「這是幫助弱勢孩子的最後一哩路，讓他們人生不落後，夢想成為可能！」曾獲十大傑出青年、夢想之家教育基金會董事長廖文華，和摩根大通集團，有感於年輕人普遍就業困難，致力於投入青年職涯培力，兩年來，陪伴的案例中，已達成一年留任率超過八成的亮眼數字，也實質回應社會問題。根據調查，台灣15-24歲的大專院校畢業生失業率、長年名列總失業率之冠。
就讀中原大學財經法律碩士期間，廖文華曾到法律扶助基金會擔任志工服務，看見誤入歧途的年輕人，決心投入陪伴行列。二○○六年，他在萬華區西門町找了一個不到二十坪大的空間，成立「夢想之家」，招募志工為國、高中生開設免費課業輔導、才藝及品格課程，幫助家庭經濟、社經弱勢的學生，至今服務人數近六千人。
「以前我們認為若讓孩子進入好的學校，人生會被改變，但後來發現，他們對於未來還是很迷惘，因此有責任更多幫助他們。」廖文華說，曾有夢想之家的學生考上台大，但大學畢業後數年仍找不到想要的工作；也有想當設計師的學生，因為念私立設計高職，畢業時已經累積50-80萬的學貸，在職場上求職仍舊困難；也有在建築工地扛鋼筋水泥負擔生活費、照顧癌症母親的學生。廖文華觀察到近年企業不愛用新鮮人，同時年輕世代普遍找不到自我價值，決定進一步陪伴他們往前走。
摩根大通集團亞太區副主席錢國維，早在夢想之家開辦兩年，就主動加入，親身探訪貧窮國宅，後續也動員企業員工參與在志工行列。一五年起，更進一步開啟為台灣年輕人提高就業能力的計劃，和夢想之家合作，開啟「青年就業人才發展計畫」，每個學生，都要經歷一年半的培訓，就職後，持續擁有資源、人際網路連結，而每年摩根大通都有四、五人成為就業課程講師，也不吝提供資金。
「從企業的立場，希望不只是給錢、而是帶來實質影響力。包含孩子們面談的技巧、職涯的預備，我們有年輕的banker和學生一對一討論履歷，去年曾有過孩子畢業後，一次拿到六份工作offer的案例，這就是一個平台，讓學生練習、準備好自己。」J.P.Morgan 台灣區營運長汪慧玲強調。
除了夢想之家、摩根大通集團，鐵三角還要算上倍能顧問公司，負責在計畫中穿針引線，找來104前人資長唐元熙等人，成為學生的職涯導師，指導實質技能；夢想之家志工則成為陪伴導師，提升心理素質。倍能顧問公司創辦人談玉貞說，兩年的經驗下來，已經發展出「三階段、六步驟」的模組，從夢想之家，也擴大到銘傳大學學生，近期也和文化大學、政治大學談合作，希望擴大影響力。
「寧願教孩子釣魚也不要給魚吃，這是人才發展的核心價值！我們幫助他們探索夢想，量身定做職涯規劃、精準的定向，有一對一的諮詢、輔導。」談玉貞強調。
「曾經我一度喪氣到想放棄，去做牙醫助理就好，導師鼓勵我試試看，因此我決定加倍練習面試題庫、投履歷，沒想到一星期後錄取了。」崇右影藝科技大學影視傳播系畢業的小文，目前在百貨公司擔任樓面管理，即將滿一年，同批進入公司的十多位新鮮人中，有半上以上都已離職，小文不但留下，還成為主管重用的員工，多次負責情人節、週年慶等重要檔期活動規劃。
小文說，她不想往影視傳播發展，想轉行卻沒有方向，大四下她加入夢想之家的就業計畫中，幾次和人資導師唐元熙討論後，對方發現小文外向、喜歡與人接觸，鼓勵她往企劃領域發展，也提供文書處理、行銷課程進修，「行銷的企劃案怎麼想？去發掘有話題的亮點，在工作上，這檔活動的主軸，是否打到顧客，吸引顧客，這些都在課程中學習到了。」
同時間，夢想之家執行長王毓寧也成為她的陪伴導師，在情緒低潮或卡關時，可以給予協助、關懷，指導職場上的人際相處應對智慧，減少衝突。「和導師培訓的過程，也讓我養成講話不緊張，可以剛出社會，就能去和廠商談廣告贊助、異業結合。」小文說，主管屢次表示對她的信任，而她也順利談成品牌搶先於其他百貨曝光的案例。
廖文華表示，計畫邁向第三年，「青年就業人才發展計畫」渴望和更多大學、企業、公部門連結，目前友伴關係已有不少，例如致伸科技董事長兼總經理梁立省，從一開始就成為計畫策略顧問，全程親力親為，也上第一線和學生分享經驗，在「青年就業人才發展計畫」之外，也和夢想之家簽訂五年各兩百萬的贊助計畫。
致伸科技人力資源副總經理江燕瑩說，企業用人，的確因年輕人普遍心性不定、離職率高，而有所保留，「夢想之家的計劃，對企業來說等於是先做好功課！」她也承諾，公司每一季都有季度人力計劃，部分來源可以從夢想之家當中，招募對電子消費有興趣的年輕人。
