經過金融風暴與九二一地震兩次重創，再加上景氣持續探底，在台中擁有雄厚經實力的大型建商幾乎慘遭嚴重套牢，一時間，新推案幾近停擺，建商重心全放在出清餘屋。不過也正由於拜大建商推案停頓之賜，近一年來，台中小型建商開始出頭，其中公認表現最佳者，為精耕台中七期重劃區的精銳建設。
不要求銀行高額貸款成數 只要求貸款利率要低
第一個堅持是公司永遠不上市上櫃，因為不上市就不會在意股價，可以專心本業；第二個堅持是購地時，一定要前一案銷售率超過八成後開始看地，超過九成才買地，這樣才不會有土地囤積壓力，造成財務調度捉襟見肘。
雖然不上市可以更專心於本業，不過少了資本市場資金的挹注，精銳在財務槓桿運作上除了自給外，也須靠銀行貸款，但為了降低貸款壓力，徐日新表示，除了土地融資貸款六成，他不向銀行申請建築融資。
所以在每一個案推案前，精銳必須準備五成自備款、一成周轉金，以及四成的銀行貸款，不過他不要求銀行高額貸款成數，但要求貸款利率要低，目前精銳與銀行往來的貸款利率已被徐日新殺到五．七五％。
當然，能具有強大的貸款議價能力，顯示借款人本身實力不錯。精銳能有堅實的議價力，與徐日新在房地產業累積了代銷、開發一套完整經驗，有著很大的關聯。沒有房地產背景，由汽車銷售員轉入代銷業的徐日新說，他在房地產起飛的一九八六年時投入代銷業，那時賣房子根本沒有技術可言，例如為誠洲電子的大里案進行代銷時，進場第一天，兩百戶的案量就賣掉五十八戶，可見當時賣厝有多容易。
但到了九四年時，一直是賣方掌控的台中房市開始出現轉變。徐日新說，他在豐原代銷一個二八○多戶的大樓個案，結果踢到鐵板，進場三個月竟然賣不到三成！這個案子對他自己「 沒有徐日新賣不掉的房子」 的信念產生衝擊，但卻也讓他從頭學「 房地產」 這門學問。
二八○戶大案幾乎全軍覆沒 重修「 房地產」 這門課
「 何地何屋、何地段何價，尤其是中部人特別愛透天產品」 ，這是徐日新對豐原個案進行失敗研究的結論，再加上台中地區房地產全由大型建商把持，因此徐日新於九四年自立門戶成立精銳建設開始，就避開重案區與採小量精緻經營，初試啼聲的個案為大里「 蕃茄市」 。這個案子是總銷只有二．八億元的透天產品，兩個月即有八成的銷售佳績，三個月內結案。
為進一步區隔市場與打開知名度，徐日新將經營重心轉往台中市重點重劃區內進行深耕。首先投入八期重劃區，推出總銷二．六億元的「 新寶島」 透天個案，因為戶數只有二十戶，又在八期著名的豐樂公園旁，一個月內該案也結清。
接下來，精銳轉進素有「 建商墳場」 之稱的七期重劃區。九六、九七年，七期雖然被台中市政府努力塑造為「 台北信義計畫區」 ，知名度很高，但在大環境上仍顯得「 蠻荒」 。
不過徐日新繞著七期仔細評估，認為七期的公設比八期更為完善，而當時在此區推案的產品走「 四米半」 面寬，不符合換屋族的需求。所以他針對高價豪宅客戶群的需要，推出案量不大且外觀造型不同、面觀更廣，能營造居屋氣派，以滿足金字塔上層客源對「 私密」 與「 特色」 的偏好。
小而美路線成功年獲利保持一．五億元
這種構想果真抓對客層，尤其是剛好搭上最早一批赴大陸投資，現在開花結果，回台換大屋以安置家人的中部企業老闆的換屋潮，更讓徐日新至今在七期共推出的九個個案，均以「 零餘屋」 結案，有些個案甚至在潛銷期即有九成的銷售成績。
「 小而美」 路線的成功，精銳的年毛利率可達一八％、淨利一二％至一五％，年獲利保持一．五億元左右，中部建商開始注意到精銳的推案與財務操作手法。
由於走透天別墅案的精銳，一戶的總價鎖定在一千五百萬元以上，最新個案「 世紀莊園」 甚至出現三千五百萬元的單戶最高價。但是七期土地供給逐漸下降，「 感覺不到不景氣」 的徐日新還是為了不景氣做準備，在今年又成立了「 副牌」 ：精湛建設，專攻八百萬元以下的透天別墅，鎖定客層則區隔為首次購屋族，案量也採小量路線。
目前二十一戶、總銷五．八億元的「 世紀莊園」 只剩最後三戶，徐日新說，到月底前應可完全結案。而下一個個案也鎖定在七期內，每戶的總價更高，初步定為二千五百萬元到四千萬元之間，預定明年三月公開。至於未來兩、三年，精銳仍深耕七期，每年的總銷依舊在十億元上下、個案數也維持在二至三個，以保持彈性，好隨著景氣與客戶需求隨時做修正。
