鍾興春，他不是網咖業者，但是，不久前組成的「台北縣市電腦網際網路發展協會」，包括戰略高手、藍語、戲谷、網際先鋒等業者，都公推他擔任理事長。
開設網咖做資訊服務為何要繳娛樂稅？
為了台北市的「電腦網路遊戲業管理規則」，也就是俗稱的「網咖條例」出爐，台北縣市的網咖業者團結起來了，包括戰略高手總經理吳文中、戲谷資訊科技副總經理廖英一等人，組成一個自律團體。
對於台北市即將祭出的網咖條例，業者最擔心的事情，大概就是營業場所必須距離學校兩百公尺以上的規定，因為如果嚴格遵行，台北式的網咖恐怕要從現在的四、五百家關得只剩十八家。
鍾興春兩年前在板橋自強新村開設了一家社區型的網咖「社區資訊服務中心」，當初，為了服務社區，自強新村附近的三所學校學生，都由老師帶領到店內舉辦網頁設計與小畫家比賽，當地的鄰里長，幾乎每個六十歲以上老人，都在那裡拿到 internet 的基礎教育訓練證書，有些小學生沒有上安親班，他們還幫忙照顧。
但是，每個星期固定兩、三次的全面臨檢，並定期開罰單，稅捐處要求每一部電腦五百元的娛樂稅，他實在不清楚為何開設網咖做資訊服務必須繳交娛樂稅？最後，又嘗到這一生可以稱得上椎心之痛的事，就是被依違反公司法移送法辦。
線上遊戲不等於電玩
鍾興春說，他跑遍全世界幾十個國家，全世界的公共網路都已相當發達，例如，德國柏林的網咖就設勞工局，提供失業者上網求職，許多天主教會開設的網路咖啡館，還有社工人員及神職人員在裡面做輔導。韓國的網咖更是首屈一指，七月一日在漢城大學體育館舉辦的網咖大戰，享譽國際。
在日本由雅虎成立的「雅虎網咖」，更是原宿地區的年度盛事；相反地，在台灣，只要年輕人聚在一起，社會就會用異樣的眼光來看，把網咖與毒品、色情網、援助交際等負面事件聯想在一起。
鍾興春強調， 線上遊戲( Online game )是一種需要謀略、智慧與集體思考的技術。其實，線上遊戲有相當正面的教育功能，和電玩迥然不同，電玩是單機遊戲，只是機械式的遊戲，兩者差異太大了，但是社會大眾卻不了解。
他認為台灣的網路科技應該可以透過增加教育功能與產業功能的方式，讓政府、業界與家長能夠達到三贏局面，但因現階段管理不當而造成三輸。
從小就自許品學兼優
二十年前，家裡原來在台北縣市經營平價中心，因為生意失敗，負債累累，身為家中唯一學歷最高又最有生意頭腦的孩子，鍾興春就到處蒐集成本大約七元的產品，做起「每件十元」生意。
沒想到三年內就替家中償還了一千五百多萬元的債務。他說，可惜當時社會還沒有 7-ELEVEN 的二十四小時服務概念，因此沒有將「每件十元」的服務繼續發展，只在把家裡的債務還清，並買了房子後就出國念書，在紐澤西州立大學取得工業工程碩士之後，再回來開設慶和祥百貨。
由於從小就期許自己應該「品學兼優」，鍾興春個人歷史輝煌，包括擔任國立台灣教育學院學生活動中心總幹事、當選全國優秀青年代表、大專院校聯合辦公召集人，並獲前總統蔣經國召見三次，年輕時代輝煌的歷史，加上外型俊俏，女朋友更是「一拖拉庫」，就是從來沒有想過會留下什麼污點，也從來沒有走進警察局、法院的紀錄，但為了開網咖卻被依違反公司法移送，成為「犯法者」。
和吳文中一個感性一個務實
「開網咖的都是罪犯」，這句話已經烙在鍾興春的腦海裡很久了。他也承認，在那樣的時空環境及管理混亂情況下，被移送法辦的業者不計其數，戰略高手總經理吳文中的司法檔案更是堆得比人還高，簡直是「前科累累」。
就是因為「同是網咖受難人」，鍾興春與吳文中幾乎每天晚上都在玩網路對打的線上遊戲，在推展業者自律的工作上相輔相成。鍾興春說，他們一個感性，一個務實，兩個人加起來的言論天下無敵。因此，除了戰略高手外，擁有六百家加盟連鎖的藍語生活館、網際先鋒、戲谷科技等規模較大的網咖連鎖業者，都全力支持。
對於這些日子以來專心投入網際網路發展協會業務，甚至導致自己本業的慶和百貨因為疏於照顧而在五月間解散，不過他還是強調，他在乎的是對台灣社會的經濟與產業、資訊教育的發展。
這些日子的體會，他在記事本上留下一段話：「振興之道，在為而有採菊之想不一而有正局之勢，臨大利而有忠義之心，臨大難而有成仁之心，抱殘守缺而有聖賢之意。」或許這就是他這些日子當網際網路發展協會「義工」最佳的心境寫照。
