開發工銀總經理曹為實曾說，他接下開發工銀總座，最大希望是「幫台灣人多賺點錢」；不料他卻已一腳陷入萬泰銀財務泥淖，開發金與萬泰銀一三二．五億元債券買賣宛如糊塗帳，近五十萬名開發金股東都成了冤大頭。
目前曹為實雖然人在開發工銀，卻把萬泰銀增資成敗懸在心上，如此念茲在茲實在是身不由己。原來開發工銀與大華證在他主導下，前者買進六十二．五億元萬泰銀可轉債（CB），後者「通吃」七十億元萬泰銀次順位債，卻慘遭套牢。
萬泰銀去年全年大虧一百餘億元，為引進外資股東GE（奇異資融公司）與改善財務結構，萬泰銀去年兩次發債計一百三十餘億元，都由開發工銀與大華證券兩家子公司「包辦」。有開發金慷慨相挺，萬泰銀得以引進GE，財務才能撐到現在。
萬泰銀債變壁紙的危機
不料，萬泰銀發債不到一年，財務危機終於浮上台面，每股淨值跌破十元，資本適足率也不到八％，被迫辦理二百多億元現金增資，以改善財務體質。第一階段五十億元現增，須在十月底完成，屆時如找不到錢，國內恐怕又多一家問題銀行。
一旦萬泰銀增資不成，開發工銀與大華證現有七十七．五億元萬泰債可能都變成壁紙，才到開發金沒多久的曹為實，一世英名可能就此毀在萬泰債上。
開發金大買一三二．五億元的萬泰債，其中大華證吞下七十億元的額度，金管會五日因此針對大華證券持有萬泰銀次順位金融債券金額，違反證券商承銷及自行買賣次順位債券持有總額，不得逾其實收資本額一○％的規定而開罰。
而且，大華證嚴重逾越法令規定上限達四倍，金管會因此命令大華證券董事長蕭子昂停職三個月，熊肇穆停職一年。事實上，身為開發金控副總經理的曹為實，在開發金控裡是債券業務功能性督導主管，至少也應負督導不周之責。
據了解，金管會雖認為曹為實是開發金控債券業務的主事者，該為大華證券持有萬泰銀次順位債券事件負責；但是形式上，大華證董事長是蕭子昂，因此金管會依法只能處分蕭子昂，而對於曹為實，則僅能要求開發金自行議處。
開發金表示，目前大華證仍持有四十多億元萬泰銀次順位債券，對去年開發金每股EPS影響數約為○．○三元，虧損金額約三．七億元。有關曹為實督導不周的責任，已由開發金董事會討論中，但行政責任主要還是由大華證券董事長蕭子昂負責。
成也萬泰銀 敗也萬泰銀
開發金內部形容，萬泰銀事件對曹為實的打擊很大，過去他意興風發，現在卻連說話都顯得有氣無力；萬泰銀增資成敗未卜，曹不僅與許勝發密切連絡，緊盯進度，連GE與萬泰銀談判也全程參與，充當雙方橋樑。曹促成萬泰銀增資的「熱情」讓人印象深刻，幾乎錯認他是許勝發「分身」。
曹為實雖然從未出過國、喝過洋墨水，卻能縱橫外資金融圈；曾任高盛證券大中國區執行董事、花旗銀行副總裁、和瑞銀亞太區債務資本市場及風險管理聯席主管兼董事總經理，有人稱曹是「外資圈首席本土大將」。
二○○三年底，曹為實率領的瑞銀資產證券化團隊，協助萬泰銀把「喬治＆瑪莉」現金卡一一六億元應收帳款，包裝成受益憑賣給歐美投資人，寫下台灣首件發行跨國現金卡卡債證券化紀錄，還被亞元雜誌評選為「亞洲地區二○○三年最佳跨國發行資產證券化案例」。萬泰銀因此躍上國際舞台，股價飆漲到二十六元，曹為實也因而一戰成名，爬上瑞銀集團資本市場部亞太區的權力峰頂。
諷刺的是，成也萬泰銀，現在敗也萬泰銀，萬泰銀現因卡債呆帳太多，瀕臨存亡之秋，曹為實也因大買萬泰銀債被拖下水，個人事業面臨空前危機；這種景況，恐不是四年前春風得意的曹為實意料到的吧？
