因為港人黎智英在台灣投下《壹週刊》、《蘋果日報》兩枚驚爆彈，讓台灣媒體生態開始瀰漫著濃濃的港味。然而，熟悉黎智英的人都知道，他之所以能夠成功，背後有位全力支持他的關鍵人物----勤力書報社董事長岑德強。
穿著像工人的老闆 報販起家獨霸香港
陳台林口中的老闆就是愛品嘗紅酒，說出口就一定做到的台灣勤力書報社董事長岑德強。
「岑德強」這個名字，在今年春節之後在台灣書報通路業界快速竄起。他讓蘋果日報從除夕到大年初三，天天都發報，一舉打敗中時、聯合乃至自由等三大報在過年期間的派報系統。
但這樣一個人物，卻不如外界想像的神祕。「有一次，他來建國南路橋下的派報集散地，不停地說這說那，當時，我還想：這個傢伙是誰啊，意見那麼多？」「他的外表看起來和工人沒什麼兩樣。」很多人對於平常習慣穿工作服、穿鞋不穿襪、打扮絲毫沒有派頭的岑德強都是這個印象。
對「勤力書報社」的員工來說，岑德強是位可以混在工人堆中，不讓人發現的老闆；在許多同業的眼裡，他的拚勁，頗為讓人佩服。「強哥是個隨時挽起袖子，就可以馬上工作的人。」
外人對於岑德強的看法，總是不脫勤勞、工作起來認真得嚇人。然而，他所表現出來的風格和氣質，其實和他的出身很有關。
雖然，岑德強身為香港德強記書報社、澳門德記書報社、台灣勤力書報社的創辦人、董事會主席及公司的執行董事，但鮮為人知的是，人稱「強哥」的他，小學沒畢業，從小就跟著母親在香港旺角賣報紙，二十歲就接手了親戚位於九龍旺角區的小型報紙派送生意，從事書報行業迄今已有二十多年。然而，也因為對書報業暸若指掌，以至於可以在書報業中獨霸一方，沒有任何人可以唬弄他。
蘋果發刊力挺肥佬黎 革命情感攜手搏天下
從報販到書報社老闆，從香港到台灣，業界中少有人不知道「強哥」這號人物，對於「壹傳媒」而言，他更是老闆黎智英在台打天下的得力助手之一。也因為如此，黎智英才將手下的《壹週刊》、《蘋果日報》都交給岑德強所創立的「勤力書報社」負責所有行銷的業務。
為什麼黎智英如此信賴岑德強？話說，一九九五年，黎智英在香港要發行《蘋果日報》時，和岑德強有這麼一段故事。
當年，由於香港報業市場已有飽和的趨勢，因此，對於黎智英即將發行的《蘋果日報》所有人都看衰。但看在岑德強眼中卻不是如此，他認為以九○黎智英發行的《壹週刊》橫掃香江看來，岑德強覺得黎智英一定可以搞出一番名堂。
果不期然，黎智英成功了。這下換作是當初那些對黎智英不以為然的人，反過來想找黎智英談包下壹傳媒底下的發展事業。但往往只招來黎智英泠泠的一句：「當初，我苦的時候，只有岑德強支持我，你們在那裡呢？有錢賺大家就靠過來？
除非岑德強不做了，否則蘋果的發行，就只會給勤力。」就是因當年強哥獨排眾議力挺肥佬黎的革命情感，讓黎智英對於岑德強推心置腹，因此，黎智英來台灣發行《壹週刊》、《蘋果日報》時，才會找強哥一起來打天下。
其實黎智英絕對不是那種感情用事的人；他對岑德強有一定的信心，知道只有岑德強才能打敗其他的通路商，幫蘋果搶下最快速上架的日報。
當初黎智英在香港辦蘋果之前，就要求通路商一定要比香港第一大報《東方日報》早一個小時上架。在這樣的要求下，所有勤力的派報員，在印刷時間差不多的情況下，只能用更快的疊報、分銷速度，趕過《東方日報》的時間。
所以，據一些看過現場的同業說，勤力派報人員在到派報點之後，車子還沒有停穩，就有人下車、開後車廂、然後卸下大半需要夾報的報紙，動作一氣呵成，極為熟練，毫不浪費時間。
至於一旁的《東方日報》，則是緩緩停車之後，只見派報員下車、優閒地抽根菸，再慢慢打開車廂，把報紙卸下……一個小時的時間，就是這樣節省下來。岑德強之所以深獲黎智英信任，靠的不只是革命情感。
放下身段與工人共苦 為嘗美食餵雞食中藥
二○○○年五月三十一日《壹週刊》上市，不到半天的時間，二十七萬五千本的創刊號銷售一空，想買都賣不到，八小時內由印刷廠發行到全台灣，《蘋果日報》也在不到一年時間，閱報率爬升至第二，一天發行四十幾萬份。
以目前情況看來，岑德強為黎智英在台灣拿下周刊霸主地位、日報市場雄距一方貢獻不少心力。雖然，岑德強在接受媒體訪問時謙虛地表示，「我那有事業呢？我是打工的。」他認為會有外界認為的發行王國，全拜黎智英之賜。
然而，看過岑德強賣力工作神情的人都很清楚，他工作時所展現出的投入和堅持，才是發行王國鞏固的基礎。一位從事派報業多年的同業說到，「強哥一直是親力親為，不把自己當老闆看，國內少有這種情況。」除此之外，岑德強最常做的事，就是一個人坐計程車四處巡查。
陳台林表示，這是老闆每次來台灣都會替自己安排的行程。「他不只是去各個銷售點去看看而已，看到那裡缺了貨，他一定會打電話要求立刻補貨。他還會去看雜誌、報紙有沒擺好，歪了自己會去調整好。」
對於岑德強來說，他認為每一家零售店都是他的倉庫，因此，「我們印刷完成後，是不會有任何一本雜誌留在印刷廠的。產品只有在外流通才有增值的本錢。」陳台林不忘補充說。
在工作上，岑德強不僅投入，他更有許多的堅持，「他想要做到的，就一定會設法完成。」不只員工如此說，連業界的人都對此有所耳聞。在宗舜交通公司服務的曾先生就說，「強哥做事的方式真的是不惜一切成本，例如，他要在幾點鐘到貨，就一定要想辦法準時到，車不夠就租車，人不夠就找人，不論花多少錢都一定要完成。」這也讓勤力不管是主管或是員工幾乎都要全天待命，一有狀況可以立刻調度。
站穩零售突破派報 員工離職多成隱憂
雖然，目前《壹週刊》在近三年多來的努力，銷售已呈現穩定的狀態，但對於才發行不到一年的《蘋果日報》來說，至今仍未打破台灣傳統的派報系統，只能先打零售點作為作戰的模式。這對於「勤力書報社」來說，是當前必須突破的事。「我們是隨時準備好打仗的，而且武器都準備好了。」
根據了解，「勤力書報社」目前積極的採行「共配制度」。已經和三大報以外其它小型報業接洽，要承攬他們報社的派報業務。而中時、聯合經由高層決定也要共組派報中心，以此看來，蘋果是想聯合次要敵人來和主要敵人作戰，降低成本取得更大的生存空間。
壹傳媒進軍台灣不到三年，光以《壹週刊》、《蘋果日報》就已讓台灣傳媒界掀起滔天巨浪。不過，業者表示，壹傳媒集團有一個當前很重要的課題就是解決一個月有五％以上員工離職的「人事問題」。
勤力書報社楊日昇總經理回答的很坦白，「台灣的員工的確比較不能吃苦。在要求較多的情況下，很容易會有員工離職。」業者認為，若整個壹傳媒內部的人事流動率沒有改善，要在銷售數字上更上一層樓恐怕機率很小。
/小檔案/
岑德強小檔案：
出生：一九五九年，香港人
現職：香港德強記書報社、澳門德記書報社、台灣勤力報社創辦人
學歷：小學肄業
經歷：在香港從事小型報紙派送生意
岑德強小檔案：
出生：一九五九年，香港人
現職：香港德強記書報社、澳門德記書報社、台灣勤力報社創辦人
學歷：小學肄業
經歷：在香港從事小型報紙派送生意
