「東森媒體集團」堪稱是台灣目前最大的電視傳媒集團之一，旗下十二家有線電視系統台，一年有七十億元的營收，而七個電視頻道，一年也有二十多億元的廣告業績。
今年開始與衛視鳳凰台合作
一九九六年，王令麟主帥上陣打造有線電視市場，在此之前，力霸在有線電視的版圖僅僅只有兩個自營頻道，雖然也投資有線電視系統，但是投資金額少、持股不多，根本無法掌控主導權。
自從王令麟親身督陣後，力霸集團的有線電視事業完全改觀，原本名為「力霸友聯全線」，也改名為「東森媒體集團」，而為了併吞市場，他採取大規模的合縱連橫，將大台北地區、新竹及大台中地區，全部整合為一個龐大的策略聯盟。
在此同時，東森在頻道市場也迅速擴展成七個自營頻道的規模。
東森媒體集團可以說是全由王令麟一手打造出來的。但是，去年一年對王令麟而言，卻是他備嘗酸甜苦辣的一年。他捲入台開購地案，還被檢察官起訴收押。一手建立的東森媒體集團也在去年股災中損失慘重，財務狀況因而幾度告急。
不過王令麟最後都化險為夷。順利脫困後的王令麟，也開始將下一個發展方向，瞄準華人最大的市場：「中國大陸」。
東森如何瞄準大陸市場？如何進行登陸布局？王令麟針對他的西進計畫，接受本刊專訪，以下為訪談摘要：
《今周刊》問(以下簡稱問)：東森去年與鳳凰衛視簽約合作，請問合作的範圍有哪些？
東森與鳳凰合作是雙贏
王令麟答(以下簡稱答)：去年與鳳凰台所簽的約，主要是從今年元月開始，將目前東森位於台北市忠孝西路祟聖大樓的部分辦公室出租給鳳凰台使用，同時也出借 SNG、轉播設備及新聞資料供鳳凰台使用。東森依照合約，每年向鳳凰台收取一百二十萬美元的租金。
問：除了租用辦公室與設備外，東森與鳳凰衛視會不會將現有的合作關係延伸到其他領域，如節目的合作，或是甚至提升到更高的層次，如互相投資？
答：東森與鳳凰台的合作，還包括互相交換新聞畫面，而東森的部分節目也透過凰鳳台播放，由於鳳凰台在大陸普及率相當高，透過這種合作關係，東森新聞可以逐漸在大陸觀眾心中建立品牌形象。
至於，各種合作模式，我只能說都有可能。由於鳳凰衛視在中國大陸耕耘多年，累積了相當的人脈、經驗及資源。因此，雙方的策略合作，只要能共創雙贏局面，都有可能進一步發展。
問：東森與鳳凰衛視的合作關係，是建立在什麼樣的基礎上？
答： 八十六年時國內的頻道市場秩序很亂， 國外的節目頻道收視費如 STAR TV、HBO、衛視都呈倍數成長， 當時我們力霸集團剛剛介入有線電視系統的經營，覺得購買國外頻道的成本太高，當時我們與衛視談判，一直無法將價格降下來，因此，就轉移目標與凰凰衛視接觸，談得也很愉快，約也簽了，結果後來梅鐸出面，制止了這項合約，理由是：「衛視在台灣已經落地了，鳳凰不應再來參一腳」。
雖然當時結果如此，不過也與鳳凰台建立了互動基礎，他們也主動表示願意進行新聞交流，東森提供台灣的畫面，而鳳凰提供大陸的畫面。八十七年東森與鳳凰台正式開始合作，雙方關係從此愈來愈密切。
五年後合法落地營收成長一倍
問：除了鳳凰台以外，東森有沒有尋求與其他大陸傳媒合作的計畫或可能性？
答：東森與大陸不少電視台都在進行合作計畫，如中央電視台、上海東方電視台、湖南衛視及北京電視台等。例如，最近中央電視台拍攝以台灣為主題的紀錄片，在台灣找合作對象，有不少公司有意爭取，最後是由東森爭取到這個機會。
由於這個案子的題材比較敏感，所以事先要經過中共中央的審核及批准。目前這個案子已經完全敲定，最近會開拍，而東森所扮演的角色是配合拍攝，將來該紀錄片在大陸及全球播放時，會打上東森電視協拍字樣。整個紀錄片進行的主軸，還是由中央電視台掌控，東森只是從旁協助，不過從這樣的合作關係中，東森除了吸取經驗外，還可藉此與中央台進一步互動溝通。
另外，東森的兒童頻道「幼幼台」，相關的節目錄影帶、VCD 等商品，也會發行到大陸去。而得易購電視購物，今年也將與大陸市調單位展開合作。網路新聞報ET Today，也會與大陸的網站進行合作。
問：你如何評估大陸電視傳媒的市場潛力？
答：大陸加入世界貿易組織之後，除了新聞以外，媒體市場將會逐步開放。初步估算，大陸目前有三．五億戶家庭，其中有一億戶有線電視訂戶，平均每戶每月收十五元人民幣，未來只要有一○％接收東森頻道，月付一元人民幣，每年就有一．二億元人民幣的獲利，也就是新台幣四．八億元。
除有線電視外，直播衛星( DTH )的市場也相當具有潛力。 目前東森負責旗下DTH 經營的東豐衛星公司，在北美已有五千戶合法收視戶，另外在紐澳地區也有幾千戶，中國大陸也有不少私接的收視戶。因此，未來大陸市場開放後，東森在大陸合法落地，有把握在五年內擴增到兩百萬的收視戶，而其他地區也會達到一百萬戶，因此目前東森的營業規模將會有一倍以上的成長空間。
