「台灣人對保全不了解，以為保全業只會防盜、抓小偷，其實不是這樣，保全要做得好，要投入很多電腦設備。」中興保全董事長林孝信說。
「中保已經開放 E-Mail 給員工使用，每一．三個人就有一部電腦，四、五個人就規畫網路，中保管制、電腦設備先進的程度，連英國、美國、大陸來參觀的業者都稱讚先進，可是，我們國內真正了解的人卻不多。」林孝信感嘆的說。
新保失竊 中保受惠？
對長久以來，包括媒體、投資大眾，甚至證券主管機關，把中興保全和其他保全業者看成同級的公司，很不以為然，也很鬱卒：「為什麼大家都不了解呢？」尤其去年新光保全金庫發生三億元監守自盜案之後，市場又把關注的焦點集中在中保身上，認為中保會因為新光出事而大發利市，連股價也跟著有反應，林孝信對外界的看法一點也不以為然。去年中保申請改類為電子類股，結果台灣證券交易所的答覆是，等一年以後再，連證券主管機關都認為中保只是保全業，確實讓中保上下很沮喪。
於是，在幕僚的建議下，林孝信最近的媒體曝光率高了起來，只是，媒體問來問去，還是繞著年初新光保全出事，對中興保全的受惠程度有多大，林孝信根本不願意回答這個問題，因為，中保的未來不是鎖定在保全業。林孝信不厭其煩的圖解中保的事業體架構，他說中保的保全事業目前有五家保全公司，上市的中興保全做的是機械保全，加上一點人力，國興保全做的就是一般大家印象裡的傳統保全業，即常駐(駐在警衛，以工廠為主)。國興保全目前營業額十一億元，股本兩億八千萬元，打算明年申請上櫃。國雲公司負責的是大樓管理，最近成立的國雲保全，則負責大樓保全。另外，立保負責現金運送和 ATM的補鈔作業。
不過，這幾家公司依賴電腦程度極深，因此，中保又轉投資成立一家博訊科技，負責規畫集團的網路設備，現在包括台北、台中、高雄都有完整的網路系統，還有一家廣通科技，是和 IBM 合作， 主要業務是網路撥接：「你看，我們中興保全的電腦設備根本已經不是一般的保全公司。」林孝信說。中保目前每年的營業額四十億元，合計旗下四家保全轉投資公司則高達六十四億元，而且，轉投資事業明年即將進入開花結果階段，包括博訊科技、廣通科技、國興保全都打算在今年、明年申請上市、上櫃。
中保跨進網路教學領域
今年中保又轉投資一項和保全一點關係也沒有的行業││網路教學，斥資一億元，成立中保資訊百科(LINES )。進入網路教學領域是林孝信最近幾年最有興趣的事業之一，因為 SECOM 已經做了七、八年，中保一直到現在才推出的理由是，要看國內上網的普及率有多高，經過他們統計之後，發現國一學生上網人數最多，於是，網路教學便先鎖定國一的學生。林孝信說，LINES 已經規畫兩、三年了，未來電腦教學是時代的潮流，而中保原本就已經有網路系統在，因此，這個結合電腦輔助教學、網際網路的網路教學系統，便成形了，這個在家學習的光碟教材，有網路教師可以在二十四小時之內替學生解答問題，還有 BBS 站的成績查詢，未來將會有十萬題庫，比上補習班安全多了。
除了電腦網路教學系統是中保今年跨入的重要事業體之外，在保全方面，今年又有最新的防盜系統問市，這個系統是：只要小偷一進來，小偷的相片就會同步出現在中保的管制系統裡，透過和警察單位的連線，小偷便無所遁形。林孝信指出，保全業要做好，電腦設備的投資一定要很強，中保二十年以來，不斷改、不斷引進最新設備，目的就是希望把人力減到最低，讓機器、電腦來代人力。二十年前的電腦設備，一個人可以管八十個客戶，後來進步到一部電腦管一千個客戶，由兩個人負責處理，比目前國內保全公司的電腦設備還要先進。後來經過電腦不斷汰舊換新，從兩個人管五千個客戶，又進步到一個人可以管八千個客戶，已經遠遠把同業拋在後面，難怪林孝信只要聽到有人把中保和其他保全業放在同等地位，就覺得十分不公平，因為努力這麼久，了解中保的人實在不多。
最讓林孝信不服氣的恐怕是中保的股價了，因為，他說，SECOM 目前還是日本的股王， 在韓國也是股王，日本的 SECOM 每股換算成新台幣是兩千多塊，和中保的股價實在不能比。中保過去七年來，每年都配三元股利(今年縮水只配兩)，每年賺四元，目前的股價有點委屈。不過，林孝信說，中保是不會去踫股價的，經營者踫股票不會讓投資人認同，這個道理全世界都一樣，中保買泛亞電信、投資東森電台都是合作關係。至於申請改類成電子股，是不是對股價有幫助，林孝信又覺得這個問題更難回答，因為，以中保電腦化的程度來看，本來就是電子業，是外界不了解，和對股價有沒有幫助根本就是兩回事。看來，林孝信真的需要和外界多多接觸，多多宣導中保的電腦設備，要說服投資人認同保全公司是電子類股，真的要花一點時間。
