《今周刊》第九屆新能源國際論壇在08/13圓滿落幕，本次以「綠電2.0+ 能源革命新時代」為題，聚焦三大核心議題「多元綠能發展」、「深度節能與電網建設」、以及「綠電市場自由化與企業參與」，邀集政府、國際專家、關鍵企業共同對話，為企業在能源轉型上提供新思維及解方。
經濟部長郭智輝致詞時表示，根據國際能源總署2024年《世界能源展望》，若要達成全球淨零排放目標，2030年再生能源在全球發電結構中必須達到52％，顯示綠電已成全球能源發展主流。因應未來半導體與AI產業增加的用電需求，政府將持續投入太陽光電與風力發電，積極開發地熱等具潛力的綠能，同時推動深度節能、加強儲能與提升電網韌性，確保電力供應穩定且可持續。
經濟部長郭智輝致詞時強調，綠電已成全球能源發展主流。
經濟部能源署副署長吳志偉表示，深度節能實現產業競爭力與淨零雙贏，至2027年將投入353億元推動深度節能，促進節電206億度，約等同省下全國8%的用電量。其中，針對用電量佔全國60%的大型產業用戶，將提高強制性節電規範，並提供投資誘因及推動能源技術服務業（ESCO）協助節電；中小型用戶則透過效率管理、導入ESCO，並加強節電輔導。
經濟部能源署副署長吳志偉表示，目前正推動深度節能計畫，預估促進節電206億度，約等同省下全國8%的用電量。
借鏡國際經驗，觀察綠電合作新模式
SolarNRG Philippines 執行長 Mike M. Consenheim 分享跨歐亞綠電合作模式，2024年他們與台灣雲豹能源合作成立 SolarX Development Corp，推出「Power Supply Agreement（PSA）」模式。企業用戶無需投資資本，簽訂長期購電合約即可穩定取得綠電，享有成本可控及節能效益。
短短一年，SolarX 開發專案逾40MW，預計三年突破100MW。其中一個菲律賓郊區養雞場案例，裝設720kWp系統，年發電量約100萬度電，透過 PSA 每年可節省電費約350萬至750萬比索（約台幣184萬至395萬元）。
SolarNRG Philippines 執行長 Mike M. Consenheim 分享跨歐亞綠電合作模式。
SolarEdge Technologies 資深專案經理 Noam Schwartz 透過影片分享了以色列農電共生的實際案例。他指出，以色列國土面積小、水資源有限且農業勞動力短缺，因此農業光電對能源與糧食安全格外重要。「在同一片土地上可以同時產出農作物和綠色能源」，Schwartz 希望以色列的經驗能為台灣發展綠電提供借鏡與參考。
SolarEdge Technologies 資深專案經理 Noam Schwartz 透過影片分享了以色列農電共生的實際案例。
綠電不足、買不對電...台灣企業綠電需求與挑戰
近年台灣企業對綠電的需求急速攀升。勤業眾信電力、公共事業與再生能源產業負責人林孟衞表示，當企業的風電與光電幾乎已買盡，且節能措施也接近極限時，氫能與地熱成為非常適合台灣發展的基載能源。特別是氫能，不僅能為科技業提供穩定的基載綠電，還可讓台灣在氫能供應鏈各環節扮演關鍵角色。
勤業眾信電力、公共事業與再生能源產業負責人林孟衞指出，氫能及地熱都非常適合台灣發展。
日益智能董事長蔡忠志表示，全球購買綠電已經超過46GW，綠電需求呈現指數性成長，沒有足夠的綠電憑證，很有可能被轉單。因此，提供符合RE100的綠電再生能源憑證、強化企業永續與競爭力、提高品牌價值、提升電力穩定性。
日益智能董事長蔡忠志表示，沒有足夠的綠電憑證，很有可能被轉單。
台達能源總經理張立業表示，隨著全球R100倡議（100%再生能源）和更嚴格的「24/7 CFE」（全天候無碳能源）綠電匹配要求，企業購買綠電已不再是「有買就好」，而是必須「買對」。面對 AI 浪潮帶來的用電增加，企業如何掌握數據、精準匹配發電與用電時段，提前制定策略，成為新一輪競爭與成本管理的重要挑戰。
台達能源總經理張立業指出，企業購買綠電已不再是「有買就好」，而是必須「買對」。
韌性電網，是再生能源長遠發展關鍵
「台灣不缺電，缺乏的是韌性電網。」衆崴能源總經理陳美華直言，如何有效輸配電、儲能，也和發電一樣是台灣重要課題。再生能源容易受到季節性影響，綠電必須搭配電網、儲能設備，才能提高電網韌性。陳美華點出，這代表台灣必須發展強韌的再生能源，除了光電、風電，同時要強韌重電網路。
衆崴能源總經理陳美華直言，如何有效輸配電、儲能，也和發電一樣是台灣重要課題。
寶晶能源董事長蔡佳晋則表示，太陽光電不僅能有發電加成，更能替偏鄉提升就業、產值加值、農業產值也不會減少，甚至能替旅遊加分。此外，太陽能板也絕對不是對環境有壞處。相反地，蔡佳晋點出，如何友善調查、支架不要太密集、預留生物發展空間、不要擾動土壤，這些是目前寶晶能源，他也希望全都有相同標準，以此提高農民對太陽光電的接受度。
寶晶能源董事長蔡佳晋表示，太陽光電不僅能有發電加成，更能替偏鄉提升就業、產值加值。
台灣和暄綠能總經理王文蔚則表示，能源策略要兼顧高自主性、低碳永續、安全穩定、社會共識四大要素，因此，再生能源是完全國內自主，自然是不可缺少的「能源組合」選項。王文蔚也無奈坦言，國內對於能源政策缺乏良性溝通、難有社會共識。泛政治化、標籤化，甚至成為政治手段。他直批，這是「很悲哀的事情」，譬如鄉下仍有很多老農，認為太陽能板有毒性。他期望，未來能回歸科學、理性討論。
台灣和暄綠能總經理王文蔚則表示，能源策略要兼顧高自主性、低碳永續、安全穩定、社會共識四大要素。
綠電技術的創新解決方案
大亞集團協同能源副董事長劉志鵬分享，大亞集團成立70年，是老牌電線、電纜廠商，靠著一根電纜，串接起台灣的能源。如今，大亞集團打造「數位孿生科技」，協助企業施作前，能預先驗證電廠、電網，並針對不同場景預先模擬。他舉例，電廠的EdReg協助電網調頻，有了數位孿生系統，就能協助提早針對不同天候狀況，告知客戶可能法生情況，打造出可靠電力儲存、供電網路。此外，多數電廠屬於高壓，一面測試一面建造也會徒增風險。
大亞集團協同能源副董事長劉志鵬表示，透過「數位孿生科技」可協助企業施作前，能預先驗證電廠、電網，並針對不同場景預先模擬。
天能綠電總經理唐亞聖認為，綠電不再只是減碳的工具，而是企業保持永續、維持競爭力的必要投資，從「選擇題」變為「必選題」。他也點出，這也讓中小企業痛點不再是「買不到綠電」。而是如何碳盤查、如何洞悉國際局勢、了解綠電價格，甚至該如何簽下一紙低風險的購電合約。因此，天能綠電也從售電平台，開始提供顧問服務。
天能綠電總經理唐亞聖認為，綠電不再只是減碳的工具，而是企業保持永續、維持競爭力的必要投資。
永豐餘投控董事長葉惠青表示，他們從造紙業跨足智慧能源，發展木質素發電、沼氣發電等多元生質能技術，並將「整合碳管理」納入智慧能源策略，投入儲能系統。他指出，生質能不僅將廢棄物資源化、減少環境衝擊，更具基載綠電特性，可全年穩定供電，彌補太陽能與風電間歇性不足，且沼氣發電餘電低，提升綠電與用電匹配度，同時提高經濟效益。
永豐餘投控董事長葉惠青表示，生質能不僅將廢棄物資源化、減少環境衝擊，更具基載綠電特性，可全年穩定供電。
《今周刊》發行人梁永煌表示，今周刊長期關注台灣再生能源發展，每年均以封面故事追蹤綠電商機與電網挑戰。雖然台灣再生能源進度尚未達預期，但在全球先進國家推動淨零碳排的趨勢下，我們必須「帶著鋼盔往前衝」，提早布局再生能源。這個領域既充滿機會，也面臨諸多挑戰，唯有建構韌性的能源體系，台灣才能穩健前行。
《今周刊》發行人梁永煌表示，在全球先進國家推動淨零碳排的趨勢下，台灣必須「帶著鋼盔往前衝」，提早布局再生能源。
