從事木製教具和遊戲設施的「老樹根」，在利潤萎縮、產業沒落之際，重新包裝原有的生產資源和專利優勢，鎖定國小課外教學市場，進行體驗行銷。創意的轉變運用，開闢了新的收入來源，也衍生出新的經營方向。
嚴格說來，這座主題樂園是一家工廠，但是十足好玩。還沒進入園區，身穿哈利波特道具服的負責人江明偉就出來迎接，大家在他詼諧逗趣地引領下，不知不覺已展開一場豐富的木頭魔法之旅。在這另類的園地，盡是琳琅滿目的木頭藝品，上百種圖騰、數十項造形，以及意想不到的功能，學童專注的眼神中，透露出木頭的魔力。
深入園區內部，更是變幻萬千，在這占地不過數百坪的小小天地中，居然包括介紹木頭工藝的運用、工具、歷史的木工魔法教室；將老祖宗運用木頭作為榫頭、暗鎖的智慧，濃縮為玩具的益智遊戲區、利用木頭造景做成的戶外遊憩區，以及讓遊客親手ＤＩＹ的創意體驗區。元素多元的木頭世界讓這群早起的師生一點也不嫌累，直到日落西山才依依不捨地離去。
老工廠思轉型 五十多項專利變行銷利器
然而和平國小師生對於老樹根來說，只是記憶的一小部分，畢竟每個月前來老樹根遊玩的團體就有好幾十組，尤其到了寒暑假期間，這兒儼然成為典型的校外教室，每天湧進二百多人，在此起彼落的歡聲笑語中，很難想像，這座樂園曾是讓老闆江明偉一籌莫展的賠錢貨。
一九八○年創立的原木教具工廠，在台灣堪稱玩具王國的時代，曾是讓江明偉致富的聚寶盆；不料，後來在大陸貨低價競爭下，致使江明偉不得不變換跑道，轉型做戶外木製的遊樂設施、景觀木器和涼亭等大型遊樂器材，鼎盛時期，這小小的家庭式木工廠一年居然可以坐收六千多萬元的營業額；不過，後來又遭逢景氣變遷，業績每年萎縮二成，在三年前則降到低點，年營收僅剩一千多萬元。
正當江明偉亟思轉型之道，有一天，工廠來了一位外國客人，在雞同鴨講下才知道他想跟工廠借機具，自己ＤＩＹ木頭玩具給兒子玩，這件事江明偉深深意會到：「原來親身體驗，這麼有市場！」
於是，江明偉冷靜思考老工廠轉型觀光工廠的可行性，他發覺自己的工廠原本就擁有數百種品項，五十多項專利，元素多元，正是體驗行銷的最佳利器。同時，他也發現這座位於台中市區的工廠，雖然沒有其他觀光景點可以相互串聯，但細數周邊方圓五里就足足有一百間小學，四千二百個班級，「如果名氣打響，光做小學課外教學市場，每天接個五班，就足足要一年兩個月才會輪完一輪。」於是江明偉一邊打著如意算盤，一邊開始籌設以木頭為主題的觀光工廠。
鎖定國小課外教學 年營業額增加三、四百萬
和一般中小企業轉型，亂槍打鳥的方式不同，江明偉一開始就深知自己木頭樂園要先鎖定小學學童市場。於是他以自己多年經營學童教具的經驗出發，加上擁有豐富幼教經驗的太太張碧桃通力合作下，找出觀光工廠的元素，經過兩年多籌設以及試營運及修正，終於成為目前的樣貌。
至今，老樹根因為多了觀光，一年增加了三、四百萬元的營業額，著實為夕陽的產業找到新生命。
「只要有創意，希望就無窮！」從江明偉堅定的眼神中，我們在這黃昏產業中，再度看到曙光！
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