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十年翻身 侯西峰首度告白

十年翻身  侯西峰首度告白

萬蓓琳、林佳弘

產業動態

攝影/吳東岳

604期

2008-07-17 09:52

十年前的財務危機沒有擊垮侯西峰,經過十年生聚教訓,隨著漢神巨蛋開幕以及國揚建設、漢來飯店的經營上軌道,三喜臨門的侯西峰,感謝家人以及朋友的大力支持,東山再起的他,感動之餘對著八旬老父母說,「我證明我絕不是歹仔。」

七月九日,高雄漢神巨蛋開幕前一晚,久未公開露面的前國揚實業負責人侯西峰,在自家的漢來飯店席開百桌,盛大宴請員工與好友。

當晚,侯西峰似乎又回到十多年前意氣風發的模樣,不只忙著到處招呼朋友,更在舞台上摟著工信工程總裁潘俊榮與和桐化工總裁陳武雄等好友高歌,酒酣耳熱之際,他對在場所有的好友說,「要不是有這些兄弟幫忙,我不可能重新站起來。」

 

東山再起 去年開始賺錢

 

從一九九八年發生財務危機以來,一直自稱為國揚義工的侯西峰,首度這樣坦率地大手筆邀宴眾好友。那天,上千位來自台灣南北各處的來賓中,有醫生、警界、企業界友人,如東南水泥董事長陳敏賢、中鋼董事長林文淵,這些人都是在他人生最低落時陪伴他的朋友。

 

除了力挺他的友人們,當天侯西峰的父母親也出席,拿著麥克風的侯西峰還感性地對著八十歲的父母說,「感謝爸爸媽媽,我讓你們放心,我證明我絕不是歹仔(閩南語)」。

 

侯西峰接著說,「去年開始,國揚已經開始賺錢了,今年可以發出每股○.三元的股利。大家可以放心,國揚已經不是從前的國揚了。」

 

十年前國揚跳票時,當時集團下十七家公司資金完全周轉不過來,侯西峰召開記者會,坦然面對媒體與投資大眾,他當時說,「我絕不會倒下去,我一定會東山再起。」十年後侯西峰真的做到了,十年生聚,他拿著麥克風說,「一路走來,我最大的體認,是有恩一定要報,有仇不一定要報。」

 

宴會在晚上十點多結束,但侯西峰情緒仍然很high,欲罷不能,又找了近三十位知心好友,上漢來飯店四十五樓的「龍蝦酒殿」續攤唱歌,直到半夜三點多才曲終人散。酒後吐真言的他,放開心胸地說出這些年來所受的委屈,他說,「當時國揚發生危機時,許多員工有家要養,不得不離職求去,走了將近一半,而留下來的三十多人,就成了現今國揚建設的基本班底,不離不棄,跟我一起走出困境。」

 

他感性地一直對在場友人說,「感謝你們這些年來這麼挺我,有朝一日,當我東山再起時,我一定不會虧待你們的。」

 

目前侯西峰掌管的企業,從當年的十七家,到如今剩下國揚、漢神百貨與漢來飯店三家。

 

國揚、漢神與漢來都獲利

 

其中漢神百貨因為經營穩健,在國揚集團發生財務危機前,就引進名牌精品,而且是國內百貨業最早推行CIM(顧客管理系統)的百貨公司,於七年前就已轉虧為盈,成為百貨業的南霸天,隨著漢神巨蛋開幕,年度業績目標上看七十億元,兩家合計業績將達一五○億元以上。

 

至於漢來飯店,在侯西峰銳意經營下,也從前年開始獲利。員工說,「當年漢來飯店投資太大,每年光是付給銀行的利息,就壓得我們喘不過氣來。」直到前年,漢來飯店終於轉虧為盈,當年小賺八百萬元,去年則增加到兩千多萬元。

 

今年馬英九就任總統的國宴選在高雄漢來飯店,侯西峰特別下高雄親自督軍,要大家「不惜成本地辦好這場國宴。」員工表示,「經營飯店不如外人想像的那麼輕鬆,能獲得的利潤真的很微薄。」無論如何,漢來飯店已非拖油瓶。

 

而侯西峰這十年裡最專注的本業國揚建設,去年也達成稅後淨利五億多元,EPS(每股稅後盈餘)一.三元的成績,今年可發○.三元的股利。

 

侯西峰對此成績的歡喜自不在言下。今年國揚正在銷售中的建案有位於台北市吉林路的「天吉吉」,計有十億元案量,而十月底也將在高雄推出百億元案量的「新田案」;此外,明年年初與工信工程、和桐化工等合作的南港案也是超過百億元的案量,還有在籌備中的大新店別墅計畫。飯店、百貨、營建三喜臨門,侯西峰事業已全面翻轉出新樣貌。

 

侯西峰嗜讀武俠小說,武俠世界裡兄弟相挺的情義,幾乎是他做人做事的翻版。今年五十五歲的他,於聯合專科畢業後,只當了三個月國民兵,就投入了建築業。

 

早年他跟著當建築師的哥哥侯西泉工作,之後,衝勁十足的他反而成為國揚建設的主導人。侯西泉注重細節,侯西峰衝勁十足,個性互補的兄弟倆情誼深厚。即使後來因侯西峰擴張太快而破產,侯西泉二話不說,每月只領四萬元薪水,一肩挑起國揚董事長的職務。

 

五年清償一六四億元債務

 

一九九八年金融風暴,台灣倒地不起的企業家不是債留台灣、落跑大陸,就是躲著低調避風頭,侯西峰卻是少數例外。

 

九八年時,國揚負債約一九八億元,到○四年時,負債就已減少到三十四億元,短短五年多,他用盡各種方式出清手上建案,清償了一六四億元的負債,友人說,「他不只是強人,更是一位有肩膀的男人。」

 

債務纏身時,侯西峰賣力銷售手上建案,同時也放眼未來房地產市場,不斷尋覓各種機會,每天九點就進公司,直忙到晚上十一、二點才回家。

 

○五年,他看中南港未來的發展潛力,主動找上在南港擁有上萬坪土地的工信工程,尋求合作的機會。工信工程總裁潘俊榮說,二十多年前他就與當時三十多歲的侯西峰、蔡辰男合作過內湖的土地開發案,當時他只覺得侯西峰衝勁十足,「人小,心卻很大。」但這次再與他見面,發覺侯西峰「整個人都變了,比以前成熟、冷靜,心思更細膩、感覺更扎實。」

 

潘俊榮說,那時有很多建商都找過他,想要買下或是聯合開發這塊土地,但工信工程有信心自行開發,所以都拒絕了。惟有侯西峰展現驚人的毅力,花了一年以上的時間,找潘俊榮談了五次,每次都跟潘俊榮長談三個小時以上,也都能提出讓潘俊榮覺得不錯的計畫。

 

侯西峰不但表現勢在必得的企圖心,而且,「他很坦白,表示國揚目前沒有足夠的錢整個吃下來,希望與我們一起合作。」這番耐心與誠懇,終於讓工信工程與共同持有土地的和桐化工總裁陳武雄被打動,決定與侯西峰合作,並讓侯西峰主導開發案,潘俊榮說,「他是個極有執行力的圓夢大師。」

 

消息公布後,對這三家上市公司都獲益良多,尤其是國揚,在○五年時,股價原本只有七元不到,但獲得這個合約之後,幾個月內上漲到三十五元。
 

三年多下來,潘俊榮與侯西峰成了好友,不只每天早上六點半會相約到公園運動一個多小時,有時潘俊榮還會在接近半夜時去國揚公司找侯西峰聊天。
 

重新認識自己  珍惜家人

 

潘俊榮說,「十年前跌的那一跤,對侯西峰來說是最寶貴的一課。那讓他重新認識自己,重新認識家人與公司。」人在高峰時,常會忘了自己是誰,更忽略身邊的家人,如今侯西峰在太太李宛瑩全力相挺下,平日照舊拚命工作,但周日必定與家人及公司主管家眷一同爬山。

 

七月十日早上十點,在漢神巨蛋的開幕式上,頭髮已幾乎全白的侯西峰,手持一柱香領頭主持儀式。他身邊的大將、國揚總經理彭邵齡說,那天侯西峰有點後悔出席開幕儀式,畢竟多年來,侯西峰始終躲在幕後下指導棋,刻意避開外界眼光,主要原因在於,之前還的債務都是替公司還的,他個人身上還有不少債務,他不想別人覺得他個人賺了大錢,以至於有人上門來討債;其次,他不希望搶去漢神巨蛋團隊的光彩。

 

之前的財務危機,侯西峰被指控掏空公司資產遭檢方起訴,最近法院判他無罪,目前還在檢方決定是否上訴的考慮期。侯西峰低調再低調,就怕節外生枝。

 

十年前曾風光一時,如今安渡險灘,人生事業再度重來的侯西峰,如同他對父母所說,「我證明我不是歹仔」,值此光彩時刻,應該也可以再度大方地面對投資大眾了。


侯西峰
出生:1954 年生於嘉義朴子
學歷:聯合工專(現為國立聯合技術學院)
經歷:三普建設員工,漢陽建設創辦人,國揚、廣宇、福益三家上市公司、漢神百貨、漢來飯店、環球證券、利陽水泥、台宇公司負責人
現職:國揚顧問、漢來大飯店創辦人

 

侯西峰東山再起的旗艦事業——掌管的企業從當年的17家,到目前的3家
公司名稱  國揚建設 漢神百貨 漢來飯店
負責人 邱福枝 侯西泉 侯西泉
資本額 44.3億元 15.5億元 8500萬元
去年營業額 38.6億元 (稅後淨利5.6億元,  EPS1.28元) 100.3億元 住房4.85億元餐飲9.1億元

註:期間自2002年12月31日~2003年12月30日

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