三年前，聯嘉創投（由技嘉集團出資）的前身通信家貳創投基金，當時正在研究影像感測元件（CMOS Sensor）市場的未來；經過調查後發現，市場有兩家業者，一家是原相，另外一家是銳相（IC-Media）。
鉅祥，一家隱身在桃園新屋的「傳統黑手工廠」，三十年來，都從事金屬沖壓。
注資原相 聯嘉贏得四倍獲利
那時，原相月營收最高達兩億多元，其中後來才跨足的光學滑鼠市場，貢獻超過半數，毛利率接近五成。但遭到市場霸主安捷倫（Agilent）提出侵權控告後，原相營收快速下滑，到年底時只剩下七千萬元，在未上市的股價，也從兩百多元的高點，最後跌到只剩下四十幾元。
加上，凌陽與義隆也正想接手原相手上的訂單，因此積極投入。原是原相大股東的凌陽董事長黃洲杰，認為自己已掌握客戶與量產能力後，有意出脫持股，聯嘉見機不可失，遂以一千一百多萬元，買下凌陽三百多張的老股。
但這只是聯嘉投資原相的開端而已。當時，原相的狀況非常不好，除遭遇減資、營收滑落外，上櫃過程更是波折不斷，被退件、更換承銷商、被證期局要求寫申覆函等，即使如此，以總經理黃森煌為首的原相經營團隊，每天仍埋首研發，腳踏實地找尋突破之道。
被黃森煌個人特質所吸引的聯嘉，在原始股東怡和創投表達不願參與增資下，決定參與增資計畫。總計三年來，聯嘉持股張數增加到一千一百多張，平均持有成本為五十八元，總計六千七百萬元，「我們願意壓寶在原相，」聯嘉創投總經理李又新（圖中）表示，「就是因為黃森煌不畏縮的個性。」
持股三年的聯嘉，到今年九月初，投資報酬率高達四倍多，這種驚人的績效，確實讓人對投資團隊的眼光與堅持，大表佩服。
鉅祥通吃遊樂器、手機龍頭訂單
它是擠進日商金剛圈的成功代表，手上七到八成都是日本客戶。最近更先後拿下新力PS3與任天堂Wii的訂單，躋身「時髦摩登」的遊戲機市場。
三十年前，這家由六個朋友各出資六十萬元的小工廠，目前已經是台灣金屬沖壓業的龍頭，手機前四大廠商，都是它的客戶，諾基亞（Nokia）、三星（Samsung）每百支出貨的手機裡，就有七十多支用到鉅祥的產品，滲透率非常高。
不只是手機，全球客戶數超過六百家的鉅祥，也靠著日本的連接器客戶，同時打進新力與任天堂兩家重量級遊戲機業者。
從今年七月開始，新力PS3三個記憶卡插槽的金屬件，都是由鉅祥供應，十月出貨量達一百四十萬個；八月開始交貨給任天堂後，目前每月也有一百萬個的出貨量。
「我的對手是日本廠，台灣金屬沖壓不是對手。」鉅祥發言人、同時也是原始股東的林顯國（如圖），對鉅祥的技術充滿自信。
鉅祥開發一套模組，平均花費十五天，日本同業要二十五到四十五天。而且，鉅祥同時可以承接五套模組的開發案，平均單月模組接單數達一百二十套，這些數字也是遠超過同業，「同業不會做的，我絕不手軟。」
技術能力夠，量產實力也強。目前鉅祥模具機台達四百台，金屬沖壓也有六百台，當競爭對手產能都不超過五十台的情況下，鉅祥有如金屬沖壓至尊霸者，「日本廠商只要聽到鉅祥，就會皮皮挫。」林顯國笑著說。
目前資本額不到二十億元的鉅祥，在全球已經擁有十六座工廠。要求新廠三年要獲利的林顯國強調，過去幾年，鉅祥都在海外擴點，如今已進入回收期，外資券商德意志也帶著他們，到新加坡Road Show，積極推薦給客戶。鉅祥，一家在角落暗暗發光的珍珠企業。
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