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中華電信工會罷工投票倒數計時──賀陳旦選前的頭痛時間 P.44

中華電信工會罷工投票倒數計時──賀陳旦選前的頭痛時間 P.44

中華電信工會即將首次以投票的方式來取得罷工權,一旦投票通過,工會即可取得罷工權,也就能合法地發動罷工活動,這對於中華電信的客戶信心及業績都將造成衝擊,對此,中華電信董事長賀陳旦憂心地表示:「投票過半的可能性滿高的。」

愈接近選舉,選情逐漸升溫,候選人與選民的情緒也high到最高點,但是此刻,坐在中華電信十一樓辦公室裡的中華電信董事長賀陳旦,心卻涼了半截。

因為,中華電信工會將於選舉前夕(十二月五日)在北中南三地,以視訊會議方式連線召開會員大會進行罷工投票,以取得罷工權,對於上任近兩年的賀陳旦來說,工會搶搭年底大選便車,炒熱議題的舉動,宛如久治不癒的風濕,天氣一變,就會發作一下,這回工會還以罷工權為談判籌碼,不僅令他頭痛不已,也讓投資人對中華電信營運畫上一個問號。

「去年他們在總統大選前,有『表達』過一次。」雖然賀陳旦開宗明義表示,他已經不是頭一回處理工會的抗爭活動,他也早就聽聞工會籌畫以投票方式取得罷工權的消息,不過這次他顯得相當擔憂。

罷工投票
負面消息恐影響投資人信心


賀陳旦嘆口氣表示,如果有員工因為這種抗爭方式以前從未有過,在新鮮和創造歷史的心態下去投票,對中華電信未來營運將成為一項隱憂,「我最不願意見到投票通過,但是我認為,投票過半的可能性滿高的。」

其實,賀陳旦的擔憂並不是沒有原因,中華電信工會成立四十七年來,首次以投票的方式來取得罷工權,中華電信現有員工數兩萬八千多人,只要有超過一半,約一萬五千人投票通過,那麼工會即可取得罷工權,接著工會就能合法、無預警、不限次數地發動罷工活動,如果成真的話,對於中華電信的客戶信心及業績都將是相當大的衝擊。

雖然中華電信工會理事長張緒中表示,還沒有明確的罷工計畫,即使投票數過半,也要等召開完內部會議,取得會員共識,才決定怎麼做,「還是要會員配合才行。」而且工會對內表示,投票的目的在於取得罷工權,做為與政府談判解決團體協約及員工升遷等問題的籌碼,並不會輕易罷工,以免傷害公司。

但是若投票過半,再經媒體渲染報導,即使工會沒有實質罷工行動,會對中華電信造成多大的負面影響,誰都無法預料,尤其是現在,中華電信在投資人眼中,正是行情看漲之際,這項變數,是否會影響投資人的信心,讓賀陳旦憂心不已。

今年初以來,中華電信的股價從五十.五元(一月二日)一路漲,十一月底已經來到六二元的價位,而中華電信的ADR也在十一月底漲到二十.八美元,不管是認股的中華電信員工或是一般投資人,看到這樣的股價,早就笑得合不攏嘴,但是未來中華電信紅通通的股價若是在「罷工投票」事件的陰影籠罩下由紅轉綠,那將不會是中華電信客戶與股東之福。

官股釋出
外資疑慮民營化時程延宕


另外,從近期的外資報告來看,評等不是hold(觀望)就是buy(買),而且買進動作頻頻,似乎還沒有受到「罷工投票」新聞的影響,外資法人表示,由於中華電信年年高喊民營化目標,執行卻是牛步化,因此外資在評估時,多將VoIP(語音網路)與3G(第三代行動通訊)列入考量,卻不會將民營化列入營運變數之一。

外資法人擔心的是,中華電信再賺錢,它還是家具有濃厚官方色彩的電信公司。未來,政府只要再釋出一七%的中華電信股票,中華電信就能民營化,若是因為組織內部的問題,一再延宕民營化時間表,對中華電信的發展來說,不是件好消息。

賀陳旦表示,從獲知中華電信工會將進行「罷工投票」活動開始,他就與中華電信總經理呂學錦兵分二路,呂學錦帶著經營團隊全台分公司走透透,賀陳旦負責北部地區,從對客戶的責任與道德立場,不斷與員工溝通討論,期望將可能的負面影響降到最低,「上街,政府就會把要不到的東西給你嗎?若客戶流失,投資人失望,很多傷害就會隨之而來,這些都攸關員工的自身利益。」     
                                                        
解決包袱
民營化員工去留考驗賀陳旦


不過站在中華電信員工的立場,「團體協約」關係著民營化之後的員工權益,至今還沒有定案,數千名退休人員的退休保障也不明確,同樣都是通過公務員考試分派到中華電信的員工,在前景模糊不清下,也很難全心全力拚業績,在政府尚未完成民營化之前,員工希望政府及早表態的心情,也是情有可原。

現階段,政府忙於選戰,無暇顧及中華電信的家務事,加上政府管轄的國營事業不止中華電信一家,也不希望中華電信開了先例之後,其他國營事業的工會起而效尤,吵著政府要糖吃,因而中華電信的問題至今懸而未決,賀陳旦也成了夾心餅乾。

中華電信民營化的原因既不是經營毫無效率,造成政府財政赤字,也不是產業衰敗,而是為讓中華電信免於受法令綁手綁腳之苦,得以與民營業者公平競爭,政府應該以「爭取機會」而不是「解決包袱」的態度視之。

因此,有關當局與其在中華電信民營化後,強迫一萬多名符合公務人員退休資格的人在面對民營化所帶來的種種不確定,或是退休後,空有電信專業技能在身,卻可能失業在家之間做個抉擇,不如審慎思考一套既能讓現有資深電信人才為民營化後的中華電信所用,又能解決失業問題的方案。

一年一次的危機處理課程,讓賀陳旦的董座位子坐得不安穩,雖然如此,身負中華電信民營化的重責大任還是得照表操課,個性溫和但是立場堅定的賀陳旦遇上鷹派當家的工會勢力,距離下一屆工會理事長改選的時間還有兩年之久,但是中華電信民營化已經迫在眉睫,他如何排除困難,達成既定目標,考驗他與經營團隊的應變能力。(本期轉載自今周刊第415期)

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