十一月六日，聲寶公司以迅雷不及掩耳的速度，拔擢新寶科技副董事長何恆春為聲寶總經理，原任總經理陳泰銘在階段性任務完成後，退居幕後僅擔任副董事長一職。原本這只是聲寶公司很單純的人事案，但卡在東元聲寶合併案陷入膠著，何恆春又是東元董事長黃茂雄和聲寶副董事長陳泰銘十分欣賞的人，何恆春的出線給市場很大的聯想空間。
何恆春一番告白黃茂雄一臉變綠
有大部分的媒體對何恆春出任聲寶總經理一事，都朝向這是有利於合併案進行的方向思考；一向就非常有紳士風度的黃茂雄在接受媒體採訪時，很自然地脫口而出：「這個事情我知道，三天前何恆春就打過電話來詢問我的意見，我想這是一件好事，好人才能夠被重用，是公司和個人的福氣，我祝福他，也祝福聲寶。」
黃茂雄的話，其實並無惡意，媒體和東元的高階員工也解讀為這是雙方合併案的轉機，並認為何恆春打這通電話，如果是陳泰銘授意，那麼陳泰銘這種「以退為進」的方式，實在很高招；而假使僅是何恆春的意思，那麼何恆春知會合併後的東家長輩，也是一個非常有「禮數」的人，基本面上應給予加分。
偏偏這件事情是發生在兩邊的較勁已十分激烈，陳泰銘已「內傷」很久，而開始用放大鏡看新聞、看黃茂雄的言行之際，因此，聲寶覺得黃茂雄得了便宜還不賣乖，新上任的何恆春更覺得被羞辱，好像自己還沒上台，就迫不及待要去跟對手「輸誠」。
於是何恆春公開澄清，並指出是十一月三日黃茂雄請他吃飯，要挖角他到東元擔任總經理，他在盛情難卻下，才告知在聲寶另有要務，將擔任聲寶總經理一職。
每次都是你寫情書挑逗我這次換成我寫情書給你
何恆春的這一番告白，讓原本是「吃飯挖角」竟被說成是「夜奔敵營」的戲碼破局，一時之間，黃茂雄滿面豆花，過去在媒體的謙謙君子形象大打折扣，整個東元聲寶合併案也因這場挖角風和「謊話」篇，全部攤在陽光下，被逼得攤牌。
其實若熟知黃茂雄的個性，就會了解他並非的有那麼樣「權謀」。一向很愛面子的他，當天說何恆春打電話給他，主要是自己無法對媒體表達曾經挖角不成的挫敗，或者也只是想讓大家知道他的消息靈通，或很受對方尊重而已！沒想到，這「隨意說說」，竟惹來這麼大的風波，並成為掀開底牌的引爆點……。
由於整個合併案，一直沒有太大的進展，不耐久候的聲寶公司，從八月下旬到十一月初，總計曾經五次發文給東元，希望重定合併基準日，在未獲東元正面回應下，十一月初，聲寶乾脆將發文的副本也給大通銀行(合併顧問)，黃茂雄自知合併事很難再拖下去，也在十一月六日緊急發文聲寶，並敲定八日下午洽談合併事宜。黃茂雄並開玩笑地跟聲寶董事長陳盛沺說：「每次都是你們寫情書來挑逗我們，這次也換我們寫情書給你們。」
八日下午，儘管認為這會是一場激烈的談判，聲寶從董事長陳盛沺、副董事長陳泰銘、總經理何恆春、副總經理謝國雄、鄭西淇、律師和合併顧問大通銀行總經理郭明鑑，共七人到場，聲寶並攜帶錄音機，希望日後能有憑據，以徹底解決合併案，但東元卻只有黃茂雄一人出席，他對大家要錄音的行為非常不快。
黃茂雄一句「緣分不夠」暴露複雜內情
會議中，黃茂雄公開以「緣分不夠」，認為雙方還不到合併時候，建議「不要合併」，聲寶團隊為之譁然，陳泰銘認為，如果不合併，沒有法律問題，他們才同意不合併，但聲寶要求東元提出具體說明。
由於這一個合併案是當時黃茂雄興匆匆主動出擊，現在卻意興闌珊，使這樁原本被認為是國內最成功、也最具指標的合併案，竟落得「詭譎多變」的結果，黃茂雄一時之間，也不免「進退失據」的難堪局面。
對黃茂雄來說，跟聲寶合併簡直就像一場噩夢，和聲寶團隊的人打交道，更讓他啞巴吃黃連，誠如他自己所說是「文化」和「性格」不同。
陳泰銘三年前以持有近四成的股權入主聲寶時，儘管是有所有權，但欠缺經營權，精準的他，只讓自己扮演副董事長的角色，他先讓自己的團隊進駐，利用他們整頓聲寶，在聲寶原本中高階層主管幾乎都處理掉後，他才正式掛名當總經理，開始享有經營權，並很徹底地讓聲寶改頭換面。
對應於黃茂雄，他是以極少數約一．二三％的股權掌管東元，也就是有經營權，但欠缺所有權。未來兩家公司合併後，陳泰銘和陳盛沺家族，將持有新公司股權一九％，加上日商夏普的二％，總計約二一％，陳泰銘將成為最大股東，未來是否會像聲寶一樣，先以團隊接管，一年後再發聲，是讓黃茂雄想來都不安穩的。
「兩陳」默契良好黃茂雄反而「放心不下」
再則，原本黃茂雄擔心合併後，陳泰銘的國巨集團將會大賣新公司股票，因此要求陳泰銘能強制集保，之後卻發現陳泰銘對兩家公司的合併向心力強勁，對於賣股票的事情似乎毫無鬆動現象。
原本他認為陳盛沺「引狼入室」，加上不少聲寶老臣相繼退位，會比較靠向他，誰知道陳盛沺和陳泰銘卻是默契良好，不喜歡曝光的陳泰銘，幾乎都把鎂光燈移向陳盛沺，使他這位董事長不至於有太大的失落感。
而且數字會說話，這兩年，大家對聲寶的浴火鳳凰也抱持著正面的看法，陳盛沺不斷勸說黃茂雄應給年輕人表現機會，聽在黃茂雄耳裡，愈發覺得將來地位不保。
其實，事必躬親的黃茂雄，是一位十分認真的董事長，每天都有開不完的會，連放假日都不放過，這次九一七納莉風災水患，他因巡視南港軟體園區災區，腳拇指泡水感染，住院治療，他一樣無法放心公事，於是在他的病床旁，擺了一張會議桌，繼續開會討論。不過，他這種指揮的效率，顯然是沒有陳泰銘來得突出，陳泰銘現場管理式的風格相較於黃茂雄會議上的管理，在在都讓陳泰銘顯得專業，又比較能令人心服口服。
而聲寶的團隊向心力強勁，個個強兵悍將，也讓黃茂雄非常不舒服。開會時，聲寶每一位大將，都可以很具體地表達對產業藍圖的規畫或想法，黃茂雄因在會議時，常有推翻前案的案例，聲寶團隊覺得這種沒有焦點式的談法，沒有意義，就會收拾公文走人，這對照東元專業經理人的沒有聲音，對黃茂雄的謙恭，而他卻連一個陳泰銘身邊的人都很難指揮，更讓他不時地天人交戰。
台灣大哥大購併泛亞最讓黃茂雄傷心
不過，最讓黃茂雄覺得痛苦的是，東信電訊已變成大哥大市場的「單區孤兒」。
幾年前東元順利拿到東信中區執照，去年大哥大狂熱時，東信由於財務結構和獲利能力相當出色，原本東信被認為是最有機會和台灣大哥大或遠傳合併，當時因台灣大哥大股價狂飆，因此東信也一心想跟台灣大哥大成親。消息來源說，當時孫道存原本想以高價購買東信，但因黃茂雄想當台灣大哥大副董事長，令孫道存不快，使原本可落袋的百億元現金就這樣飛了。
後來台灣大哥大又合併知名度打響的泛亞，東信一下子落入被南北夾擊的窘狀，急於紓困的黃茂雄，認為以三 G 來搭配東信，會讓東信比較容易出現利基。
奈何陳泰銘和聲寶團隊太「入戲」，他們很確實地評估利弊，陳泰銘更表示，一幢房子如果價值一千萬元，由於想賣好價錢，而花一百萬元裝潢，可以考慮，但若裝潢費是需要花一千萬元，甚至兩千萬元，這種賠本生意還值得做嗎？當時因黃茂雄原本想以八十億元投資三 G，聲寶團隊認為這樣不如拿八十億元買跌破票面的台灣固網，成為最大的股東，間接持有台灣大哥大，不是更直接嗎？
不管是股權、團隊的掌控，或陳泰銘和聲寶陳盛沺等人的默契，十分不安的黃茂雄，即使當時就講好在新公司十七席的董事中，東元持有十二席，聲寶僅五席，但最大股東的陳泰銘，長期扮演影武者的角色，還是讓黃茂雄有「一切只為多開口」的難堪。
至於八年虧損了六十億元的東元資訊，何恆春以四個月的時間，就讓東元資訊起死回生，原本兩條生產線，何恆春關閉一條，僅用一條生產的良率和生產量，都比兩條時還出色，何恆春還大砍了東元資訊七成人員，這對於一心想裁員、又不太能做得下去的黃茂雄來說，更是「深得我心」。
企業界認為，學習能力十分快速的黃茂雄在這一場合併案中，從聲寶半年多來的操兵過程，當然也揣摩到一些功夫。就算合併案沒有成功，東元套用幾個招式也應該夠用，這可能也是黃茂雄一直想打退堂鼓的原因之一。
