家人的借款比外人還硬,根本是「吃果子不知拜樹頭,不照照鏡子,他何德何能坐上那個位子」。陳建隆的硬脾氣確實為他樹了不少敵人。

在鄭深池確定由官股代表轉為民股後,陳建隆還私下透過立法院的人脈,希望運作支持他也由官股轉為民股代表。但包括林文郎、林忠正等人,就曾對陳建隆想由官股代表轉為民股代表的野心,公開表示反對。

一位與總統府親近的金融界人士指出,陳建隆其實很想向總統府輸誠,但他充其量只能與官邸總管對話。本質上,他是高雄市長謝長廷的幕後金主,屬於謝系人馬。至於在謝長廷之外,政府高層支持陳建隆最力的就是行政院副院長林信義。

林信義一度為了陳建隆官股轉民股代表一事,與林全爭執,引起外界關注。

陳建隆行事風格爭議多,卻對民進黨內的政治生態缺乏認識,加上身邊欠缺好幕僚,府中又無強有力的支持,雖然掌管第一金如此龐大的資源,最終還是和老婆宗才怡一樣,成了「誤闖叢林的小白兔」。至於他的下台,是否意會牽連宗才怡,外界同樣關注。

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