近來，因台塑四寶員工本薪低，所領退休金可能與同為台塑旗下的南亞科差三倍以上，引發台塑員工熱烈討論與爭議，台塑總裁王文淵甚至有意將特別獎金納入退休金的計算，而台塑工會也想趁著今年七月調整薪資結構前夕訴求薪資的公平化！
資深老臣向王永在陳情？
消息傳出後，引發台塑四寶內不少中階主管震撼，台塑總裁王文淵隨後要求台塑總管理處評估ＳＢ是否納入退休金計算。對此，台塑內部流傳兩種說法。其一是不少老臣跑去向王文淵的父親王永在陳情，另一個則是王文淵主動要求內部檢討。據指，原本王文淵要求評估將ＳＢ全額納入退休金計算的可行性，但因茲事體大，總管理處遲未定案，因此目前改以「有條件計算」的方案重新評估，所謂「有條件」，是指將ＳＢ加以折扣之後，不納入本薪，額外再發退休金。
據部分員工透露，台塑從今年一月已開始悄悄「試辦」，把ＳＢ獎金打上五、六折的金額再乘上年資基數，納入退休金核算；如此一來，不少人的退休金將多出六十至二百多萬元不等，據說因此有不少員工急著搶退休，深怕內部突然喊卡，轉眼就少領一百多萬元。不過台塑高層並不願意證實，僅強調的確有此考量及評估，細節無法透露。
ＳＢ是早年王永慶對於表現良好的員工所設計的特別獎勵制度，因為台塑基層以及中階主管薪資水準和一般企業差不多，有的還比同業低，為留住人才，因而有了ＳＢ制度。
依慣例，工作達十年左右的專員，每年平均可領三十萬元，高級專員則可領七十至九十萬元左右，至於經理級的高階主管，平均每人每年則可領得一百至一一○萬元的「黑包」，據了解，二○○七、○八年，台塑發出的ＳＢ獎金就高達三十億元！
但事實上，能夠拿到黑包的員工比率並不高，每年大約只有五千多人，據了解，台塑主管與基層員工比大約是二：八，八萬多名員工當中，六萬多名的基層員工並沒有ＳＢ獎金，而一萬多名的中高階主管裡面，能達到標準領ＳＢ的則大約有五千多名！
一位高層主管表示，台塑四寶是塑化傳產業，而南亞科屬於科技產業，本來薪資結構就大不相同，很難放在同一天平相比。「你看跟著王永慶創辦人創業，年資超過四十多年的台塑顧問王金樹，退休金也只領五、六百萬元。」但該名主管強調，台塑幾乎年年調薪四％到七％，再者有些老員工長期配股，這些薪資外的福利不比人差，例如王金樹的股票收益與特別獎金收入就可能超過五千多萬元。
無論如何，ＳＢ制度是否納入退休金計算，台塑高層的評估結果，除了攸關台塑集團員工的口袋之外，或許也將對集團財務報表上的數字造成一定影響，值得持續觀察。
台塑基層員工本薪低，但年終、三節獎金卻都不錯！（攝影／吳東岳）
