隨著Linux挑戰軟體巨人｜｜微軟的故事在全世界傳誦， 開放原始碼運動〔open source code movement〕在軟體業界已慢慢成為一股潮流，愈來愈多軟體從業人員不再遵循著大企業的遊戲規則，轉而選擇以開放原始碼的方式，在軟體產業中尋找更開闊、更具創意的一片天地。
正因如此，台灣第一家號稱以開放原始碼軟體、替企業規畫網站的「網基科技」( CyberWork )，就是要利用網際網路無遠弗屆的力量，將原始碼的精神帶到世界各地，「這種軟體沒有專利，所以和其他大型企業的產品相較下成本較低，而且還擁有穩定、可擴充與可重複使用的特性，因此企業可以隨時根據自己的需求，設計適合自己的軟體，讓企業更有競爭力。」網基科技的執行長周文楷如是說道。
高二與賀元共同創設建中資訊社
從外表看來，周文楷雖然文質彬彬，但從他對開放原始碼「信奉」的態度來看，不難發現他也是個追求創意、不受拘束的軟體從業人員，不過周文楷說，和其他同事相較之下，他不受拘束的程度還「沒那麼嚴重」，讀者從該公司的經營團照，有人帶墨鏡、有人戴玩偶甚至穿著拖鞋入鏡的「不羈貌」來看，可以發現周文凱的所言並不假。
就像照片所呈現的一樣，網基科技確實是一家年輕、有活力的經營團隊，員工平均年齡不超過三十歲，六十年次的周文楷已經號稱網基科技的「老人」了，在這樣的工作環境下，即使你掛著執行長、營運長或執行副總的頭銜，同事間的相處就像朋友一樣，「想的事一樣多，做的事一樣多，工作時間一樣長。」
不過話雖如此，今年二月中才成立的網基科技，也有三位主要靈魂人物，除了負責技術的執行長周文楷外，還有制定策略的執行副總賴明宗，以及營運長林義凱，這三人原本就是同學、同事關係，已經認識非常久，其中，周文楷與賴明宗兩人，在高中時代還與現任資迅人執行長賀元，同為建國中學資訊社的創辦人，很早就在資迅領域展現濃烈的興趣。
正因為這幾個人從小就是同學，當賀元在一九九五年出來創業時，就曾找賴明宗及周文楷加入，其中賴明宗還擔任資訊人文化事業(即資訊人股份有限公司的前身)的董事長，而周文楷則因人在馬祖服役的緣故，來不及參與資訊人的創業行列。
對自己有信心才敢使用open source軟體
不過，一九九八年賴明宗離開了資迅人，出來創立了一家名為「易迅」的網路服務公司，而周文楷在退伍後，則進入了易宣科技從事語音傳真應用程式的開發，兩個人這時才先後認識林義凱，三個人才慢慢兜在一塊兒，為今日網基科技的開花埋下種子。
有人熱愛網路，有人則鍾情軟體開發，雖然這三人的工作領域不盡相同，但只要談到台灣網路、軟體業的發展，三個人的看法倒是有志一同。周文楷說，台灣的網路、軟體雖然看似蓬勃，但發展至今仍照著美國的發展模式走，即使不少人有好的創意、好的內容，礙於技術關係卻不能走出自己的風格，實在太可惜了，所以三個人才萌生創業念頭，打算從技術整合資源的角度出發，而創立了網基科技。
事實上資本額一千八百萬元的網基科技，其經營模式與坊間ASP(Application Service Provider )很像，除了提供中小企業應用程式的租賃服務外，也替中大型公司架設網站。提到和其他ASP的不同，周文楷說，網基的優勢在於使用開放原始碼軟體，除了企業可以較低成本架設網站外，擁有這個原始碼後，企業日後若需要維修服務，還可以找其他業者，不一定非網基不可。
要當網路界的台積電
網基並不做內容，只專心扮演「技術提供」的角色，所以周文楷說，他希望網基可以成為「網路業界的台積電」，成為網路技術的專業代工，所以即使網基服務的網站很多，客戶的類型也很相似，但是客戶卻毋需擔心網基會將客戶間的經營模式洩漏出去。
進一步依網基的規畫來看，該公司主要提供企業主網站的「內容管理」(Content Management )、「社群管理」( Community Management )與「多體資料庫整合」( Multimedia Database Integration )這三種解決方案，周文楷說，只要是經營網站者，都需要內容管理及社群管理，而到了下半年寬頻市場較為普及之後，影、音多媒體資料整合的必要性也逐漸升高，因而網基科技當初才從這三個方向切入，協助企業主進軍網路世界。
若依照這三個方向來看，有龐大內容、影音資料的出版業、娛樂業及媒體業，網基目前鎖定的三大產業，周文楷說，其中中、大型出版業是網基的先發目標，但音樂公司、娛樂電影公司、財經公司等，也都是網基未來陸續發展的領域。
由於周文楷先前曾在易宣科技從事語音整合技術研究，而賴明宗目前還擔任滾石音樂、亞洲可樂網路科技的科技顧問，結合兩人的人脈關係，周文楷說，網基目前的客戶可說「多到接不完」，已在洽談的案子就有五、六個，甚至連大陸都有客戶，「客戶開發一點也不難，因業務量大增而導致的人才失衡，才是網基發展的最大困難。」
「台灣也有不到一年就賺錢的網路公司！」
網基上上下下員工目前加起來雖不到二十人，但周文楷希望到今年第三季，可以將人手擴編至五十人左右，他說，只要自認有本事、有創意，網基的大門隨時打開等著，「甚至我把執行長位子讓出來都沒問題！」
周文楷雖然把話說得輕鬆、簡單，事實上要當網基的員工也沒那麼容易，網基科技的行銷企畫王鳳儀說，除了應付每天的工作之外，工作之餘還要廣泛閱讀、甚至成立讀書會，「從網路、軟體產業相關書籍、到網站經營的叢書都不放過，這樣才能充分了解業界的變化，針對企業主的需求，精確地提出解決方案，這樣的生活雖累，但我們卻過得很充實！」
要在網基的辦公室中找像王鳳儀這樣的員工並不難，尤其在工程部門，據說都是一群「反大公司」的工程師所組成，「他們不甘願做一群只動作、不思考的米蟲，當他們跳出大公司的制約後，才發現世界很大，條條都是創新之路。」王鳳儀說道。
在所有員工信心滿滿下，對於網基今年的財務表現，周文楷也顯得信心十足，根據他的預測，今年網基的營業額將達到二千八百萬元，而且預計在今年第四季，就能夠損益平衡、開始賺錢，「並非所有網路公司都在燒錢，只會拚命把規模擴大而已，在台灣，也有不到一年就賺錢的網路公司！」
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