十一月九日的《台灣創投論壇》會場，聯電董事長曹興誠演講主題為「創新永續」。但又針對員工分紅配股議題大抒己見，反成全場焦點。
由於台積電董事長張忠謀曾用「一失足成十古恨」形容員工分紅制度，曹興誠明顯不以為然。曹興誠在演講中調侃張忠謀：「我在二○○○年退下董事長的位置後，至今就不曾再拿過分紅。張先生在後面扯後腿，但又未廢除自己分紅制度，張先生誠信得畫上一個很大的問號。」
曹興誠強調，市場一直攻擊分紅配股的不當，是因為現在分紅配股被拿來濫用。而市場認為員工配股會造成股本無限膨脹。曹興誠笑說：「股本若會無限膨脹，是不是也代表會無限獲利？」
而十月底，張忠謀首度提出贊同員工分紅予以費用化的主張。由於國內的會計制度，是以盈餘分配進行員工分紅；因此張忠謀認為一勞永逸的解決方式，就是把所有的員工待遇，統統列入費用計算。張忠謀更直指，有的員工分的員工分紅，比股東領的盈餘還多，當然不合理。
對此，創造台灣員工分紅配股制度的曹興誠則說：「員工分紅配股不可能費用化，費用是指稅前盈餘，分紅則是指稅後盈餘，稅後盈餘怎麼能再列入費用內？」
晶圓雙雄沉寂已久的隔空戰火，終因為員工分紅費用化這個大浪潮下，再度火花四射。
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