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聯想輸給宏基 楊元慶要在歐洲討回來 P.26

聯想輸給宏基 楊元慶要在歐洲討回來 P.26

在全球最弱的市場,要如何揚起聯想品牌大旗?這是聯想董事長楊元慶一直在心頭深思的關鍵問題。

宏碁來自歐洲市場的營收,比重已超過五成!相形之下,聯想雖然已在北美站穩腳步,但歐洲營收比重僅一成多,一直是楊元慶心中的痛。為了迎頭趕上宏碁、戴爾、惠普,楊元慶原本對收購歐洲第四大品牌Packard Bell很有信心,沒想到在宏碁購併捷威後,搶得Packard Bell的優先收購權,聯想只得扼腕。

「我們仍然要用收購來擴大規模!」楊元慶一月底應邀到瑞士發表演說,指出在與IBM電腦事業群的磨合過程中,不僅讓聯想從中國本土躍升為國際品牌,更學了非常多的經驗,未來進行類似的購併案,就不需要再繳那麼多學費。

從三十億美元營收的中國企業,搖身一變成為一百五十億美元的國際品牌,楊元慶現在著眼的,就是如何在歐洲迎頭趕上!他強調,聯想在歐洲仍要打響自有品牌,並觀察具有市場互補功能的中小品牌,作為購併目標。

楊元慶話一出,歐洲各國當地品牌就很有想像空間!包括德國的德亞、西班牙Infinity System、義大利CDC,這些在本土能與國際品牌分庭抗禮的小家碧玉們,將來可能就會被荷包滿滿的中國老公娶走。

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