呂百倉默默打敗不景氣 P.11

江煒琦

台灣三大民營固網公司的股價從每股18元一路滑落至3～5元不等創股、上市櫃公司、立委及數萬股民套牢其中十個月來他們天天盼著：股價何時回升空手的你可不可以買進？王金平：總統不是我想幹的事「新興市場教父」墨比爾斯「入主」台灣上市公司伍敏卿、

2002-05-02 23:30

+A -A

加入收藏

四月底，保力達在總公司的地下室裡舉行股東常會，為了防止「非股東」不小心走進會場，還事先在大樓門口擺放指示牌，「引導」媒體記者到其他樓層茶敘，無奈幾經拖延，還是被媒體找到股東會地點。

記者一進會場，保力達總經理呂百倉正站在台上，手中拿著議事手冊，一人身兼司儀與公司代表，照本宣科，依序念完會議流程，十多分鐘就結束會議。台下有二十多位保力達員工，也是股東，坐在鐵椅上安靜地聽著，一如往年的情況，股東對公司營運毫無疑問。

只是，看見媒體造訪，大家的表情都有點錯愕，「最近治安不太好，若在媒體上曝光，恐怕不太安全。」個性溫和的呂百倉委婉地說出自己的顧慮。

以往，呂百倉在股東會上總是勉勵股東，「去年表現不錯，今年繼續努力。」的確，去年每股純益五．六八元的保力達，獲利狀況比起前年的五．二二元略有成長，今年，為了加速企業轉型腳步，及早完成上市、櫃計畫，保力達一口氣就推出兩支新產品，企圖打破長年固守機能性飲料市場的經營格局。

最近，保力達的罐裝咖啡與碳酸茶飲料在電子媒體強打廣告，而且選的都是新聞時段，準備砸下大筆廣告費用，捧紅這兩支新產品。

花了數年的時間研發，找美、日食品廠合作，保力達對新產品的市場潛力信心滿滿，但是，保力達左打咖啡市場、右攻茶飲料版圖的作法能否奏效，還得看消費者支不支持了。