楊瑞仁帶給國票的災難，不只負債，還有高興昌。這筆楊瑞仁「幫」國票買來的股票，在高興昌的股東會上被當成無效。金管會與經濟部漠視，恐怕都是幫凶，高興昌股東則成了祭品。
楊瑞仁給國票金帶來的，不只是遙遙無期的負債未還，還有高興昌的「災難」。
當時楊瑞仁掏空公司之後，把錢挪用給市場主力，買賣高興昌公司股票，後來檢察官循線追討，總共為國票金追討回三二．五九％的高興昌股權。這批股票，從一九九八年四月起，陸續撥還給國票金，從此，國票金成了高興昌的大股東。
今年九月二十七日高興昌召開股東會，高興昌董事長呂泰榮，竟以所謂的「主場優勢」，片面認定國票金手上的股權違反《金控法》第三十六條的轉投資規定，將其列為無效選票，再用奇怪的「禮讓」方式，「奉送」國票金三席董事。
從頭到尾，似乎將股東會當成自家的閉門會議在開，而靜默的金管會與經濟部都成了幫凶，祭品則是全體高興昌的股東。
事實上，早在一九九八年，法院為國票金追回高興昌股權之際，國票金就曾特地去函金管會釋義，當時金管會考量其特殊的歷史因素，明確表示「高興昌公司為貴公司持有已發行有表決權股份總數二○％以上之事業……」，幫國票金手上的股權驗明正身：這是有投票權的股票。
更何況，早在一九九八年高興昌的股東會，當時國票金只追回部分股權，但就其手上僅有的股權投票，已經在上一任高興昌的董事會任期中，拿下兩席董事、一席監察人，如果這些股權都如呂泰榮這次的解釋是無效，那麼是否上一屆的董事會也屬無效？
答案其實昭然若揭，但有趣的是，在這場近乎「胡鬧」的股東會中，看不到主管機關角色，才讓公司派挾「主持股東會」之優勢，行「無限擴大自己股權權益」之便。而主管機關的消極態度，等於變相鼓勵遇到同樣問題的公司派，可以「有樣學樣」，才「造就」了日前高興昌股東會結果。
除了高興昌，近幾年來令人印象深刻的還有金鼎證券股東會，也是類似案例，公司派咬定「要告你去告，反正任期三年一任，等到告完，這屆董事會任期已經結束」心態，為所欲為。
有熟悉股東會議程的法界人士建議，如果遇到可能會有爭議的股東會，無論是主管股東會的經濟部也好，或是所有上市櫃公司的主管機關金管會證期局，應派人赴現場，遇到有爭議之處，可以立即解釋，客觀處理，以避免某一方雙手遮天。只要主管機關強力表態，相信這種「公司派股東會」的行徑，就會大大減少。
但就不知主管機關是抱著「多一是不如少一事」的心態，或是有另外的考量，始終選擇沉默，坐視類似的股東會一再上演，讓更多的股東權益蒸發在市場中。
