「改變超速」是科技時代最大的特質。能跟得上改變，或有生存的空間；但能衝在改變之前，才有獲利的機會。號稱國內 ERP 南霸天的普揚資訊，似乎掌握到這個機會。
軟體公司紛紛轉往Internet發展
但就一轉眼的工夫，普揚過去十多年做的產品都不見了。事實上，不只是普揚的產品，許多軟體都自銷售架上快速撤退，取而代之的是來勢洶洶的網際網路相關軟體。在這一波變革中，許多公司因來不及應變而紛紛倒地，客戶集中在製造業、針對特定客戶開發特殊軟體系統的普揚，也面臨業績不佳的命運。
國內資訊產業一向重硬不重軟，然而隨著網際網路應用的普及、網路相關軟體公司在股市大放異彩，加上國際客戶壓力、Y2K 效應與電子商務的推波助瀾，ERP(企業資源規畫)產業儼然已成明日之星。
所謂的 ERP 其實是一個線上交易處理系統，與傳統資料處理系統的差別在於即時性與整合性。ERP 藉由整合各部門產生資料的工作流程，統一企業內部資料理程序，使分散在企業各點的資料庫能即時使用，企業營運資料只需在開始時製作一次即可。而企業在建置 ERP 系統後，不但可即時反應企業內部資源使用況，也能整合企業外部資訊，以提供管理者精確即時的決策資訊。早期 ERP 多著重製造業的 MRP (物料需求規畫)，後進展到 MRP Ⅱ(製造資源規畫)，並整合公司財務、行銷、人事等 MIS 系統。近年來則導入工作流程管理、EIS (執行資訊系統)、FA (工廠自動化)及網際網路，甚至 SCM (供應鏈管理)，成為現代化企業管理的新興模式。
由於 ERP 對大型企業強化管理體質與增進競爭力頗有功效，歐、美、日等國之企業紛紛導入 ERP，以致近五年全球 ERP 產值呈現三五％到四○％的成長力道，預估今年將有兩百億美元商機，到公元二○○二年時將成長到五百二十二億美元。台灣市場則自去年開始蓬勃發展，產值達新台幣四六‧八億元；今年產值可達六二‧七億元，到二○○一年市場規模預估可破一百億元大關。
在三年前就察覺環境將起變革，普揚除強化原系統與網際網路整合的介面、增加辦公室自動化系統外，最重要的發展主力就在研發與代理 ERP 軟體，並將此系統整合業務向北部市場進軍。另外，為了上櫃計畫，近兩年分別購併進全景動能成為 OA 代理事業部，以及飛碟的不斷電系統而成立周邊事業部。
ERP搶到大客戶
從持續高度成長的營收可看出，普揚適時的轉型與發展策略奏效。八十七年，普揚的年營業額為九千一百萬元，到去年則成長至三億三千二百多萬元，今年預估可成長二八％為四億二千五百萬元，但在第一季就達成二二％的目標。其中主要獲利來源就是 ERP 套裝軟體的銷售，在套裝軟體中有二十多套模組，企業多依個別需要配置十五到二十套模組，價格約在六百萬到八百萬元。 在 MRP 轉型成ERP 領域中，主要的客戶有正道、遠東倉儲、光陽機車、誠洲、泰銘實業、怡電子、三勝製帽、奇美實業、協鴻工業等兩百多家公司。普揚再次成為南部第一大 ERP 系統整合業者，與北部龍頭鼎新分庭抗禮。
去年底，普揚爭取到德商亦為全球第一的超大型 ERP 商 SAP (愛思普)的台灣代理。SAP 以國內前三百大企業為目標市場，普揚則以最近自行開發完成新一代具視窗介面的 ERP 軟體「 VPROERP 」，可支援 Oracle、Infomix、Sybase、SQL Server 等大型資料庫引擎，專攻前三百大到三千大之中型企業為目標。兩種商品不但不會互相擠壓，反而擴大市場占有率，對普揚助益甚大。
而在八月，普揚更將推出 e-Moffice (電子行動辦公室)軟體，可整合網際網路、行動通訊與企業資訊系統，能有效管理企業數位資訊流通，提供即時、精準及豐富的資訊給適當的單位，達成虛擬行動辦公室的理想。在旺盛的企圖心與發展力之下，預料普揚將有機會問鼎國內 ERP 龍頭寶座。
