在今天看見明天

矽谷創業教父給台灣創業者的14個建議

矽谷創業教父給台灣創業者的14個建議

紀茗仁

職場

中華民國產業科技發展協進會

2018-12-20 09:36

「第三屆總統創新獎國際創新論壇」19日下午於台大醫院國際會議中心舉行,副總統陳建仁和經濟部長沈榮津皆到場致詞。

本次論壇還邀請到矽谷創業教父史提芬·霍夫曼以及四位得獎者前來分享他們的經驗談,霍夫曼更不吝於給了台灣創業者14個建議:

 

1.走自己的路:當我們看到大家都往同一個方向走的時候,自己也會想要跟著那些人一起走。但霍夫曼說,如果你看到大家走上同一條路時,就已經太遲了。如果你的新創公司想要尋找新點子,比較好的方法是,走別人沒有走過的路。如果你因為他人不看好你的言論而懼怕、退縮的話,那麼你將裹足不前。

 

2.挑戰極限:真正優秀的創業者永遠不會滿足於現狀,他們總是想要更往前走一點。伊隆·馬斯克當初推出特斯拉電動車時,沒有人認為他會成功,但是他做到了;他創辦SpaceX時,也沒有人看好他,但是他繳出了亮眼的成績單;2016年他提出將人類送上火星的計畫,許多人也認為他瘋了,但馬斯克不會滿足於現狀,他總是想要做得更多、走得更遠。

 

3.找到大點子:馬斯克做的夢很大,這也是台灣的創業者必須要做到的一點。

 

4.從小點子做起:但相較於馬斯克,台灣的創業者很多都不知名、資金很少,甚至沒有大學畢業,那麼他們要如何在沒有足夠資源的情況下創新呢?霍夫曼說,那就別想大點子了,從小點子做起吧!世界上有許多知名企業都是從小點子開始,例如谷歌的創辦人當初根本沒想過他們會這麼賺錢,因為他們當初只是幫助大學教授在線上搜尋學術論文而已,這不是一個足以改變世界的點子,但他們對這個有趣且可以真正解決問題的點子充滿熱情,最終獲得成功。

 

5.從小範圍做起:創業初期,在資金不多的情況下,你不能想著要執行一個很大的計畫。先試著做一件事,然後看看情況如何;再做另一件事,看看情況如何,瞭解客戶真正想要的是什麼,再慢慢拓展你的計畫。霍夫曼說,他看過很多創業者在同一時間做了太多事情而導致失敗。一次只做一件事,並深入瞭解其價值何在,才是上策。

 

6.控制預算:錢從來不是創業者最大的問題,創業者的難題在於瞭解客戶真正的需求,為客戶創造價值。如果你能做到這點,資金自然而然會找上你。

 

7.短期超速:很多人都想朝著目標一路勇往直前,但創業是很微妙的,它並不是一條直線,而是一段崎嶇蜿蜒的路程。短期超速的意思並不是要你在短時間內從A到B,而是學習如何快速地改變方向,也就是快速地完成一個創新循環:建立假說、實驗設計、蒐集數據、分析數據。

 

8.關鍵指標:霍夫曼指出迭代速度、數據質量以及是否擁有真知灼見是評估一個新創公司的三大指標。

 

9.建立一個新創團隊:霍夫曼認為一個成功的新創團隊要找的人是充滿好奇心、自動自發、比一般人看得更多且想得更深的。一個真正優秀的新創團隊也必須擁有多種人才,包含時時刻刻關注客戶需求的商業人才、真正熱愛科技的科技人才、創造客戶體驗的設計人才。

 

10.鼓勵探索:創業不是一個終點,而是一段冒險旅程。

 

11.挑戰你的信仰:舉例來說,如果今天你要開一家餐廳,首先你必須和你的團隊去到一家真正的餐廳,觀察餐廳裡的員工都在做什麼,以及他們遇到了什麼問題,你要如何用最新的科技來解決這些問題,這就是創業的過程。接著,你必須列出任何餐廳裡的員工都奉為真理的大小事,然後不斷問自己,這些事情在物聯網人工智慧等技術下還成立嗎?

 

12.殺死你的寶寶:這聽起來有點可怕,尤其是對創業者來說。每當創業者有了新的點子,就如同有了一個寶寶,但他們很常固執己見,最終導致失敗。霍夫曼以前也是這樣。創業者應該不斷殺死他們的寶寶,而且愈快愈好,證明這個點子為什麼行不通,直到你的寶寶強壯到你殺不死他,那麼你就成功了。

 

13.一個贏家:一個創業者只要有一個真正成功的企業就夠了,例如比爾蓋茲的微軟、馬雲的阿里巴巴、馬化騰的騰訊。

 

14.建立一個創業生態系統:建立一個由大學、文化、政府、企業、商業和商業孵化器組成的創業生態系統,對創業環境來說也是極為重要的一環。

 

霍夫曼也建議台灣政府應該要制訂可以鼓勵創新的政策、降低貿易壁壘、更早開始進行培養創造力的教育方式、鼓勵投資、給失敗的企業家第二次機會(霍夫曼認為數落失敗者是亞洲國家的通病)。霍夫曼更直言:「我很抱歉,但台灣的薪資水準實在是太低了!」唯有提高薪資水準,台灣才能吸引更多新創人才,邁向更高的層次。

 

對於台灣的創業者和企業,霍夫曼也鼓勵他們發揮自己的強項、專注於新興科技、投資於研發項目、吸引頂尖人才、成為該業界的第一名,最重要的是要擁有積極的心態,不要管別人說了什麼,相信自己,才是成功的關鍵。

延伸閱讀

「台灣薪資真的給太低」矽谷創投教父給台灣的三大建言

2018-12-19

矽谷創投教父霍夫曼: 我最看好2大創新戰場

2018-12-12

【跌過頭股票這樣挑之二】自創投資模式 他靠2招股息收入70萬

2018-12-11

創投最重要的小事:得到大眾信任,創造價值

2018-09-28

矽谷創投教父霍夫曼: 我最看好2大創新戰場

2018-12-12