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從股權激勵看雷軍與庫克

謝金河

焦點新聞

2018-08-27 09:29

為了激勵公司的Key Man努力為公司創造佳績,大多數企業都會制定股權激勵的辦法,企業怎麼犒賞員工?會不會損及股東權益?在財報上都可以看到端倪。今年最彰顯的例子是小米的雷軍與蘋果的庫克。

最近蘋果股價屢創新高,市值率先突破一兆美元,庫克功不可沒,今年他得到56萬股的受限制股獎勵,其中一半是過去一年他為蘋果掌舵的酬勞,一半是蘋果跨過門檻的激勵奬金,56萬股換成蘋果市值約1.2億美元左右,大約8.28億人民幣。我把這個數字換成人民幣,是為了拿庫克來比小米的雷軍。


剛剛公佈的小米半年報,大家發現小米營收452.35億人民幣,這中間有一筆行政開支104.56億人民幣,這筆支出是因為雷軍今年賞給自己63959619股小米B類普通股,這是雷軍犒賞自己的股權激勵,金額是98.4億人民幣,這筆支出費用化,使小米本業出現75.92億人民幣的虧損,計入可轉換可贖回優先股利益回沖225.32億人民幣,使浄利達146.32億人民幣⋯⋯雷軍拿的比小米本業獲利還多。


小米上市跌破承銷價,他在記者會上哽咽表示對不起股東,小米上市後股價表現平平,雷軍居然把將近百億人民幣的股票納入自己荷包,股東情何以堪。蘋果市值逾一兆美元,達10440億美元,小米市值3813億港元,約485.7億美元,小米市值只有蘋果的9.53%,但雷軍拿到的股權激勵是庫克的11.88倍,大家覺得合理?

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