二月一日，聯電集團旗下設計服務公司智原召開去年第四季法說會，法說會還沒開始，空間不大的會議室，早已坐滿投資法人，擠不進去的法人們，索性就搬張椅子坐在門口，「這大概是三年多來，見過人數最多、最捧場的法說會，這或許要拜『競爭者』之賜吧！」智原總經理林孝平的開場白，讓台下法人紛紛發出會心一笑。
曾當過台灣股王的智原，過去三年業績雖然亮眼，但因產業定位尷尬，不知該歸類在晶圓代工或是IC設計，因此逐漸被法人打入冷宮，不再是當年光環圍繞的「明星股」。
可是林孝平萬萬沒想到，去年十一月，台積電轉投資的創意電子掛牌後，股價在三個月內飆漲五倍多，而且，在法人「愛屋及烏」的比價效應下，原本交投清淡的智原，也得以重溫當年的風光，股價應聲上漲。
「對手的業績，半年可以成長三倍，實在很驚人，真不知道如何辦到的？」面對這些日子的人情冷暖，以及大學同窗、創意總經理賴俊豪的窮追猛趕，林孝平半嘲諷地說，「我很羨慕創意的經營模式，我想要，還沒有呢！」不過林孝平話鋒突然一轉說，過去五年智原在毛利率、智財權數目上都贏過對手，「我們的大客戶，都是自己爭取，沒有靠『富爸爸』介紹！」
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