人戲稱聯發科是「海嘯概念股」，當全球經濟環境不佳，賴山寨機為生的聯發科就有機會大翻身。而蔡明介自然是當仁不讓的男主角。
去年，創立十餘年的聯發科，首度面臨產品不順、手機事業部總經理與財務長離職、競爭者大挖牆腳等衝擊。過去一直處於快速成長的聯發科，第一次面對「逆」境考驗。
而今年，聯發科雖繼續承受營收與獲利下滑的衝擊，但是，下半年營運逐漸好轉，市場對於聯發科的「轉」機有更大期待。也確實，相較於高價Ｆ４宏達電，大立光從高檔腰斬，聯發科的表現相對來看跌幅還算輕微許多。
這個「轉」的力量，從最關鍵的３Ｇ智慧型晶片出貨變化，就可清楚窺知。今年上半年，聯發科累積出貨二百萬套３Ｇ晶片，但光第三季就出貨達二百萬套，第四季則預計可達五百萬到六百萬套，全年出貨一千萬套目標，應該可以順利達陣。
甚少接受採訪的聯發科董事長蔡明介，在這段期間內更少曝光，全心投入公司的改造。
公司員工透露，與他共事都會知道他是性情中人，個性急，過去一年公司遇到的挑戰，他認為重點就是「低著頭」趕緊去拜訪客戶，了解客戶需求。這從上個月一場聯發科為客戶舉辦的活動，即可見到他的低頭精神。
聯發科十一月在深圳辦了一場高爾夫球聚，邀請包括同業雷凌的客戶一起參加。雖然蔡明介不打球，而且當天下午在廣州還有重要會議，但是會議一結束，蔡明介立刻趕往深圳參與晚宴，即使路程光是塞車就得兩、三個小時 但他仍堅持要趕到現場，當面舉杯謝謝所有客戶。
如今，３Ｇ晶片中已不再是聯發科一枝獨秀，不論是高通或其他公司，也都跳進來瓜分市場，聯發科的挑戰仍然沒有停歇。不過，明年全球景氣展望不佳，低價智慧型手機必然當道，大環境上已有利於聯發科。已經歷過「逆」與「轉」的兩年考驗，聯發科明年勝出的機會大幅提升。以聯發科過去的績效，加上今年的努力，預料蔡明介在逆轉後求「勝」的機會，顯然是大得多了。
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