三星如何贏過新力？ P.111

江煒琦

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2002-01-31 15:57

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三星集團近年來在電子產業的表現十分搶眼，讓居於市場領導地位的日本企業倍感壓力，而這正是三星集團的目的。位於漢城市區的三星總部裡，隨處可見藍底白字的精神標語高掛牆上，其中最醒目的是「二○○五年與新力( SONY )並駕齊驅」的海報。

星目前的實力離新力還有段差距，以新力為假想敵，顯現出三星旺盛的企圖心。市場人士指出，強調效率管理、制度有條不紊、凡事拚第一的三星，具有敢捨敢投資的氣魄，只要投資方向對，就能擊敗對手，TFT 及半導體事業就是最佳範例。

此外，三星的垂直整合能力強，加上研發技術、規模經濟、國際化管理經驗與提供全方位發展等優勢，執行力強的三星在硬體方面要趕上新力指日可待。

但是韓國人嚴謹、創造力不足的民族特性，常成為企業發展的門檻，三星也不例外。論及消費性電子商品，三星設計能力的柔軟度及彈性就不及新力，因為日本人的特質是嚴謹中帶有一份創造力，驅使他們不斷追求新穎事物，而這股動力是韓國企業所缺乏的，未來以量產為優勢的三星跨入小量多變的資訊家電、通訊等邏輯 IC 產品領域後，能否調整得宜，將考驗三星的應變能力。

不過，也有業者認為，與其說三星把新力當成勁敵，不如看成是三星的企業願景和員工衝刺的驅動力，屆時目標能否達成倒是其次。