這一場瘋狂而詭異劇碼在四年前的七月展開，網景(Netscape)的股票在紐約初次公開上市，結果上市當天網景每股二十七美元的上市價沒多久就跳躍過七十美元。見多識廣又精明的華爾街投資人和分析師居然久久才驚呼道：「這真是世界新經濟形式的先聲！」
今年七月，劇碼換角了，中華網(China.com)這個中國大陸、香港與台灣的結晶，在美國那斯達克(NASDAQ)漂亮的登場，讓兩岸三地不少投資者嚐到美味。十一月十六日，中美雙方世貿協議公布，中華網展現驚人升勢，兩天內股價從六十美元躍至一二七美元，成為那斯達克歷來漲幅最大的網股之一。
雖然中華網在那斯達克跳高，讓美國投資人頭暈，中、港、台三地投資人也沒虧待中華網的幕後金主，紛紛進場追捧。台灣股市尤其捧場，除了持有中華網一○％股權的中環股價隨之起舞，投資奇摩站(Kimo.com)即將有成的精業連續拉出七支漲停板，更一度創下一七八元的歷史高價。
網路概念股在集中市場拾級而上，更具體的網路股也在未上市市場漲個不停。最近兩星期，奇摩所屬的精誠資訊其股價從九九元飛越二百元天價，位居領先群的蕃薯藤的股價也從九三元跳到一三八元。
股市狂熱 v.s.工作狂熱
當網路股演到飆出天價的高潮劇之後，緊接要上場的往往是因網路股而「大富大貴」的創辦人和員工們了。
和二年前也曾為新貴的園區老闆和員工一樣，當公司的股價在資本市場或未上市市場「興風作浪」時，他們的心思全放在永遠做不完的工作上，儘管股價一天漲數倍，公司和工作不會在一夜之間出現大變化，而且在短期內，即使身價上千萬，也只是「算得到，拿不到」的財富，所以不會因此而失去打拼的精神。
但網路新貴和園區新貴不同的是，由於網路產業變化脈動快，機會多、成長性大，因而縮短了致富週期，拉高了致富幅度，使得所有參與者幾乎都像亢奮過度的工作狂，捱更抵夜的以公司為家，以家為公司。這種職場特色，最合年輕人，尤其是莘莘學子的口味。於是乎，創業家的年齡層不斷向下修正，而一批又一批的創業「童星」正將孔子「三十而立」的金科玉律改寫成「三十而富」的新座右銘！
其實，對這些「三十而富」的年輕人來說，投入網路的初衷並不全然為追求財富，而在驗證他們的所學所想，這其實就是他們的生存方式。可是，出於「好玩」的創業心態，在公司步入軌道，受到來自法人、創投、投資銀行，乃至投資大眾的金援後，創業家的角色勢必有所調整。畢竟，社會給予的財務資援不是慈善捐款，此時創辦家不但要會募錢，要能管理，甚至要開始獲利。在此壓力下，原本燒錢的網路公司，在募集到資金後，沒做好反而會變成錢燒網路公司。
況且網路產業經過四年的成長，看到檯面上先期投入者閃耀的成熟，促使新興網路公司如雨後春筍般成立，幾乎老的、小的都往等網路這個新錢坑裡跳。問題是，新的網路公司往往只有半成到一成能捱得過十八個月，就算捱得過，現在又將要面臨另外兩項大變革，一是來自傳統產業開始轉戰網路，一是臻於成熟的網路產業開始走向資本密集，換言之，規模不夠或商業模型(Bussiness Model)未定的公司勢將淘汰，而視野、格局以及管理能力不足的創業家也將在上市上櫃的途中被取代更換。
從創辦到上市上櫃的事業第一階段，創業家雖有機會帶著員工成為千萬身價的網路新貴，但問題是，這些創業家做好迎接挑戰的準備嗎？本期特別專訪業內最看好的蕃薯藤執行長陳正然、精誠資訊暨奇摩站總經理盧大為兩位先進，以及旭聯科技總經理張財銘、資迅人總裁賀元、創新國際嚴啟慧三位新秀，看看他們會把公司、員工以及自己帶往哪個方向！
對目前蕃薯藤的經營團隊，執行長陳正然很有信心的表示，如此穩定而且資歷完備的經營團隊具有很強的競爭優勢！而與其他網路公司非常不同的一點是，陳正然特別強調人事穩定，而他也對蕃薯藤比傳統產業還低的離職率頗為自豪，「人事穩定代表我們對人的重視，對人重視，公司也才會有好的發展！」陳正然說。
四年間，蕃薯藤從四、五人的社團組織成為一家擁有上百人的公司，陳正然一方面要調整並引進新的制度，但另一方面則盡量防止制度流於官僚化，因而陳正然花了很多時間在學習。不過基於對員工的重視以及共享心態，陳正然一年還撥出二五％的預算做為員工教育訓練之用，以免員工被工作給「燒掉」。陳正然，希望能為蕃薯藤營造出一個不斷學習的企業文化。他很坦白的說：「雖然金錢也是照顧好員工的方式之一，但讓他們能自我成長、有前景似乎更重要！」至今仍像個公益活動義工的陳正然又補充強調，公司的福委會很早就向台北市政府備案，這也成為蕃薯藤的另一項特色。
九月底在負責電子商務的梅立杰報到後，蕃薯藤的經營團隊正式成軍，接下來就要開始建立並展現團隊實踐蕃薯藤四C(內容、社區、通訊、商務)商業模型的能力。「我們最早提出的四Ｃ佈局，現在幾乎每家網路公司都在做。但我相信，蕃薯藤的準備最充分。」陳正然這麼說，似有一掃先前許多人質疑蕃薯藤腳步太慢的用意。
蕃薯藤不求快，一切依自己的節奏前進，在變動快速的網路產業裡也是一個異數。因為陳正然把經營網路事業視為一場馬拉松，所以他非常重視配速。而決定蕃薯藤速度節奏的關鍵是，「對市場的研究和了解」，這點與陳正然、經營團隊成員的作風非常吻合。
雖然陳正然曾對外表示，蕃薯藤計畫在二年後上市上櫃，但至今仍未明定確切的時程表與上市地點。不過對於公司在上市上櫃前，若因需要而必須做換將的調整時，陳正然不假思索就說：「樂觀其成！」對於台灣有許多公司把上市上櫃視為經營公司的主要目的，陳正然很不認同。他表示，既然蕃薯藤現在已經是一家股份有限公司，在以公司最大利益為考量之下，引進專業而適當的人選是必要的。如果真有這一天，陳正然笑說：「我可以做的事很多，教書、繼續搞網路，甚至無所事事。不過我最喜歡的還是做公益和研究！」
但畢竟這只是個假設性問題，陳正然從沒想過，一直以來他一心只想把公司經營得更好。而對近來台灣股市網路概念股飆漲的態勢，陳正然有點不屑的說：「不會去注意。這會是媒體關心的議題，但與公司經營比較沒有關係吧！」
對陳正然和蕃薯藤來說，目前最注意也最積極的，應該是發展電子商務，以及在大陸尋找結盟的新夥伴。據了解，蕃薯藤在這兩部分都有新的進程，但陳正然口風很緊的說：「我們的習慣是，等做好了再說！」
甫於十一月二十三日完成增資的精誠資訊(控有奇摩站)，公司資本額達到二‧四億元。雖然規模並不大，但此次現金增資，每股溢價達八十五元，最近兩周在未上市盤的股價最高曾達到二○二元之多，令人見識到精誠對投資人的魅力有多大。
在國內網路公司中，精誠資訊是竄起速度最快的一家，當然持股比例佔三七％的精業在創業之初所打造基礎居功厥偉，而出身精業業務系統的總經理盧大為，能在短短兩年的時間裡，建立青出於藍的公司品牌和價值，顯然具有相當的經營與管理的能力。
在創建精誠資訊之初，主要業務瑣定在軟體代理，但沒多久，見軟體代理市場已成熟，精誠資訊的成長太過穩定，必須再開發新的產品業務，當時盧大為就察覺到「網路」的潛力十足，因此很快就成立了奇摩網站。而在內容與行銷的靈活策略運作下，奇摩站很快就聲名大噪並成為國內最大的入門網站之一。目前奇摩網站已在開曼島成為獨立的奇摩公司，精誠資訊則再加強軟體代理行銷業務，並計畫再推出全新的電子商務網站。
從一家公司的總經理，變成精誠資訊與奇摩站兩家公司的總經理，盧大為很快就揣摩出一套特有的組織運作模式，他表示面對網路快速的發展，組織必須即時因應，因此每三個月到半年做更動是正常的。至於個人的管理風格，盧大為雖然強調開放、自我管理，不過有著一張娃娃臉的他，工作起來可是嚴肅得令人不敢親近。
雖然工作嚴肅，但知道員工和他一樣每天工作十小時以上，所以盧大為在升遷上首重表現，在福利上則會以股票分紅、股票選擇權來為員工打氣。而最近公司股價節節升高，員工士氣莫不為之一振。盧大為說：「公司是不會干涉員工從股票上賺錢，畢竟這公司是大家一起經營的。不過公司還須靠大家再努力打拼，未來才會有更大的成長空間。」
雖然公司股價漲得猛是好事一樁，但最近，盧大為最近卻為人才不足而傷透腦筋。他表示，雖然現在網路已成熱門行業，但許多具經驗的業界菁英，對網路特性無法掌握，思考模式也比較制式化；而新入行的年輕人雖然很懂網路，但卻因為資歷淺，經驗不足。尤其以未來一年的公司規畫，盧大為最亟需的就是具國際性與電子商務經驗的人才，因而人才的青黃不接，成為目前精誠和奇摩的一大考驗。
最近在完成增資後，旭聯科技將從一家資本額六千萬元的小公司，變成資本額近三億的大公司。這樣的轉變，在年僅三十二歲的總經理張財銘身上，除了看到令人信賴的篤定之外，還是篤定，因為他非常清楚旭聯要成為什麼樣的網路公司。
做為台灣第一家以「同學會」為訴求的社群網站，網路同學會的會員雖不是最多，但忠誠度卻是最高、也最成熟，尤其透過興趣與嗜好組成的個性家族，使得網路同學會建立了最具價值與商機的社群資料庫。也因為這個特點，今年十一月光是在網路同學會上進行的電子商務，就為旭聯科技賺進三百萬元，也為日後發展「sale what you want」的商業模型跨出成功的一大步。
成軍四年的旭聯科技，幾乎是在公司一成立就組好了整個經營團隊，而從經營團隊成員的關係，就能了解為什麼旭聯會有「網路同學會」的創意。東海社會研究所畢業的董事長黃宏旭是為旭聯科技做好定位的關鍵人；而中興企研所畢業的秦民是張財銘在軍中的學長，八十六年加入時，在台北借用張財銘同學林伯伋(英特連總經理)的辦公室，一個人在台北開疆闢土；成大航太所畢業的曹國暘，雖是張財銘的小舅子，但寫程式一級棒，張財銘自然就內舉不避親了；而自逢甲自動控制系畢業的蔡有能，研發能力不輸硬體大廠的工程師，而他是張財銘的國中同學。
至於為什麼會由張財銘擔任總經理？除了學有專精外(政大企研所畢業)，主要還是因為張財銘個人所具有的領導與創業特質。從小學到研究所，張財銘除了當學生，另一個必扮的角色就是班長。而在大學時代張財銘雖然念的是電機系，但他喜歡接觸人甚過接觸電腦，所以他籌辦過許多次的校園活動，後來乾脆就轉到企管系。在念研究所時，張財銘就有創業的念頭。
但有趣的是，張財銘退伍後卻是回到台南幫忙父親經營戲院，直到戲院生意穩定了，才在八十三年開始創業，和黃宏旭合開了家創旭多媒體公司。而到了八十五年，大學同學林伯伋從美國返台，告訴張財銘要做網路才有前途，於是張財銘帶著已經賺錢的公司一起轉戰網路市場。
由於自己苦過，所以張財銘對公司的員工特別照顧和重視，除了一般的福利外，只要滿一年的員工就有股票選擇權，若股票不夠分，張財銘和黃宏旭等人甚至把自己的股票拿出來分給員工。張財銘說：「這個公司不屬於我一個人，是屬於所有員工的，我們是一起創業！」也因為有此心態，張財銘並不怕自己有被取代的一天，他說：「一家好公司有好的團隊最重要，是不是CEO不重要！」
雖然旭聯得到宏碁等大財團的青睞和援助，但對於公司平均只有二十八歲的員工年齡，張財銘卻有些擔心，因為當公司在展開的電子商務、企業策略聯盟等新的經營階段時，年輕不是一件好事，經驗和資歷才重要。所以，最近張財銘除了在台北、台南兩地辦公室奔波外，可能還要常跑新竹科學園區，好為公司找到一位最棒的財務長。
公司資本額增到六億元、員工成長到一百人的資迅人，最近才剛宣布完公司改名、新的組織與人事案，升任總裁的賀元卻還是滿心忐忑，因為令所有創業公司CEO聞之胃痛的road show(巡迴各地的法人說明會)就要在明年初展開。所以，儘管最近賀元難得在台灣停留超過一個月以上時間，恐怕無法靜心的窩在辦公室做最愛的技術研發了。
雖然資迅人的成長速度非常快，但由於公司裡始終只見賀元、副總裁薛曉嵐兩人獨挑大樑，經營團隊顯得較為單薄。十一月總算從台積電財務處挖到鄭鈞元擔任資迅人財務長，而原為英特爾亞太區行銷總監吳世雄在被大力延攬到資迅人做中國區總經理，負責他最了解的中國市場。除此之外，賀元也表示，為做好上市的準備，明年年初美國總部將再增加一組專業律師和會計師的團隊。至於眾所關注的台灣區總經理、CTO(技術總監)人選，基於對新夥伴的尊重，賀元保密的說：「還是等到十二月底再做宣布。」。
年紀相當年輕的賀元，不但把公司經營得熱情而有活力，連辦公室也設計得很「新世代」。賀元說：「網路事業要成功，大家就必須擁有一顆年輕肯打拼的心！」
但有趣的是，賀元在將來原本最想做的其實是Angles，所以賀元一直都在找適合的人替代他的職位。只是找不到，而從鄭鈞元在明年排滿road show的行程來看，顯然資迅人CEO的位置非他莫屬。
嚴啟慧：台灣最年輕的集團總經理
四年前原本還只是在建業會計師事務所擔任稅務規畫的一個小職員，如今卻能成為一個集團的總經理，這如同麻雀變鳳凰的故事似乎只有在網路世界才會發生。三十二歲的嚴啟慧，不但是十一月才成立的創新證券的總經理，同時也是創新國際集團的副總。
台灣大學社會學系畢業後，再赴美國康乃迪克大學修習企管碩士的嚴啟慧，三年前回國後，嚴啟慧進到建業會計師事務所，但她知道這份工作並不是最愛。沒多久，她決定轉戰大信證券海外國際部，希望能在那裡一展身手。正巧大信證券海外國際部業務量少，同時大信前負責人葉輝的兒子葉保山要求公司開始從事網路證券業務，雖然原單位沒有業務、新單位沒有人手，但嚴啟慧在強烈的企圖心下，欣然接受新挑戰。
八十六年是網路證券拓荒年，大信證券七月已經開始著手，十月法令才開放，嚴啟慧算是第一批台灣摸索網路證券中的一員，在那時大信曾辦了兩次電腦模擬競賽，轟動一時，八十七年八月公誠證券缺這方面人才，延攬她為電子券商事業部行銷企畫部協理，短短一年內官階已經跳三級了。而今不過一年時間，嚴啟慧更是飛上枝頭的鳳凰，成為創新證券總經理，問起創新集團董事長蕭清志，為什麼會想找她合作，讓她擔任總經理這麼重要的職務，他說：「她是台灣最熟悉網路證券商務發展的一位。」
蕭清志表示，他希望創新集團的競爭優勢是公司擁有專業的科技與金融人才，自己是網路軟體科技出身，技術方面不成問題，要尋找配合的人才，是又有證券相關經驗，又有豐富的網路金融行銷實務經驗，嚴啟慧就是最佳人選，至於年齡倒不是考慮的重點，舉例來說，「創新集團目前四十六位成員，年齡四十歲以上的，包含我自己僅僅三位而已，其餘多在二十五到四十歲之間，就可以了解。」未來網路世界中，年齡已經與經營管理資歷沒有正相關，因為任誰都沒有碰過網路商務，反而年紀大的人，因為有先入為主的觀念，更有礙網路商務發展。
嚴啟慧總經理對於這個觀點也深有同感。進入創新集團，她覺得自己的功力瞬間倍增許多，關鍵在於她不用花力氣與老闆做觀念的溝通。看似柔順的她，對於目前台灣電子券商也有一番看法，她說傳統券商跨足電子券商，最重要的就是剪斷東家臍帶，讓電子券商另起爐灶不加干涉，可能是冒險，不過這也是唯一成功的機會，因為未來台灣僅會有一家 e-trade，如果不願意冒險，乾脆退出這個市場。
由於自己苦過，所以張財銘對公司的員工特別照顧和重視，除了一般的福利外，只要滿一年的員工就有股票選擇權，若股票不夠分，張財銘和黃宏旭等人甚至把自己的股票拿出來分給員工。張財銘說：「這個公司不屬於我一個人，是屬於所有員工的，我們是一起創業！」也因為有此心態，張財銘並不怕自己有被取代的一天，他說：「一家好公司有好的團隊最重要，是不是CEO不重要！」
雖然旭聯得到宏碁等大財團的青睞和援助，但對於公司平均只有二十八歲的員工年齡，張財銘卻有些擔心，因為當公司在展開的電子商務、企業策略聯盟等新的經營階段時，年輕不是一件好事，經驗和資歷才重要。所以，最近張財銘除了在台北、台南兩地辦公室奔波外，可能還要常跑新竹科學園區，好為公司找到一位最棒的財務長。
公司資本額增到六億元、員工成長到一百人的資迅人，最近才剛宣布完公司改名、新的組織與人事案，升任總裁的賀元卻還是滿心忐忑，因為令所有創業公司CEO聞之胃痛的road show(巡迴各地的法人說明會)就要在明年初展開。所以，儘管最近賀元難得在台灣停留超過一個月以上時間，恐怕無法靜心的窩在辦公室做最愛的技術研發了。
雖然資迅人的成長速度非常快，但由於公司裡始終只見賀元、副總裁薛曉嵐兩人獨挑大樑，經營團隊顯得較為單薄。十一月總算從台積電財務處挖到鄭鈞元擔任資迅人財務長，而原為英特爾亞太區行銷總監吳世雄在被大力延攬到資迅人做中國區總經理，負責他最了解的中國市場。除此之外，賀元也表示，為做好上市的準備，明年年初美國總部將再增加一組專業律師和會計師的團隊。至於眾所關注的台灣區總經理、CTO(技術總監)人選，基於對新夥伴的尊重，賀元保密的說：「還是等到十二月底再做宣布。」。
年紀相當年輕的賀元，不但把公司經營得熱情而有活力，連辦公室也設計得很「新世代」。賀元說：「網路事業要成功，大家就必須擁有一顆年輕肯打拼的心！」
但有趣的是，賀元在將來原本最想做的其實是Angles，所以賀元一直都在找適合的人替代他的職位。只是找不到，而從鄭鈞元在明年排滿road show的行程來看，顯然資迅人CEO的位置非他莫屬。
嚴啟慧：台灣最年輕的集團總經理
四年前原本還只是在建業會計師事務所擔任稅務規畫的一個小職員，如今卻能成為一個集團的總經理，這如同麻雀變鳳凰的故事似乎只有在網路世界才會發生。三十二歲的嚴啟慧，不但是十一月才成立的創新證券的總經理，同時也是創新國際集團的副總。
台灣大學社會學系畢業後，再赴美國康乃迪克大學修習企管碩士的嚴啟慧，三年前回國後，嚴啟慧進到建業會計師事務所，但她知道這份工作並不是最愛。沒多久，她決定轉戰大信證券海外國際部，希望能在那裡一展身手。正巧大信證券海外國際部業務量少，同時大信前負責人葉輝的兒子葉保山要求公司開始從事網路證券業務，雖然原單位沒有業務、新單位沒有人手，但嚴啟慧在強烈的企圖心下，欣然接受新挑戰。
八十六年是網路證券拓荒年，大信證券七月已經開始著手，十月法令才開放，嚴啟慧算是第一批台灣摸索網路證券中的一員，在那時大信曾辦了兩次電腦模擬競賽，轟動一時，八十七年八月公誠證券缺這方面人才，延攬她為電子券商事業部行銷企畫部協理，短短一年內官階已經跳三級了。而今不過一年時間，嚴啟慧更是飛上枝頭的鳳凰，成為創新證券總經理，問起創新集團董事長蕭清志，為什麼會想找她合作，讓她擔任總經理這麼重要的職務，他說：「她是台灣最熟悉網路證券商務發展的一位。」
蕭清志表示，他希望創新集團的競爭優勢是公司擁有專業的科技與金融人才，自己是網路軟體科技出身，技術方面不成問題，要尋找配合的人才，是又有證券相關經驗，又有豐富的網路金融行銷實務經驗，嚴啟慧就是最佳人選，至於年齡倒不是考慮的重點，舉例來說，「創新集團目前四十六位成員，年齡四十歲以上的，包含我自己僅僅三位而已，其餘多在二十五到四十歲之間，就可以了解。」未來網路世界中，年齡已經與經營管理資歷沒有正相關，因為任誰都沒有碰過網路商務，反而年紀大的人，因為有先入為主的觀念，更有礙網路商務發展。
嚴啟慧總經理對於這個觀點也深有同感。進入創新集團，她覺得自己的功力瞬間倍增許多，關鍵在於她不用花力氣與老闆做觀念的溝通。看似柔順的她，對於目前台灣電子券商也有一番看法，她說傳統券商跨足電子券商，最重要的就是剪斷東家臍帶，讓電子券商另起爐灶不加干涉，可能是冒險，不過這也是唯一成功的機會，因為未來台灣僅會有一家 e-trade，如果不願意冒險，乾脆退出這個市場。
