去年中鋼獲利刷新紀錄，投資人提到中鋼總是在高獲利上打轉，但在亮麗獲利的背後，高齡三十三歲的中鋼卻已呈現老態，人力斷層、競爭力下降，以及技術研發停滯，是中鋼面臨的三大課題。
競爭力敗退／直諫文化不再
由於福利好、待遇佳，過去，中鋼員工流動率很低，長年下來員工已呈現老化現象。加上這幾年中鋼沒有新的擴建計畫，引進的本科系員工人數相對有限，未來攸關中鋼營運命脈的生產線是否仍繼續順暢運轉，值得關注。
此外，由於產業位置特殊，過去中鋼的業務坐在公司就有客戶上門。未來，一旦台塑集團的大煉鋼廠開始運轉，這些習慣養尊處優的中鋼員工，是否有力氣與和台塑集團的小夥子們在市場上競爭，也令人擔心。
儘管目前中鋼在國內鋼鐵龍頭地位不容動搖，但在國際鋼鐵領域中，中鋼的競爭力與粗鋼產量卻已節節下降。根據美國動態研究機構（WSD）對全球鋼廠競爭力評比，中鋼的競爭力從原本的前五名，持續下降至排不上前十名。
在技術方面，這幾年中鋼也沒有繳出太傲人的成績。前兩年，韓國浦項成功發展出屬於自己的煉鋼技術FINX。在國內，有「小中鋼」之稱的豐興，利用前幾年鋼鐵業不景氣時，研發出能夠取代日本棒鋼的技術，讓公司去年每股稅前盈利超過九元，獲利、股價表現都超越中鋼。
或許中鋼會叫屈說，中鋼在汽車鋼板上很有發展，但是，韓國、日本高爐廠的動作更快，看到的只是中鋼慢半拍在後追趕。
事實上，中鋼目前的營運策略，仍沿用前任董事長王鍾渝五年前制定的目標，包括彥馬、群馬股票在馬來西亞掛牌、中龍鋼鐵往上游煉鋼廠發展，以及設立汽車鋼板廠等，林文淵上任兩年來，給中鋼什麼願景？
事實上，中鋼目前的營運策略，仍沿用前任董事長王鍾渝五年前制定的目標，包括彥馬、群馬股票在馬來西亞掛牌、中龍鋼鐵往上游煉鋼廠發展，以及設立汽車鋼板廠等，林文淵上任兩年來，給中鋼什麼願景？
其實中鋼面臨最大問題是企業文化的丕變，在不同董事長有不同作風的情況下，愈來愈少員工願意對不正確的政策挺身直諫。譬如，原本鎖在抽屜裡不準備執行的中龍高爐廠案，在高層的一聲令下，投資案從不太可行，變成獲利率超過一○％的投資案。未來誰要為中鋼的營運成敗負責，恐怕是中鋼員工在歡喜拿獎金、分紅利之餘，需要坐下來深思的問題。（本文轉載自今周刊423期）
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