你是否曾想過，當你在美食、旅遊、電影等「我的最愛」的網站裡流連徘徊時，究竟有多少人和你一樣，正一起在這網站上漫遊？如果當你知道網路上有這群志同道合朋友後，可不可以進一步和他們溝通、分享彼此的經驗呢？
以往，這個夢想是不可能被實現的，最多就是利用 ICQ，和自己認識的親朋好友對談；而現在有了名叫「 CoolRover 」的軟體，只要上網下載後，你就可以知道到底有多少個美食饕客或旅行玩家，和你在同樣的網站上「逛網路」、找資訊，彼此間還可以互相呼叫，分享經驗，而且這一群原本不認識的同好，甚至可以進一步組成一個志同道合的網路社群。
高中玩軟體 大三就把半導體念完
由酷嘛網際網路公司推出的「 CoolRover 」，事實上在市場已經有半年了， 雖然名氣不大，卻靠著網友間的口耳相傳，漸漸在網路上打開了名氣。酷嘛的執行長鄭凱文說，只要使用者一使用，酷嘛公司的電腦裡就可以看到每個使用者的使用狀況，據他觀察，剛推出這套軟體時， CoolRover 每天的網頁瀏覽人次（page view）有兩萬人，點選率（hit rate）也達到三十萬，鄭凱文說，這一群使用 CoolRover 的使用者，大部分都是資訊產業或是產業裡的專家，「他們只要一醒著，就整天開機進入 CoolRover 中，一直到睡覺才離開。」
說到自己的心血結晶受到歡迎，鄭凱文不免流露出幾分自信與驕傲，不過回想當初創業的種種過程，從鄭凱文臉上的「老成」程度，也不難看出他一路走來的辛苦。五十九年次的鄭凱文今年不過三十歲，他是中央物理系畢業的學生，大學時代還曾是現為華彩軟體總經理賴毓敏的學弟。說到從物理轉到軟體產業，鄭凱文說自己並非逃兵，物理一直是他的興趣，鄭凱文在大三時，就已經將研究所的半導體課修完，「如果我繼續在物理上發展，應該已經在半導體業。」
「只因為個性懶，我希望一台電腦就可以做完全部事情，因此到了大四，才慢慢轉到軟體。」鄭凱文雖在大四才將軟體視為未來的事業，但早在他高中時代，就對軟體產生極大的興趣，他說他在高中時候就開始嘗試寫軟體，目前為止包括多媒體、Video 等軟體都寫過；即使現在已經貴為一家公司的執行長，有許多經營的事情要管理，鄭凱文卻說：「如果可以選擇，我寧可繼續當個軟體工程師！」
鄭凱文中央大學畢業便赴美深造，取得紐約州雪城大學電腦碩士學位後，曾先後在美國朗訊（Lucent Technology）擔任多媒體通訊研究部門的顧問，也曾在貝爾實驗室及 Narrative Communication Corp. （現為＠ Home Network 旗下企業）擔任軟體工程師。以華人在美國高科技業的發展來看，目前多數仍以硬體產業就業者為主，而鄭凱文能以軟體專業獲得老外青睞，他的資歷與實力，也就不說自明了。
翁明顯看重鄭凱文的毅力
在國外工作四、五年後，鄭凱文決定出來自行創業，把網路傳播的構想具象化，只是雖有不錯的工作經歷，技術及實力也獲得肯定，但鄭凱文的創業路卻一直單打獨鬥，踽踽而行。鄭凱文說，由於父母並不贊成他選擇創業，因此他在這條路上並沒有獲得家裡奧援，全都得自己想辦法、找資金；最後，還是靠著大學同學的幫忙，把他的創業計畫書拿給中環董事長翁明顯看，雙方才因而搭上線。
當時翁明顯與鄭凱文兩人約在舊金山碰面，為了向翁明顯展示自己的作品，鄭凱文甚至背了一台十公斤電腦去 Demo，雙方談了數次，對彼此的背景充分了解之後，中環才確定出資入股，鄭凱文的創業夢才能順利實現。
鄭凱文說，當時翁明顯主要看重他的「毅力」才願意投資酷嘛，而且當時翁明顯說，中環只要扮演創投的角色，實際經營仍由鄭凱文負責，因此在去年十月，資本額五十五萬美元的酷嘛網際網路公司正式在美國新澤西州成立，其中中環的資金過半，但執行長仍由鄭凱文掛名。
目前酷嘛的員工不過十個人，所以校長兼撞鐘，鄭凱文除了負責整個公司的經營外，有時候還要負責寫軟體，可是公司雖小，為了真正走進跨國界的網路世界，酷嘛延攬不少跨國界的人才，例如小小的行銷部有來自加拿大的資深廣告人，也有來自美國網路廣告公司的人才，共同打造主力產品 CoolRover。
六月增資至二、三百萬元
可是說到像 CoolRover 一樣的網路通訊產品， 大家不免先想到美國的 gooey，這兩種產品的功能與概念似乎相去不遠， 因而市場上對於 CoolRover 如何與gooey 競爭，疑問紛紛出籠。鄭凱文說，gooey 與酷嘛幾乎同一時間成立，只不過 gooey 有 Cnet 及廣告商的投資， 名氣自然較大，但他相信酷嘛的產品絕對比 gooey 好，「不用多說，大家用了就知道！」
鄭凱文不諱言 CoolRover 一．○版和 gooey 比起來仍居於劣勢，但最近推出的二．○版功能已經大幅超過 gooey，「幾乎包含所有 Community 」。鄭凱文進一步以一般人常用的 ICQ 以及旭聯科技的﹁網路同學會﹂來比喻， 他說， ICQ就像電話號碼一樣，把號碼給好朋友互相連絡；而網路同學會則像社團一樣，旭聯先建立好一個社團讓你參加； 但 CoolRover 可以讓你在網路上，和原本都不認識的朋友自行建立社群，「這是一個動態又即時的同學會！」
可是即使產品力增強，gooey 的例子還是說明了行銷的重要性，因而酷嘛近來也積極進行行銷及增資計畫，希望能把 CoolRover 與酷嘛的名聲打出去。 鄭凱文說，酷嘛預計在六月前將資本額增到二至三百萬美元，為了同時打開名聲，他鎖定的增資對象是以廣告商、網路市調公司等行銷見長的企業。
「如此一來較能夠達到雙贏局面，因為網友只要使用了 CoolRover，酷嘛的電腦就知道網友們的行蹤，進而分析各種行為，而行銷見長的公司更需要分析客戶行為，我們的 CoolRover，正可以替企業做到這一點。」
只要理念契合 公司被併、CEO 給別人做也無所謂！
酷嘛現階段的營收，仍以廣告收入為主，雖然離回收還有一大段距離，鄭凱文也不願意多談，但他相信，一旦當 CoolRover 的使用率與知名度打開之後，未來酷嘛的營收來源將以市調或廣告公司為主，屆時的成長將不可同日而語。
對鄭凱文這種「寧可當軟體工程師」的創業人而言，只要看到自己的作品受到喜愛，即使叫他放棄人人垂涎的執行長頭銜，自然也無所謂、毫不戀棧；所以提到鄭凱文的自我期許，他說只要能讓酷嘛穩定成長，「只要理念能契合者，即使是策略聯盟、或者被併掉都無所謂！」
如果真有那麼一天，鄭凱文也希望找個更好的 CEO 來經營酷嘛，而他則是想專心當個軟體工程師，「不論什麼軟體，我都想寫寫看」；也許鄭凱文只是想完成個人的小小夢想及心願，但他無形中，已替台灣貧瘠的軟體工業注入不少創意。
酷嘛網際網路公司小檔案
執行長：鄭凱文
資本額：五十五萬美元，預計六月前增至二百至三百萬美元
成立：一九九九年十月成立於美國新澤西州
員工數：十人，今年底計畫增至二十至二十五人
主力產品：網路社群通訊軟體 CoolRover
營業額：目前尚未有盈餘
