經歷貿易自由化與全球化之後，傳統製造業極力扭轉困境和挑戰，以朝向結合品牌、通路、行銷服務的創新商業模式，提升核心競爭優勢。
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庭茂農技轉型有成自創品牌整合產銷通路
庭茂農技在NICE GREEN既有四大系列商品基礎上，針對目標客群延伸推出五款蔬果汁新品，結合包裝設計賦予新意，藉以創造品牌附加價值、增加原有會員忠誠度，甚至吸引新的潛在消費族群。
從水電工程、LED製造轉入開設智慧農場的庭茂農技，很早就預見製造業轉型必要性，所以2013年決定自創品牌NICE GREEN，進軍百貨商場設置門市據點自產自銷，正式跨足行銷服務領域。
庭茂農技原從水電工程、LED製造轉入開設智慧農場，在羅信沂總經理帶領下進軍百貨商場設置門市據點自產自銷，正式跨足行銷服務領域。
庭茂農技官方網站
整合上中下遊產銷通路的過程中，羅信沂總經理明白經營品牌要有更明確的行銷手法與定位策略，在參與「傳產創意體驗服務推動計畫」輔導後，將體驗經濟導入服務中，逐步將門市調整成消費為主、餐飲為輔的經營模式，並導入文創元素營造消費者最佳體驗情境。而產品研發部分，則在NICE GREEN既有四大系列商品基礎上，針對目標客群延伸推出五款蔬果汁新品，為了與市場同類商品做區隔，不僅採用自家智慧農場生產的新鮮無毒蔬菜作為原料，還利用HPP 高壓滅菌技術以及結合包裝設計賦予新意， 藉以創造品牌附加價值、增加原有會員忠誠度，甚至吸引新的潛在消費族群。
隨著新品推出以及提供創新服務體驗， 契合消費者與市場需求，NICE GREEN今年累計營收成長5∼8％，會員數量超過1萬5千名，全國門市據點也順利擴展至28 家， 證明產銷合一的創新經營策略，足以增加獲利、拓展客群和提昇品牌認同感，符合傳統製造業轉型升級的期望目標。
瑞陞工業善用核心技術品牌結盟開創新局
瑞陞工業官方網站https://goo.gl/Cv9544
瑞陞工業和hsiu合作模式為訴求推出具有臺灣意象與原創設計的繡花鞋款，藉以彰顯品牌差異化；以經歷半年設計研發的「人生花景」系列八款新鞋，鞋型跟圖案亟具時尚美感，翻轉以往繡花鞋予人的傳統印象。
替國內多家知名品牌OEM代工製鞋的瑞陞工業，累積30 餘年鞋類及鞋材研發製造技術，卻也難以抵擋產業外移和同業競爭導致的產能過剩局面，必須尋求升級轉型。身為創辦人第三代的江珮嘉，思索經營品牌是條出路，在參與輔導計畫後，和繡花鞋品牌hsiu聯盟合作，希望有別於直接自創品牌，善用各自的成熟優異製鞋技術和銷售能力， 發揮一加一大於二的綜效能量，跨出轉型第一步。瑞陞工業和hsiu的合作模式並不追求產量規模，而是訴求推出具有臺灣意象與原創設計的繡花鞋款，藉以彰顯品牌差異化。像經歷半年設計研發的「人生花景」系列8款新鞋，鞋型跟圖案亟具時尚美感，翻轉以往繡花鞋予人的傳統印象，並且以Old isnew 的概念，結合工作室與展售空間、在地文化，打造情境式體驗台南直營門市，與消費者面對面交流服務，提昇品牌認同感與忠誠度。
瑞陞工業以半甲子鞋類材研發製造技術與繡花鞋品牌hsiu結盟合作，善用各自的成熟優異製鞋技術和銷售能力，發揮綜效能量，跨出轉型第一步。
如今品牌合作及創新體驗服務策略已見初步成效，今年1至5月hsiu的營業額比起去年同期成長57％，鞋款銷售數量也同比增加50 ％，江珮嘉希望一旦累積足夠經驗，接下來可以創立自有品牌甚至多個副品牌，推出高品質且高單價的多元鞋材、鞋型跟鞋款滿足消費需求，協助瑞陞工業順利轉型升級。
