在眾多投入網站經營的業者裡， 網路家庭( PChome Online )是第一家將旗下媒體結合上網做發行的網路公司，目前不但已經發展出十五個網站，新聞媒體訂戶數達八十萬戶，去年廣告收入更達三千萬元，為所有網站業者第一名。
結果，創投公司告訴他，投資金額太低根本就不夠投資成本，後來這位創投主管回去報告老闆以後，把投資金額降為一千萬元，最後因為擺不平，還是砍為五百萬元，事後有創投公司建議他，為什麼不利用這個好時機，多募集一點資金進來？可是，李宏麟認為，企業經營不應該這樣，包括未來上市、上櫃計畫都要慢慢來。
網路靠 story 支撐股價
國內網路公司都呈虧損狀態，但是，二、三十元的溢價金額，大家還是搶破頭，未上市公司的市價難定，市場大到無限大、有形資產幾乎等於零的網路公司，更無法用傳統的價值來衡量，李宏麟說，美國一家網路公司 Lycos，原本計畫要合併一家電視購物公司， 這家購物公司很賺錢，賺的錢比 Lycos 還要多，但是，這個合併計畫宣布之後，Lycos 的股價卻下跌，投資人抱怨連天，最後，沒有辦法，Lycos 只好賠一筆錢給這家電視購物公司，宣布不合併才結束風波。
傳統產業的想像空間無法和網路公司相提並論，即使再賺錢也一樣，在這個案例裡獲得證明。
雖然網路家庭去年廣告收入第一名，但是，如果依照這個標準把股價訂高，李宏麟覺得對經營者而言會有壓力，股價飆太快會影響經營，因為投資者不會管經營好壞，他們只管有沒有遠景( story )， 有遠景股價就會高，股價一高，大家會賣股票來實現利益，對經營的穩定會有影響。
網路家庭今年增資後資本額提高為一億一千萬元，新增的股東有友立資訊、和通創投、富鑫創投、意識形態董事長鄭松茂，這筆一億元資金將用於市場拓展，並在未來將旗下的 todo 網站另外獨立出來成立新公司。
網路家庭目前員工有九十五人，技術人員有三十人，行銷企畫人員有二十人，編輯群有四十五人， 旗下的網站體系分兩大類，一是 PC home Online，下面有八個提供不同資訊的網站， 供讀者訂閱查詢， 分別是： PC home (電腦報)、Shopping Guide (採購情報)、Money Guide (投資情報)、City Guide (台北情報)、Epaper Network (電子報聯盟)、ePost (新新聞郵報)、ePeople(名家專欄網站)、Decobook (網路書城)。
另外一個是屬於服務系統 todo Networks， 包括七個網站：totalk、todo (搜尋引擎)、tomail、toget (軟體銀行)、Web HD、Get Easy、todomark。
卡位最重要
李宏麟說，投入網路市場三年的時間，他的感覺是先卡位很重要，卡到位子以後的力量很大，三年前當他們投入初期，每天更新網站的沒有多少人，當時，如果能夠每天更新，網友就會很感謝他，這種情況就好像誠品書局一樣，它第一次推出二十四小時營業服務，讓消費者印象深刻，因為是第一家做，每當晚上大家想找一個安靜的好去處，就會想到它。
但是，如果是超商，就不一樣了，超商現在二十四小時營業已經不稀奇了，是進入市場必備的條件，網路公司也是一樣，大家都想辦法要做不一樣的事來卡位，但是，同樣風險、付出會比較大。
即使是廣告量最大的網路家庭，至今還是在賠錢；網路公司到底什麼時候才會錢？這是所有網路業者創投公司、及網站投資者最感興趣的事，卻也是大家最捉摸不定的事，李宏麟分析，網路市場是一個報酬遞增型的產業，他舉例說明，以前網路家庭的 newsletter， 一年有五萬個訂戶，現在半個月就能有五萬個訂戶，這就是網路加速度。
一旦成長到一個規模，接下來的成長速度會非常快，這種情況和大哥大有點像，當你周圍的人都用大哥大在聯絡時，會逼得沒有大哥大的人趕快申請，這時候就會有加速度的效果，可以叫做網路經濟，網站的訂戶四十萬戶和八十萬戶的成本差不多。
有一位在網路家庭刊登廣告的老闆告訴李宏麟說，在他們的網站上登廣告比報紙的效果大，因為他們有八十萬客戶，比報紙發行量大，但是，卻省去了印刷、行、傳送等成本，這種流通成本下降的力量非常大，所以，一旦網站經營到達一個經濟規模，它的報酬率是非常大的。
網路是媒體？電腦？通訊？
李宏麟透露，廣告收入是網站最主要收入來源，雖然目前市場競爭激烈，但是，他們的廣告單價卻能夠提高，他覺得只要有效果，就有吸引力，國內的網路公司目前規模都太小，所以大家都積極想擴充市場規模，增資腳步很快。
至於大陸市場，李宏麟說，他去年下半年曾經去過大陸，年底甚至認為，今年是大陸市場的卡位年，所以十分積極和大陸網路公司洽談合作計畫，今年一定要去大陸投資，台灣的業者有技術、經營能力，大陸有人口的優勢，但是，談合作計畫的過程才發現不大對。
李宏麟說，大陸業者很老大，他們認為大陸市場很大，大家都想要分一杯羹，有一點很重要的是，網路到底是不是媒體的認定標準，網路是媒體、電腦公司、通訊的結合，要拉廣告時叫做媒體，但是，如果定位為媒體的話，大陸一定會越管越嚴，進軍大陸的發展空間就會受到限制，因此，雖然國內網路業者今年非常熱中大陸市場，但是，網路家庭對此暫時觀望。
雖然網路家庭已經打出知名度、品牌，但是，李宏麟認為，所有的業者都還在摸索階段，因為這是一個新產業，未來到底會發展成什麼樣的結構、形態、模型都沒有人知道，目前只能看基本面，也就是透過流通的力量，成本大幅降低之後，一定可以 do something， 這就是各行各業不斷投入網路，尋找機會的重要原因。
