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夜校生接掌鴻海帝國

夜校生接掌鴻海帝國

林宏文、劉崇德

科技

599期

2008-06-12 10:17

鴻海集團董事長郭台銘決定退居第二線,並開出三項條件,積極尋找接班人。到底誰是接班人?引發眾人猜測。若從三項條件逐一檢視,答案呼之欲出。簡宜彬,掌管鴻海3千億元事業部,年紀不到50歲,且具有國際運作經驗,是鴻海所有戰將中最符合郭台銘接班三條件的人。簡宜彬是何方神聖,竟能三項條件都符合,《今周刊》深度報導這位郭台銘接班第一人選,並獨家發現郭台銘與簡宜彬家族長達40年的兩代交情。鴻海帝國未來領導人,首次曝光。

六月二日星期一,早上八點,台北縣土城工業區自由街就開始塞車,眾多電子媒體採訪車擠在鴻海總部外面,因為當天是鴻海年度股東會。在沒有開冷氣的股東會場內,鴻海集團董事長郭台銘捲起襯衫袖子,連續好幾次講到,他從四月一日起退居第二線,要把公司交給集團內四十幾歲的年輕人,並且還要請教授來協助開課,設立「鴻海大學」培養接班人。

很多人覺得,鴻海規模已那麼大,很難由一個人接班,而且郭台銘太強,要找到第二位郭台銘更難,郭台銘頂多只是說說而已,距離他真正交棒的時間,可能還要好幾年。

但是,在前後五個小時的股東會中,郭台銘「要把公司交給四十幾歲年輕人」的話,一共重複講了五次。他還強調,「以前我是校長兼撞鐘,從四月一日起,我只當校長,不再撞鐘了。」


 
跡象1
最符合接班人的三項條件

郭台銘決定退居第二線,他提出接班人的三項條件:一、年齡要在五十歲以下;二、有能力經營管理一個三千億元營收的事業,且每年成長超過三成;三、要有國際運作的經驗。誰能符合這三大條件,誰就有可能成為年營收達一兆七千億元的鴻海接班人。

郭台銘提出的鴻海接班三條件,經本刊逐一篩選發現,鴻海資訊系統整合與服務產品事業群總經理簡宜彬,可說是惟一三項條件都符合的候選人。

簡宜彬四十九年次,今年四十八歲,在目前十五個事業群總經理及轉投資公司負責主管中,除了鴻準董事長李翰明年紀比他輕之外,其他所有專業經理人的年紀幾乎都超過五十歲,不符合郭台銘的條件,簡宜彬則符合年紀這個條件。

此外,簡宜彬掌管的事業部,去年營收超過三千億元,每年的成長率都遠遠超過三成,而在國際運作的經驗上,他又是建立鴻海全球供應鏈體系的功臣,如果把鴻海、富士康、群創及鴻準等十五位總經理級主管的條件全部列出,簡宜彬完全符合三個條件,幾乎可以說是接班梯隊的不二人選!

一九九一年加入鴻海的簡宜彬,最初在鴻海的工作,是從最基層的倉庫與零組件管理開始,他工作非常認真,在每年鴻海員工的績效排名中,業績幾乎都排前三名,還曾經創下兩年就升為處長的紀錄。

由於簡宜彬經常工作到深夜,每天都很晚下班的郭台銘,離開公司時都還可以看到他,也讓郭台銘對這位年輕人留下深刻的印象。

簡宜彬在鴻海最大的戰功,就是拿下世界第一大電腦公司惠普的生意,也讓他掌管的事業部一路成為鴻海集團內營收最大的單位。而他能夠做到惠普的訂單,就要推到更早期的康柏電腦時代。

早在九○年代初期,簡宜彬從鴻海對康柏的業務做起,當時鴻海以最低的成本、最好的服務,一路把台灣首創的接單後生產(BTO)發揮到極致,因此後來康柏併入惠普後,惠普主管考量眾多委外代工廠的效率後,發現鴻海遠遠超過像偉創力(Flextronics)、旭電(Solectron)等外商,甚至台灣的其他競爭同業也輸給鴻海。因此,最後惠普把整個電腦的供應鏈體系交給鴻海,讓鴻海成為惠普最大的代工客戶。

在這段過程中,鴻海為了服務惠普,也在全世界各地建立龐大的生產基地及供應鏈體系,包括美國洛杉磯、大陸深圳、捷克及墨西哥等地,建廠過程幾乎都是在簡宜彬手中完成。

同時,為了拓展在新興市場的影響力,鴻海也伴隨客戶的腳步進行全球布局,包括印度、俄羅斯、巴西等地,都是近年來鴻海投資較多的區域,而負責建構鴻海資訊產品供應鏈的簡宜彬,也成了布局這些地點的關鍵人物。

掌管惠普國際採購大權的總經理蕭國坤說,簡宜彬為人謙虛、不卑不亢,不僅待人誠懇,也很細心,並且給惠普很多很好的指正與建議,這些策略性的眼光及作法,讓雙方合作能夠達到雙贏的地步。

蕭國坤覺得,鴻海在世界各地建立生產據點及供應鏈體系,並不是所有廠商中最早的,但最後卻證明是最成功的。這些過程,簡宜彬出了很多力,尤其是很多地方剛設立時,簡宜彬一被派到異地,就沒日沒夜地工作,一待就是幾個月,把基地建立起來後,才又調回龍華總部。

值得注意的是,早年郭台銘弟弟郭台成仍在世時,簡宜彬就已是郭台成最重要的左右手,當年龍華廠剛開始設立時,郭台成與簡宜彬、富士康總經理戴豐樹三個人,還曾在龍華廠的宿舍一起住了四年。
 
至於鴻海在美國洛杉磯的廠區,也是簡宜彬完成後再交由郭台成接手。郭台成去年中不幸病逝後,簡宜彬不僅順利接下郭台成的位置,且績效仍然出色,也讓郭台銘對他另眼看待。

 
跡象2
代表出席重要場合 尾牙站在郭身邊

簡宜彬的地位日益重要,從幾次鴻海集團對外活動上,都可以看到簡宜彬代表出席,即可得知一二。例如已開發完成的武漢工業區,是繼龍華之後的另一個重要廠區,去年四月就由簡宜彬代表出席動土典禮。
 
此外,許多國際級客戶的執行長來訪,郭台銘也會帶著簡宜彬一起出席,甚至對外詢問挖角對象時,簡宜彬有時也會代表郭台銘出面。

如果再細心一點觀察,從鴻海尾牙所站位置也可以發現簡宜彬日受郭台銘的重視。在二○○六年及○七年鴻海尾牙場合中,郭台銘每次都會邀請一級主管上台,簡宜彬兩次所站的位置就有明顯不同。
 
○六年尾牙,簡宜彬所站的位置,是在離郭台銘最遠的右側,但○七年,他則被安排在郭台銘的右手邊。

一位鴻海高階主管就說,在講究座位安排細節的鴻海大集團中,這一點點的小變化,明眼人一看就知道其中的意義。還有在尾牙宴上,簡宜彬唱歌時,郭台銘在他身邊,兩人互動非常自然緊密的畫面,令人印象非常深刻。

郭台銘決定退居第二線,讓集團內四十幾歲的年輕人能夠接受更嚴格的考驗,其實不僅簡宜彬一個人,郭台銘是真的在落實了。鴻準與沛鑫,就是鴻海集團內最清楚的例證。

在鴻海股東會召開的同時,郭台銘特別強調,「此刻,鴻準就有一位專業經理人,正在接受考驗」。郭台銘所指的人,就是主持鴻準股東會的鴻準董事長李翰明。

在鴻海召開股東會的同時,鴻準股東會也在距離不到五分鐘車程的土城市中山路廠區召開,當天全程主持的李翰明,就是接掌鴻準的接班人。他的年紀只有四十三歲,是屬於五年級生的五十四年次。

李翰明是鴻海集團鎂合金事業創始成員,擁有近二十年筆記型電腦設計開發整合及鎂合金經驗,並曾擔任鴻海精密協理,在前鴻準董事長郭台成病逝後,便由李翰明接手。李翰明也是目前鴻海眾多轉投資企業中,年紀最輕的董事長。

至於屬於鴻海較外圍的公司沛鑫半導體,董事長曹治中是五十一年次,今年四十六歲。七年前,在曹治中還不滿四十歲時,郭台銘便將沛鑫放手交給曹治中,讓他從原本半導體設備擴展到LED(發光二極體)產業,沛鑫也發揮鴻海大舉購併的策略,版圖一路擴展到先進光電及天鈺等企業。

因此,交棒給四十幾歲的年輕人,在郭董的接班思惟上,確實已在逐步落實中。至於年營收達一兆七千億元的鴻海未來的接班人,也將循著這個思惟規畫,簡宜彬的出線,已是有跡可循。

 
跡象3
上一代是舊識 郭簡兩家情誼深厚

最有趣的是,簡宜彬的父親簡進光與郭台銘的父親郭齡瑞結識四十多年的情誼,是大部分人都不清楚的一段故事。兩個家族的緊密關係,似乎也成了簡宜彬出線的有利因素。

時間倒回四十年前,簡宜彬的父親簡進光,當時只有三十歲,任職於味全的他,在那一年結識了擔任刑警的郭台銘父親郭齡瑞。
 
簡進光回憶,有一回他到郭家作客,才剛從外頭打籃球回來的郭台銘,全身都是汗水,因為日晒和塵土,看起來黑黑髒髒的。當年,郭台銘只有十八歲,而簡宜彬還在念小學。

多年後,簡宜彬從小認識的這位郭大哥,成了台灣的代工教父,而當簡宜彬在十七年前進入鴻海,擔任一名小小的倉儲管理員時,他的父親簡進光已經是味全食品的執行副總經理。

簡宜彬不只是喝味全牛奶長大的孩子,父親一生在商場上奮鬥,養成了他超齡的格局和宏觀的視野。

在鴻海任職超過十七年,簡宜彬的過去鮮為人知,不僅因為他長期在外為鴻海打天下,在台灣的時間少之又少,向來低調的他,也從未接受過媒體採訪。
 
惟一的線索,只有在鴻海的年報上,寫著簡宜彬的學歷——淡江大學國貿系,但當記者來到簡宜彬的母校淡江大學,翻出當年的畢業紀念冊,在國貿系中,卻怎麼也找不到簡宜彬的名字。

原來,簡宜彬就讀的是淡江大學國貿系夜間部。
 
夜間部各系的畢業班級,頁數落在畢業紀念冊的後段,當年,相片的畫質和書本的印刷都不好,在有些模糊的黑白照中,簡宜彬戴著學士帽,圓圓的臉上掛著一副大大的黑框眼鏡;對照去年鴻海尾牙上的他,現在的簡宜彬沒了雙下巴,卻多了白頭髮,惟一不變的,是眼神中透露的那股堅定和專一。

「簡宜彬原本就很優秀,氣度恢弘,是一位個性豪爽的人,這或許跟他家庭生活背景有關。」簡宜彬的大學同學、寶來發食品負責人周魚海,對於幾十年前的回憶,已經像那張黑白照片般模糊,但讓他印象深刻的,就是簡宜彬的大器。

簡宜彬和同學們一起最大的樂趣,就是大夥一塊兒湊個一、二百元,買點啤酒和小菜,就這麼聚在一起天南地北地聊起來,聊人生、聊未來、聊理想與抱負。
 
一九八九年,簡宜彬從淡江大學畢業,那是個人電腦正起飛的年代,也就是簡宜彬現在手中超過三千億元訂單中,最重要的產品。

簡宜彬的學歷不高,未來若成為鴻海接班人,目前持有鴻海近五四%的外資股東,會不會覺得他的條件不夠?一位外資股東說,其實郭台銘本人的學歷也不高,只有中國海專,最重要的是能夠做出績效,何況簡宜彬若真的接班,如果有需要,只要再去補修個企管碩士就行了,類似大陸的中歐管理學院,一定會張開雙臂歡迎簡宜彬。

目前事業有成的簡宜彬,向自己的老闆郭台銘看齊,也做起了公益。兩年前,他開始捐贈急難助學金給淡江國貿系的學弟妹,每個學期,簡進光都會代表兒子,回到淡江頒發助學金。

不同於許多獎學金,是直接把錢匯進學生的戶頭,或是給學生一張支票,要學生自己去兌現,簡宜彬頒給學弟妹的獎學金,是「實實在在」的現金。
 
一位拿到獎學金的同學還記得,從簡進光手中接過裝著兩萬元現金的信封袋時,厚厚的一大疊,「覺得很過癮!」

雖然忙碌的簡宜彬從來沒有親自出席,但同學們第一時間就感受到「簡學長」的用心和熱情;簡進光也不只是把錢帶到而已,而是像在教誨自己的兒子般,也對兒子的學弟妹們諄諄教誨。

面對學生,簡進光總是很認真,他認為這是對下一代的教育,他要學生們提起耳朵,認真地把他的話聽進去。
 
有一次,簡進光又回淡江發獎學金,一名男同學坐在台下,起初還一副無所謂的輕率模樣,當過味全執行副總的簡進光,什麼大場面都見過,過去在台上主持會議,可沒有人敢這麼放肆,當下,簡進光沒有糾正這名男同學,但當他開始用嚴肅的口氣對學生說話時,這位同學也馬上收斂態度,端正坐姿。

和簡宜彬一樣,就讀淡江國貿夜間部一年級的巫緒貞還清楚記得,簡爸爸和他們說過的話,「在這個世界上,求人比登天難,人一定要自助,才有人助。」這簡短的一句話,改變巫緒貞的人生觀,也是簡進光從小給簡宜彬的家訓。

看起來慈眉善目的簡進光,其實有著和郭台銘一樣的威嚴,簡宜彬在這樣的家庭教育下成長,虎父無犬子,簡宜彬沒有因為家境小康就養尊處優,出了社會、進了鴻海,他照樣努力吃苦,力爭上游。
 
同樣領到簡宜彬獎學金的國貿研究所同學林珈因說:「簡爸爸雖然沒有講很多自己兒子的事,可是表情非常開心,你可以感覺得出來,一位父親對孩子的驕傲,全寫在臉上。」

從拿下惠普訂單,戰功彪炳,到符合接班三條件,以及在集團內位置日形重要,加上郭簡兩家從上一代就交情深厚,種種蛛絲馬跡,似乎都指向簡宜彬就是第一接班人。
 
但鴻海公司發言人丁祈安針對本刊的查證表示,鴻海目前人才很多,符合郭董條件的主管也不只一人,外界的猜測沒有意義。

小郭台銘十歲的簡宜彬,或許從沒想過,有朝一日,自己會成為「郭大哥」的接班人;在至今仍以郭台銘馬首是瞻的鴻海當中,對簡宜彬來說,「郭台銘接班人」恐怕是個太敏感、也太沉重的封號。

也許,郭台銘真正交棒可能已是好幾年後的事,但隨著郭台銘宣布退居二線,以及成立鴻海大學訓練高階經理人,鴻海的接班計畫已經啟動,身為接班第一人選的簡宜彬,不論願不願意接受這個封號,壓力早已如影隨形。
 

■郭父與簡父的40年交情
40年前,當鴻海還不存在的時候,簡宜彬的父親簡進光,和郭台銘的父親郭齡瑞已經相識。簡進光看著郭台銘從貧苦青年,一路奮鬥成為最成功的企業家,也見證了鴻海帝國萬丈高樓平地起的過程。
 
曾經喜愛過中華職棒味全龍隊的球迷,對於簡進光這個名字或許不陌生。1992年,簡進光接下味全職棒公司的董事長,成了味全龍隊負責人;他也曾經接替統一集團董事長高清愿,連續兩年擔任台灣區乳品工業同業公會理事長。人生大半輩子奉獻給味全的簡進光,在1995年味全董事長黃南圖因肝癌驟逝,一夕間經營權易主後,他也申請退休。
 
到了1999年,鴻海轉投資成立了「鴻一投資有限公司」,計畫赴大陸投資食品、農業等產業,因為簡進光深厚的食品業背景,郭台銘便邀請簡進光擔任鴻一董事長,由此更可以看出,郭、簡兩家的深厚交情。
 
不過,在SARS爆發後,鴻一結束了在大陸的投資,現在,簡進光多數的時間都投身公益,並成立了「宜順公益基金會」,幫助過去和簡家有關係的學校,資助有需要的學生,包括簡宜彬的母親簡李蘭英畢業的宜蘭古亭國小、簡進光畢業的台北市復興高中,還有簡宜彬的母校淡江大學,都是簡家贊助的對象。
 
■簡宜彬大事紀
1960年 出生
1989年 畢業於淡江大學國貿系夜間部
1990年 赴美進修英語,並結識同班同學的日本籍妻子
1991年 進入鴻海就職,從倉儲開始做起;拿下康柏訂單、赴美國洛杉磯設廠
1996年 赴中國深圳龍華設廠
2002年 惠普合併康柏,鴻海成為惠普最大代工廠
2006年 赴武漢成立鴻海「中國第二大生產基地」
2007年6月 接任鴻海董事
 
■郭台銘接班人選
——簡宜彬贏面最大!鴻海集團接班梯隊條件比一比
郭台銘的接班三條件 年齡低於50歲
          能掌管3千億元的事業,且每年成長3成
          具備國際運作的經驗

簡宜彬 資訊系統整合與服務產品事業群總經理 48歲
    資訊系統整合事業部去年營收超過3000億元,且年年成長率均超過3成。
    落實鴻海在全球各地的製造基地布局,並建構生產、運送等供應鏈體系。
          
盧松青 連接器產品事業群總經理 超過50歲
    連接器產品事業群去年營收已超過1500億元,年成長率超過3成。
    1990年加入鴻海至今,
    協助鴻海連接器事業擊敗國際大廠 Tyco,目前負責工廠自動化等項目。
 
戴正吳 消費性電子產品事業群總經理 超過50歲
    消費性電子產品事業群營收已超過2000億元,年成長率超過三成。
    1985年即加入鴻海,負責新力等日系大廠,成功拿下PS2等訂單。
 
蔣浩良 顯像產品事業群總經理 超過50歲
    數位產品事業部營收已超過千億元,年成長率超過3成。
    2001年加入鴻海前為蘋果副總裁,目前負責蘋果訂單及其他創新事業如小恐龍。
 
游象富 連接器產品事業群總經理 超過50歲
    與盧松青共同負責連接器事業,目前營收已超過1500億元,年成長率超過3成。
    鴻海創業老臣,未來很可能與郭台銘一起退居幕後,妻子為鴻海總財務長黃秋蓮。
 
鍾依文 機電整合組件產品事業群總經理 超過50歲
    個人電腦周邊事業群目前營收已超過2000億元,年成長率也在3成以上。
    過去曾長期派駐美國,負責輔佐郭台成的重要幹將,是鴻準近幾年快速成長的功臣。
 
李光陸 網通產品事業群總經理 超過50歲
    網通產品事業群營收超過1000億元,年成長率在3成以上。
    曾任國碁電子總經理,2003年併入鴻海。
 
呂芳銘 網通產品事業群總經理 超過50歲
    網通產品事業群營收超過1000億元,年成長率在3成以上。
    加入鴻海前為惠普電腦系統部總經理,後來原創立鵬瞻並併入鴻海。
 
郭台銘的接班三條件 年齡低於50歲
          能掌管3千億的事業,且每年成長3成
          具備國際運作的經驗
                         
徐牧基 精密模具事業群總經理超過 50歲
    鴻海模具事業群營收也近千億元,年成長率超過3成。
    從模具起家的徐牧基,加入鴻海超過20年,為鴻海日後發展建立基礎。
 
黃震智 機光電產品事業群總經理 超過50歲
    光機電產品事業群年營收已超過1000億元。
    2006年普立爾併入鴻海,黃震智也成為鴻海事業部的一員。
 
程天縱 連接器產品事業群總經理 56歲
    2007年7月加入鴻海,目前與盧松青及游象富共同負責連接器產品事業群。
    曾擔任德儀亞太區總裁及惠普中國總裁,具備國際運作與經營能力。
 
陳偉良 富士康董事長兼行政總裁 58歲
    富士康控股去年營收達1500億元,年成長率超過3成。
    香港人,七歲移民美國,曾在CommodoreElectronics與Atari公司任職,
    為負責富士康大客戶諾基亞,舉家搬至芬蘭。
 
戴豐樹 富士康總經理 超過50歲
    富士康控股去年營收達1500億元,年成長率超過3成。
    東京帝國大學機械工程博士,曾服務於豐田汽車。
 
段行建 群創董事長 超過50歲
    群創去年營收達1559億元,年成長率超過3成。
    曾任聯友及友達光電總經理,具備國際營運經驗。
 
李翰明 鴻準董事長 43歲
    鴻準去年營收941億元,每年成長率均超過3成。
    鴻海集團鎂合金事業創始成員,
    擁有近20年筆記型電腦設計開發整合及鎂合金經驗,並曾擔任鴻海精密協理。
 

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