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樂天入主Lamigo,球隊正式更名為「樂天桃猿」:要把日本球場成功經驗帶到台灣

樂天入主Lamigo,球隊正式更名為「樂天桃猿」:要把日本球場成功經驗帶到台灣

馬瑞璿

傳產

攝影:馬瑞璿

2019-12-18 09:52

樂天入主Lamigo桃猿後,球隊正式更名為「樂天桃猿」,今天也首度對外揭示2020年球季即將啟用的新隊徽、新球衣、週邊商品,並宣布由曾豪駒擔任樂天桃猿總教練。

Lamigo桃猿成立於2004年,以桃園國際棒球場為主場,曾七度奪得職棒總冠軍,母公司La New今年9月正式對外宣布,將股權100%轉賣給樂天(Rakuten),樂天當時也允諾,會留任Lamigo原有行政與工作人員,並繼續以桃園為主場。

 

樂天株式會社以網際網路服務起家,1997年成立至今已22年,近十年來,樂天積極多角化經營,陸續跨入體育、醫療、數位內容、網路銀行、電信產業。

 

樂天株式會社創辦人暨執行長三木谷浩史今天指出,「1997年我們創立了樂天公司,現在有大約一百家公司,在台灣我們也有經營網路領域。」此次入主樂天桃猿的目標,是希望能夠活用運動賽事豐富經驗,樂天2005年以東北樂天金鷲隊進軍日本職棒聯盟,陸續與具代表性的球隊,如西班牙巴塞隆納球隊、NBA金州勇士隊合作,並擁有日本職業足球聯賽(J聯盟)神戶勝利船。

 

樂天集團亞洲區總裁暨樂天創投總經理高澤廣志指出,一般來說,投資有分短、中、長期,有些投資事業經過一段時間後會處分掉,但是,樂天相當看好樂天桃猿這項長期投資,也希望能藉此對台灣職棒有所貢獻,建構雙贏局面。

 

高澤廣志表示,樂天桃猿擁有相當多優勢,球場也有很多商機,雖然很難預測何時開始獲利,但仍希望能夠早日轉虧為盈。

 

樂天在日本宮崎、神戶也有自己的球場,過去,樂天曾在日本球場作了許多經營上的實驗,包括在球場內推動無現金消費等,這使得球場業績提升不少,高澤廣志表示,這些球場經營的成功經驗,未來也將運用於台灣球場。

 

樂天集團亞洲總部營運長渡邊崇也進一步指出,目前正針對球場進行規劃,希望未來推出球賽觀看新體驗,日後若有具體內容,會對外公布。

 

樂天2008年進入台灣市場,在台灣經營電子商務、信用卡、電子書等多項業務,並積極發展台灣樂天生態圈,正籌備於2020年推出銀行金融業務,此次也希望藉由進軍台灣職棒大幅提升品牌能見度,強化在台生態圈。

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