跨足政治、金融後挑戰傳產近15年的吳東昇，這些年鮮少在媒體前曝光，趁老牌紡織公司新光合纖50大壽之際發表新產品，也透露心路歷程的轉變。
新光合纖轉眼邁入50周年，低調多時的新纖董事長吳東昇難得現身，親自介紹一款與新光紡織合作製造的「無限衣」，象徵老牌紡織業不但繼續創新，還有無限發展的可能。
天塌有人頂 緩解疫情衝擊
「這件衣服的縫線、鈕扣到整件衣服布料，不僅回收自寶特瓶，還可以重複回收與再製，」吳東昇舉起一盒包裝完整的白襯衫說，看似夕陽產業的傳產，其實能持續探索聚酯的各種可能性。
吳東昇還特別提醒，新光合纖就是當年「寶特瓶」的命名公司、也是名稱登記者，如今存活50年，「很多上市股票代號在我們前面的公司都消失了」，就知道紡織業的艱苦。不過話鋒一轉，他相信無論如何都能找到出路。
這正如吳東昇人生的寫照。現年67歲的他，自詡現在是工業界一分子，但其實創業是證券業，還曾在政界打滾過，不談家族裡如何風風雨雨，他自己的人生就不停在轉彎。
▲新纖隨紡織界腳步，也生產「微氣候調節」產品。
「以前我做證券業，5分鐘就是長線」，吳東昇在接受《財訊》採訪團隊專訪時，坦言剛來新纖很不習慣，這個產業光是買地生產就要3年時間，生產出像樣品質的產品可能要6年。
入行15年後，他侃侃而談這個行業看來一派輕鬆，其實行程排到滿檔、節奏一如金融業。不過，在員工眼中，吳東昇不是死盯加班型的老闆。這次疫情問題導致紡織業受到一定衝擊，前一陣子新纖產線停工7、8成的確讓吳東昇感到緊張，一度睡不好。
但也許是一種身為老么，「天塌下來還有上面頂著的感受」，看到產線逐漸回穩，覺得目前情況已算是不幸中的大幸，近期終於可以放鬆享受戶外活動。
在台首次出海 尹衍樑掌舵
笑稱自己酒量不佳、體力也不特別好，但吳東昇非常熱愛大自然，和夫人趁這段疫情期間剛去了一趟阿里山。他說，要不是太太不喜歡搭船，其實很想出海，龜山島從前就去過好多趟。
吳東昇談到戶外活動眼睛會發亮，開心地分享，「第一次出海是尹衍樑帶的，因為當年到美國求學時玩過帆船，回台後念念不忘，而尹衍樑是台灣當時唯一有帆船的」，於是商請尹衍樑出航帶他從北台灣往彭佳嶼方向，完成在台灣出海的心願。
話鋒一轉，吳東昇形容，尹衍樑是比較熱中尋求刺激的人，颱風天也出海，吳東昇自嘲，自己要晴天風平浪靜才會出航，所以「事業不會像尹衍樑做這麼大」。
穩健發展，是吳東昇的目標。面對紡織業全球趨勢，台商在中國大陸經營的確愈來愈困難，他認為，聚酯纖維也可以參與其他產業發展，像混合金屬就能有各種變化；比起才成立幾年的公司，新纖存活率更高，「因為我們存活業界50年，已經證明這一點」。他對台灣人才培育也看好，再次強調，重點是要把根基留在台灣。
由於新纖也是瑞興銀行最大股東，吳東昇也對金融著墨頗多。他說，瑞興銀行雖小卻美，讓持股2成多的新纖每年都能認列一定的利益。被問到若未來被金控看上，是否出售時，吳東昇認為，同一金控重複持有兩張銀行執照沒有太多好處，與非金控的金融業合作，才不會浪費瑞興銀行的執照價值。
根基留台灣 尋求異業合作
不過，吳東昇對產金分離，仍維持一貫反對立場，並尖銳地點出，無論是《銀行法》還是經濟學學理、甚至實務操作，都不能說明生產事業去管理銀行會造成經營較差，反倒是產金分離後，政府的行政權恐怕過度擴張，還會妨礙創新。
如今，兩個兒子都已進入集團內工作，長子吳昕杰管理友輝光電，長處在專案能力，次子吳昕岳原本是會計師，懂國際行銷也搞房地產，正在替集團開拓澳洲方面的環保合作計畫。
是否會繼續留在集團內發展，吳東昇沒有特別強求，「就看他們有沒有興趣繼續下去」，也可交給專業經理人打理。雖然多年前曾經發出豪語「股價達到二十元就退休」，但這些年愈來愈發現股價非他所能操控，所以真到該退休的時候，還是會交棒的。…(本文節自財訊618期，詳全文)
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