新年新計劃—您能回答人生三問嗎？

「2013年我要達到三千萬的業績目標！」

「2013年我要減重5公斤！」

「2013年每周我要花一天陪家人！」

「2013年每天我要學英文1小時！」

2013年開始，您訂定今年計劃了嗎？許多朋友都在分享「新年新計劃」，各家公司也在檢討過去、展望未來，都希望新年有新氣象。每一個計劃代表著什麼？代表著對自我的期待，卻也代表著另一個壓力的開始。計劃達成，信心大增；計劃未成，難免傷神！

人一旦生理及安全需求被滿足後，就進入感情與尊重需求的階段，最後到達馬斯洛需求理論的自我實現需求階段。人的價值是什麼嗎？如何活出屬於自己的人生？透過自我實現，達成自己的夢想計劃，這些答案或許就會清楚。

從小，當被問要考第幾名時，總是低頭不敢回答。怕說了，沒有達到，會丟臉！怕說了，給習慣舒適圈的自己，帶來不必要的壓力！長大後，雖然知道方法很簡單，設定目標、進行規劃、完整執行、檢討調整，但總是提不起勇氣，給自己一個目標、一個承諾。

後來，才知道自己不敢、不做的原因--「太在乎別人的看法！」沒有達到，大家會不會覺得我不夠努力？還是會認為我不夠優秀？習慣把外在的眼光，當成檢視自己的探照燈，後來想想，真是不知到底是為自我實現？還是為實現他人？

這二年的環島，改變了我對自我實現的看法。從一開始，就問自己：「這是不是自己真的想要的？如果是的話，我要怎麼做？怎麼準備，才能離目標愈來愈近？我會花多少時間，實現這個夢想？如果很辛苦，我會放棄嗎？」

這個過程很難，也很簡單，一旦決定做了，路總會為你而開！

另外一個重要的問題是-要訂定什麼樣的目標？2012年影響我最重要的一本書-「你要如何衡量你的人生？」全球知名的創新大師-哈佛克里斯汀生教授，在一場大病後，給哈佛商學院畢業生們最重要的一堂課，提出人生三問：

1、如何樂在工作？

2、如何與家人朋友保持幸福和諧的關係？

3、如何正直一生？

會問這三個問題，主要是克克里斯汀生教授發現，經過30~40年後，同學當中，有些已是財星五百大公司CEO，有些創業有成，不少同學的收入高得令人不敢想像。但許多功成名就的背後，有人離婚了，有人很久沒跟孩子說話了，更有人因詐欺、做假帳，被關進了牢裡。

這到底出了什麼問題？這群人都受過完整的商業經營訓練，知道該達成自己的目標，最後怎麼會是這樣的結果？因此，克里斯汀生教授希望大家每一天都應該好好想想-什麼是人生最重要的目標。

最後，他語重心長表示，人類發明了很多可以衡量人生的量尺，例如：職位有多高、管理多少人、獲得多少獎項、銀行裡有多少存款，但上帝並不需要任何統計學或會計學的工具，祂很清楚該如何衡量每個人的表現。對克里斯汀生教授而言，真正的量尺只有一個，就是可以幫助多少人，幫他們變成更好的人。

今年，除了工作上的目標外，小蝸牛也訂了2013年的小蝸牛計劃！拜訪101位Top Sales-尤其是金融從業人員，希望了解他們在努力的過程，如何去完成這人生三問。

港片「奪命金」的情節，在業績壓力下，許多從業人員面臨許多困難的抉擇-先考慮自己的口袋深度和升遷高度，還是能把客戶的利益，擺在第一要務？我相信，這真的很困難，「就這麼一次，下不為例！」不知道害慘了多少人，但如克里斯汀生教授所說-百分之百的堅持要比百分之九十八來得容易。

為什麼2013年想做這件事？我希望，在這群人身上，找到人生三問的答案，也讓更多人，從這些案例中，找到自己的答案。有朝一日，當老天問我：「小蝸牛，你覺得你這輩子過得如何？」我希望可以微笑回答：「我覺得很好！因為我是一個愛工作、愛朋友、愛家庭、同時對得起社會的人。」