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外資是媒體經營困境的救世主 P.42

外資是媒體經營困境的救世主 P.42

卡萊爾集團、美商 Capital、新加坡投資基金……,這些國際級的外資集團,不約而同陸續將資金投入台灣媒體,尤其是東森與年代,在幾次面臨財務危機時,都是靠外資挹注,才解決燃眉之急。

詹宏志的 PChome 集團, 更因為 TOM.COM 注入十三億元而成為兩岸三地最大的中文平面媒體平台,外資似乎已成為台灣媒體面臨困境時的救命仙丹。至於外資為何看上台灣媒體?最根本的原因不外乎是放眼大陸市場。


美商 Capital Group 是投資台灣媒體的最大戶

原本就與黎智英「不對盤」的香港和記黃埔集團李嘉誠,兩人都因為詹宏志而進入台灣媒體市場。一個接手詹宏志明日報留下的一百多名員工,斥資十四億元成立《壹週刊》,另一個則是以十三億元買下詹宏志的 PChome 及城邦出版四九%的股權,這兩大港資集團,都希望成為兩岸三地的有力媒體。

不過回顧以往,港資在台灣媒體挫敗的例子言猶在耳,于品海當初以傳訊電視進軍台灣媒體, 最後卻鎩羽而歸,不但退出經營多年的明報,傳訊( CTN )的經營權後來也賣給和信,和信再轉賣給象山集團,轉了一圈,這個第一家闖進台灣的外資媒體,最後是落入台灣本土經營者手中,至於第二家外資進駐的「超級電視台」,更是年年虧損,讓日本新力「套牢」了許多年。

不過, 于品海失敗的經驗似乎並沒有影響外資進入台灣媒體的意願。 美商Capital Group 可以說是投資台灣媒體的最大戶,去年投入約二十億元拿下東森媒體科技五%的股權後,又投資年代網際七.三億元。

而新加坡商匯亞資產管理公司與新加坡新亞東投資基金也先後在東森與年代的增資過程中,適度扮演「救火隊」的角色,就在王令麟與邱復生同時受制於「台開案」風波,資金調度出現困難時,「神祕的外資」救了兩位媒體大亨。


邱復生與王令麟都靠外資拉一把

去年,對邱復生與王令麟都是相當關鍵的一年,年代上市案一再展期,王令麟則是受到台開、遠森購地案約談,差一點被收押,如果沒有外資的奧援,兩大媒體集團的營運,恐怕已經出現困境。

不過,很多人都相當好奇,為何在王令麟官司纏身、邱復生的年代網際上市案一拖再拖的時候,外資還是願意拿錢出來合作,尤其香港電訊盈科( PCCW )在和信集團退出時,仍然花了十五億元,以每股一三○元的高價,買下市價不到三○元的年代投資五五%的股權,與年代合作成立「年代盈科」。

一位媒體人士就認為,邱復生的媒體包裝功夫一流,加上外資還是相信年代在媒體內容的製作能力,足以打入大陸市場。去年十一月辦理增資時,美商 Capital環球基金資產管理公司與新加坡新亞東投資基金才會以七十元的高價參與增資,兩家公司挹注了約二十二億元的資金,才讓邱復生解除財務危機的壓力。

而王令麟的「生機」,則是因為來自於力霸集團順利拿下東森固網的執照,加上擁有一百萬收視戶的有線電視系統, 美商 Capital 等三大外資媒體集團拿下三成股權,才讓王令麟熬過難關。

其實,觀察外資進入台灣媒體的模式,不外乎是透過特定人士仲介,現在擔任瑞士信貸第一波士頓銀行台灣區總裁的龔照勝,就與邱復生、立委林忠正等人相當熟識,龔照勝曾經擔任總經理的帝傑集團,就負責外資進入東森與年代合作案中相當重要的「幕後金主」角色。


雷倩參選牽動太平洋聯網動向

從另外一個角度看,外資會看上的媒體,本身就要具備足以吸引外資的條件,其次才是在它需金孔急的情況下,給予外資「可乘之機」,例如幾年來始終保持獲利的本土媒體三立與八大,就看不到外資的影子。

當然,經營形態不符合外資的需求也是重要原因之一,平面媒體也是如此,往年始終保持獲利的中時、聯合兩大報系,就從來沒有機會與外資接觸,直到這些年擴充網路平台, 才私下與外資有過接觸, 不過到目前為止, 只有中時網科與TOM.COM 談成了合作 china plus 的計畫。

置身台灣,放眼大陸是外資進軍台灣媒體的主要原因。太電集團與法商拉卡德爾、湯姆笙多媒體集團等外資合資成立的太平洋世代直播,也就是太平洋衛視,一開始的目的,也是希望進入大陸市場,但是經過一段時間的嘗試後,不久前因為大股東太電集團與東森旗下的東豐衛視進行換股合併,合資兩億美元成立直播衛星電視公司而暫時喊停。

至於擔任霸菱亞太多媒體基金經理人的雷倩,受太設集團之邀,結合香港錦興投資、日本興業銀行與海洋保險公司合資成立的 APET 投資公司等推動的聯合太平洋多媒體,計畫進軍雙向寬頻網路市場。不過雷倩最近表態可能接受新黨徵召參選立委,未來動向牽動著太平洋聯網的命運。


卡萊爾惦惦吃三碗公半

在有線電視市場長期由東森、和信兩家爭霸的情況下,由美國前總統布希擔任顧問的卡萊爾集團,兩年前與新纖合資成立台灣寬頻通訊顧問公司,在短短兩年內悄悄購併台灣的桃、竹、苗、雲四個地方的有線電視,並掌握了六十萬收視戶,成為第三大有線電視集團。

雖然至今,台灣媒體對卡萊爾集團仍然不了解,但是在立法院,卻有許多立委都與卡萊爾有所接觸,立法委員朱鳳芝投資的南桃園有線,就成為卡萊爾收購的第一家有線電視,前雲林縣長廖泉裕的妻子許恆慈擔任負責人的雲林有線,也納入卡萊爾體系之內。

卡萊爾「惦惦吃三碗公半」登上第四大有線電視系統地位,在東森發生財務危機的時候,王令台還透過總統府高層人士的安排,與卡萊爾見面,商討收購東森媒體一億股事宜,之後因為部分立委質疑卡萊爾以轉投資公司搶占有線電視系統,並有違反有線電視法之虞,逼得卡萊爾只得放棄東森,改與太設集團合作。


外資出錢媒體出力各取所需

不過,後來並未與太設旗下的聯合太平洋多媒體合作,而是收購太平洋 SOGO 股權,讓外界看得一頭霧水。

至於澳洲媒體大亨梅鐸的登台行動一直不絕於耳,去年傳出梅鐸有意入主明日報、勁報多媒體,五月間梅鐸親自與和信集團辜啟允召開記者會,宣布合資二.四億美元成立新公司,跨足台灣數碼有線電視市場。另外,和信超媒體也與微軟、SEGA 合作,進軍家庭電視娛樂市場,這些合資計畫的「利多」, 同樣為財務壓力傳言頻頻的和信集團,注入一股新動力。

不可否認,從東森、和信、年代、太設等媒體集團與外資的合作過程,可以發現他們「找錢」的功夫一流,雖然部分外資對於頻頻惹官司、出狀況的媒體大亨,也有幾分不信任,不過,台面下的人情攻勢,加上著眼於這些外資入主的媒體都有一定程度的大陸布局,外資出錢,媒體出力,整體包裝下來,雙方可以說互蒙其利,各取所需。

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