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王震華請辭牽拖林百里、郭台銘 P.32

王震華請辭牽拖林百里、郭台銘 P.32

廣達總經理王震華宣布辭職,至今仍餘波蕩漾,到底他和林百里之間發生了什麼事?廣達與鴻海的合併傳聞,到底是否真有其事?未來還有合併機會嗎?經過這個事件後,廣達會受到什麼樣的衝擊?

六月二十二日一大早,全球筆記型電腦(NB)一哥廣達內部發布了一份最新的人事命令,「廣達總經理王震華將專注產品與客戶開發,將生產線與供應鏈管理交由廣達研究院的副董事長梁次震負責。」

消息才剛公布,廣達研究院裡的許多工程師紛紛竊竊私語:「終於讓懂研發製造的人回來管事了。」「對啊!不然每次客戶不滿意,總是把責任推給我們。」辦公室另一端的業務部門,幾位負責代工訂單的業務則忙著打電話相互詢問,「Michael(王震華的英文名)被削權了!到底是怎麼回事?」「我想應該是他跟林董鬧翻了吧?」

七月九日,人在國外度假的王震華撥了數通電話給平面媒體表示:「其實是我先向林董事長請辭,才會有組織調整的動作。」

隔天消息見報之後,廣達馬上發布新聞稿表示:「針對媒體報導本公司總經理王震華請辭一事,廣達電腦澄清,本公司總經理目前仍在個人休假期間,公司運作一切照常。」

請辭始末 削權?與林百里理念分歧?

一年多前,王震華才接任廣達總經理的職務,被外界視為林百里的接班人。接任總經理之後,就帶領著團隊全力衝刺業績。不到半年,廣達二○○六年筆記型電腦創下一九二四萬台的成績,跟前一年相比成長了二七%;今年上半年,廣達的營收達二九七一億餘元,比去年成長了四四.三%,也算是不錯的成績。但此刻王震華選擇離職,自然引發各界議論。

外界對於他離職的種種疑問,王震華用「所有Party(宴會)都有ending(結束)的時候」來回應,但他也坦承:「目前廣達的『大政』與他初任總經理時有相當程度的不同,對於廣達的未來發展規畫也有所歧異,因而向廣達公司請辭總經理一職。」

雖然廣達對媒體表示,「請辭是否獲准八月二十五日就會見真章。」但是熟悉王震華的朋友卻透露,「Michael幾乎是走定了!」從七月十一日,王震華申報轉讓手中高達四二%的廣達持股,似乎就可以嗅到王震華請辭的決心。

在科技業以愛打小白球出名的王震華,其實也算是廣達創始元老之一。八八年與林百里、梁次震一起創辦廣達電腦,林百里長於謀略、梁次震心細謹慎、王震華則能言善道;三人各自負責研發、製造與業務,形成廣達「鐵三角」。

王震華曾說,如果廣達是部車子,林百里是掌管策略的「方向盤」,梁次震是「煞車」,他就是這部車的「油門」。

現在,王震華卻以「道不合不相為謀」的理由請辭,讓原本堅固的廣達鐵三角,出現了鬆動的跡象,究竟他與林百里及梁次震之間發生了什麼事?

有人說:「王震華的訂單掉太多,讓林百里不滿。」也有人說:「反對鴻海與廣達合併,讓王震華慘遭削權。」不過,第一個理由只對了一半,第二個理由也與事實不符。

在林百里身體不佳、王震華接掌總經理的一年多時間,很多了解廣達內部的人士都認為,「關鍵就在於:權力一把抓的Michael,擋了很多人的路。」

導火線一重業務輕研發 元老紛出走

原來,一年多前接任總經理的王震華,一上任就喊出營收翻一倍的目標。為了達成目的,王震華大刀闊斧地進行很多改革,並且意氣風發地楬櫫了自己規畫的SSDMM(系統整合解決方案)營運模式,積極地讓廣達從事上下游垂直整合,就是要讓廣達從一貫優良的ODM(委託設計代工)優勢跨足EMS(電子製造服務),進而與鴻海、華碩相抗衡。

一波又一波的人事調動,使得原本以創意研發為主的ODM團隊,紛紛因為理念不合而開始引發出走潮。從手機、液晶電視、伺服器一直到筆記型電腦,許多研發團隊成員被同業挖走,甚至連與林百里一起打拚的研發大將也陸續離開廣達。

包括原本掌管廣達研究院的邢智田、從廣輝回鍋的蔡娟娟以及負責液晶電視開發的呂哲強。「這群研發老將,根本看不慣王震華重業務高於研發的作法,」一位廣達的高階主管觀察。

其實,王震華對於廣達專注於ODM為主的策略,一直多所質疑。因為要付出更多的研發人力費用,才能拿到更多訂單,反而限制了代工業務的發展。他希望學習鴻海郭台銘的EMS策略,利用上下游供應鏈的整合,來穩固長期的代工訂單。這樣的想法,也跟原本的生產、製造團隊格格不入。

雖然王震華上任後,廣達的業績並沒有衰退,但是相對於同業如仁寶及緯創,廣達的成長還是相對失色。而且,隨著研發團隊的跳槽,連帶地讓代工客戶也出現鬆動。

導火線二連掉五張訂單 林百里不滿

就以下半年與明年的筆記型電腦訂單來說,戴爾(Dell)原本要給廣達的訂單,已經部分轉往對手仁寶與緯創,就連惠普(HP)的訂單也有不少轉向仁寶與英業達,「除了從華碩手上搶到的蘋果訂單之外,廣達下半年的五張訂單都飛了。」一位長期觀察NB的外資分析師說。

研發人員與客戶訂單的大量流失,自然給廣達內部原本對於王震華不滿的勢力,有了反撲集結的機會。尤其在研發與生產製造單位,更是抓住這個機會,向近來身體好轉的林百里告狀。

原本要給王震華表現的林百里,眼見內部歧異越來越大,只好找來已逐漸退出廣達經營團隊的梁次震,請他重新掌管研發與生產團隊,讓王震華再回到他最熟悉的業務工作。

「自認為表現還不錯的Michael,面對權力被削減,面子自然掛不住,求去的意念也越來越深。」熟悉王震華的友人分析。

導火線三與鴻海合併傳言惹是非

其實,從林百里把廣達總座一職交給王震華開始,廣達與鴻海的合併傳言就一直沒停過。這次王震華的請辭,也有市場派人士解讀為:反對合併的王震華離職,等於加速兩家公司的合併。從七月十日開始,這個傳聞又再次出現,廣達股價也連續三天大漲,一度逼近六十元大關。

不過,合併對象的鴻海卻馬上跳出來否認,鴻海發言人丁祁安強調:「不管過去、現在、未來,鴻海都沒有與廣達合併的規畫;且堅信廣達董事長林百里身體健康,公司營運將更上層樓。而展望未來,鴻海將把資源投注醫療設備以及能源產業。」

早在去年,市場就傳出林百里因罹病,有意釋出廣達經營權。去年十月,市場再度傳出兩家公司將合併消息,換股比例為一股鴻海換廣達三.五三至三.八九股,廣達則是跳出來澄清否認此事。王震華也在參加宏碁三十周年聚會上指出,公司內部沒有討論過這件事情;郭台銘也說:「我不會買廣達。」

不過,今年五月有媒體指出,鴻海幫助廣達取得iPhone訂單。市場認為,廣達能與鴻海分食iPhone訂單,背後意義不單純。同一時間點郭台銘突然現身在廣達松江廠區,而且一待就是三天,讓各界不禁好奇,「究竟王震華是不是站在贊成與鴻海合併的這一端?」

其實,兩家公司的合併案,在林百里去年初生病時,確實曾有過這個想法。只是,近來林百里身體好轉,已不再談合併。況且,林百里持有廣達近三成股權,合不合併都得由他本人來拍板。只持有○.二五%股權的王震華,當然沒有決定權。

對於這項傳言,王震華自己也很不高興地說:「帶郭董去看上海廠,只是要跟他請益,如何讓廣達能夠多做些上下游整合的工作。」強烈否認自己有推動廣達、鴻海合併的動作。

另外,王震華也相當生氣外界把他視為與鴻海合併的阻力;他說:「廣達與鴻海合併的事,你們要去問林百里。」

不過,市場上對於廣達、鴻海的合併傳言不斷。並且傳出林百里給王震華兩年時間,否則就要把廣達賣給鴻海。如果反對派的王震華請辭,是否就代表好事近了?「以目前股市的熱絡程度,加上林百里要親上火線當起救火隊的狀況看來,合併案可能還有得拖。」外資分析師觀察。

不過,雖然廣達與鴻海已沒有合併的機會,但近幾年鴻海集團夾著零組件的優勢,搶占了不少的市場占有率,目前廣達也很積極想搶攻這個市場。

因此近來已傳出廣達正與鴻海及其他零組件公司,籌組一家合資公司,由廣達持股一半,另一半股權則由鴻海及其他零組件公司組成。若這家公司能夠組成,對廣達擴展上下游整合應有很大的幫助。

一位不願具名的外資分析師就認為,以今年廣達NB的出貨目標下調至二千萬台來說,幾乎就要被排名第二的仁寶給追上,甚至有可能痛失一哥的寶座。如果按照市場傳出的換股比例,凡事精打細算的郭台銘絕對不會同意。

反觀林百里自己也清楚,一旦痛失了NB一哥地位,出售廣達的價格一定也不會好看。現在能夠做的就是,如何能夠快速穩定軍心,並且讓客戶訂單回籠。「除非林百里的身體又出狀況,否則短期內廣達應該不會賣。」這位分析師說。

連鎖效應廣達內亂牽動NB族群命運

雖然,王震華離開廣達與否,將在八月二十五日定案,身為廣達一號業務戰將的王震華一旦離職,許久沒碰業務的林百里,也得站上第一線,重新掌握大客戶;而且林百里也必須面對王震華轉戰的新東家,可能對廣達NB業務所產生的強烈衝擊。

根據代工業者觀察,短期內,重掌廣達的林百里必須專注ODM的老路,並且重振在NB市場的地位。這也意味著,接下來廣達與仁寶、緯創的價格流血戰,勢必牽動下半年NB市場毛利率向下探底,這對於NB類股來說,絕對不是件好事。

另一方面,廣達在產品多元化的腳步上,速度仍是太慢,目前仍集中在筆記型電腦。而最關鍵的研發人才,過去一、二年又有明顯的流失,對廣達的衝擊相當深遠。未來掌研發大旗的梁次震,除了要穩住目前團隊的陣腳以外,恐怕還得花更多的力氣,才能補齊研發的陣容。

同時,過去兩年,廣達展開上下游供應鏈的整合與投資,在林百里重新視事後,會不會調整策略,以及未來是否重新聚焦在ODM,不再走EMS的方向,也都是值得觀察的方向。不過,倒是廣達近幾年開始進行策略結盟的動作,在本身研發多元化尚未繳出成績之際,仍須多借重如鼎天、倚天等公司,預料這些公司未來的前景應頗值得期待。

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