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台視心有餘力不足 P.56

台視心有餘力不足 P.56

去年台灣政局變天後,台視也跟著變天,李登輝的女婿賴國洲與前自立晚報社長胡元輝被新政府任命,成為新任董事長及總經理。可是,他們所要面對的台視,已經不復當年的風光,轉而成為一個充滿疲態且失去市場競爭力的老舊企業。

胡元輝接手台視經營權之後,開始積極著手進行創台以來最大規模的企業改造工程。胡元輝說:「台視的當務之急是體質的調整,至於大陸的布局,等一年以後再說吧!」

擁有三十八年歷史的台視,長久以來一直是台灣電視界的老大哥。可是,台灣的電視生態在最近十年發生劇烈的變化,有線電視興起,不斷侵蝕無線電視台的廣告市場,最近五年,有線電視的廣告量足足成長了三倍,但是三台的廣告量卻年年衰退二成以上。

廣告量的萎縮,使得台視的營收從民國八十三年的五十七億九千萬元,下滑到前年的四十四億四千萬元,去年更遭遇創台以來最慘痛的挫敗,全年廣告營收只有三十多億元,首度出現虧損。甚至,差一點連員工的年終獎金都發不出來。

為了救台視,胡元輝去年接手經營之後,不到一個月,就開始展開大規模的企業再造工程。胡元輝說:「現在的帝國,明日可能就成為廢墟」,他深知台視輝煌時代已經一去不復返,現在的台視,不僅組織老化嚴重,而且幾乎沒有戰鬥力,如果任其繼續下去,終將被市場淘汰。

這波改造工程,台視確立了「多頻道、多通路、多媒體」的市場定位,胡元輝表示:「台視今年元月已成立網路事業、視聽資料、行銷服務三個一級單位,另外人事、行政及財務則縮編為管理部。」

胡元輝說:「台視現在將所有重心放在企業改造,而未來一年內,將是成敗的關鍵時期。」所以目前實在沒有太多餘力去進行大陸布局。

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