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唱片業的另類小巨人 ─ 金革科技 P.104

唱片業的另類小巨人 ─ 金革科技 P.104

在全台的夜市,如果你要購買流行音樂唱片,會發現一個奇特的現象。攤子上沒有老闆,一切採自助式投幣方式,新上架當紅女歌手孫燕姿的最新專輯,只要五十元就可搞定,還有三片一百元的配套方案。夜市販售的 CD 雖然是盜版品,但是品質和正版品差不了太多,售價卻不到正版品的兩成。

盜版排擠正版的效應,已對台灣唱片業構成致命的打擊,以流行音樂為主的國際五大唱片公司華納、新力、科藝百代、柏德曼和環球,及本土最大的獨立唱片公司滾石等,除了極少數的歌手如孫燕姿、周杰倫還有點票房保證外,其他歌手的唱片則是出一張、賠一張。長期血本無歸之下,知名唱片製作公司上華、福茂和寶麗金陸續被購併,宣傳人員和歌手都面臨失業危機。

在風雨飄搖的唱片業中,卻有一家公司一枝獨秀,不僅屹立不搖,而且最近三年每股獲利維持至少一元以上水準,這家公司就是以非流行音樂為主的金革科技。

現行唱片業操作模式轉不動

金革科技總經理陳建育認為,現行唱片業的商業模式有問題,才是造成業者難獲利的主因。唱片的行業特性,就是生產成本低,但是發行成本高,以發片為例,宣傳費動輒兩、三千萬元,以一張唱片兩百元至三百元的單價,至少要賣十萬張以上才能打平,依目前的市況,簡直是緣木求魚。過去,業者只要鎖定三家無線電視台,靠重金廣告打歌,密集曝光造勢,唱片就可以大賣的成功模式,最近幾年卻行不通。

原來三台節目的收視率節節下滑,去年三台市占率只剩三分之一,有線電視台取而代之,網路、MP3 和燒錄機大行其道,音樂來源多元化,宣傳如果仍側重三台,效果自然不佳,但要將電視台全掃一遍,成本未免太大。

根據唱片交流基金會的統計,目前國內唱片市場規模約七十億元,其中八成五主力是流行音樂。陳建育說,金革的市占率約三%,仍有成長空間。和國際五大唱片公司最大的不同,金革產品鎖定非流行音樂,比如樂器演奏、古典、爵士和新世紀音樂等,產品的生命周期長達兩年,屬於常青產品,同時避開競爭最激烈、仿冒品最猖獗的流行音樂。

此外,金革的通路策略,也和主流業者全然不同。金革大部分採直銷手法,流行音樂業者則是委託唱片行代銷方式。

陳建育認為,唱片行喜歡賣暢銷的商品,老實說,強勢的商品交給誰賣都照常賣得動。但商品一熱賣,批發商的盜版品就大量繁衍,通路無法掌控在自己手中,不見得賺得到錢。依目前的市場狀況,不管要賺到熱門的錢,或是要讓叫好不叫座的產品起死回生,必須對通路有一定的控制力,這也是金革能異軍突起的原因,透過主動直銷模式,比唱片行的被動代銷,自然優勢較強。


主動掌控通路清庫存量身訂做個別商品將成趨勢

更重要的是,通路是出清庫存的法寶。陳建育強調,金革直銷不佳的產品,可以轉換跑道,改成郵購或展銷,得以去化,如果完全依賴代銷,大部分非搶手貨的CD,唱片行銷售意願必定低落,最後反映在財務結構上,就是庫存增加,存貨周轉率低。

盜版唱片雖然可惡,卻讓消費者重新取得選擇的主導權,客戶可以任意組合、排列心中最佳曲目。 金革公司產品部經理陳淑伶就認為,量身訂做的 CD,是唱片業的大趨勢,金革最近三年就曾幫長榮航空、英商壯生、富達證券和國泰人壽等企業,依不同需求規畫不同主題音樂。唱片業者無法回到過去,不管消費者的需求大小,一視同仁,把發行軟體硬塞給客戶,回歸基本面的做法,則是迎合個人專屬化 CD 的需求,才能在唱片市場取得競爭優勢。

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