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綠色四季小孩玩大車 p.106

綠色四季小孩玩大車  p.106

這陣子,綠色四季生物科技公司副董事長邱德才紅光滿面,一來,該公司股價在未上市市場不懼大盤下殺,反「喊價」到六十五元,創下歷史新高;再者,全國唯一由民間設立的動物房雖還在動工,卻已簽下大廠,等於為今年的營收背書,六月三十日的股東會,總算交出了些成績。

一九九六年十一月成立的綠色四季,直到去年底帳面上仍虧損四千一百多萬元,但拜近期颳起的「生技流行風」之賜,股價水漲船高,不少散戶透過輔導綠色四季上櫃的金鼎證券買進,一出價就是六十元以上,邱德才獲知後,有點尷尬、又有點驕傲地說:「謝謝大家的厚愛,我們一定會努力。」


風險利潤並存 是投資不是投機

儘管擁有五大技術的綠色四季在生技圈內享有不小名氣,但對一般投資大眾而言,卻是十分陌生的名字,不少散戶搶著買進,也是存著「一窩蜂」心態,聽到動物中心認證、精子攜帶法的動物基因轉殖技術、醣類轉換酵素技術、葉綠體複製技術,及環保微生物製劑等專有名詞,更是「有聽沒有懂」。

就像曾在國泰、中華開發任職,出身金融界的邱德才總會提醒股東的幾句話:「生技是高風險、高利潤的產業,投資前一定要做好心理準備。」眼前的綠色四季,風險、利潤並在,因此給了投資人無限的想像空間,勇於買進。

綠色四季擁有的五大技術,以精子攜帶法的動物基因轉殖最受矚目。所謂的基因轉殖,就是選出一段微生物、動物或植物的基因,放到染色體中,若成功,所培育出的下一代就會表現出那一段基因應有的特性,用最簡單的概念來說,這幾年,聲名大噪的複製羊桃莉,便是基因轉殖技術下的產物。

目前全世界不到六家公司擁有基因轉殖技術,使用的皆是顯微注射法,是目前唯一被證明有效的動物基因轉殖法,但成功機率只有千分之三,商用價值低。綠色四季所標榜的精子攜帶法,經過老鼠實驗,獲得二十分之三的成功率,去年以四十三頭豬為實驗主角,有三十七頭成功,目前則在進行牛隻實驗。

一旦各種實驗完成,年底將發表論文,並申請專利。由於此技術應用在醫療、農業與食品營養各方面的市場雄厚,無論是初期技術移轉的權利金,還是智慧財產相關費用,都相當可觀。


動物房瞄準全台兩百億元健康食品市場

事實上,這項技術並非綠色四季所獨有,而是轉投資的 BioAgriCorp. 發明的。綠色四季當初以一股○‧五美元的低價,共投資三十萬美元,買下一○%股權,成為原始股東,如今正向成功之路大步邁進。畢業於英國威爾斯大學的邱德才,不禁立刻為所有股東打造美夢:「以這獨步全球的技術來說,BioAgri 在那斯達克(NASDAQ)的股價應該不會太難看。」

這項驚人的技術最後能不能成功,現在不宜太早下定論,倒是建構動物房,成為國內第一家通過 ISO 9001 與 CNLA 國家實驗室認證的收益,將逐漸湧現。

別看這六十坪的動物房沒啥起眼之處,但就像邱德才所說的:「光是給老鼠喝的無塵、無菌水的機器設備就花了一百多萬台幣。」整個動物房歷經一年規畫,斥資兩千萬元,即將於六月十五日完工。

目前全國僅有財團法人生物開發技術中心的動物房,具 CNLA 認證,但因場地、人力、資源皆有限,往往接單不及,再加上﹁健康食品管理法﹂自去年八月三日開始實施,規定宣稱有療效或特殊保健功能的食品都必須有科學根據,使得經過動物房內老鼠實驗檢證,成了所謂「科學根據」的來源之一。

綠色四季著眼於全台每年高達兩百億元的健康食品市場,決定率先搶位,積極打下第一品牌江山。美商雷氏國際公司台灣分公司,便已於四月二十五日和綠色四季簽訂合約,將所屬的保健食品——雷氏纖清營養飲品,委由綠色四季處理相關的行政法規、檢驗報告與資料收集。


明年才有可能損益兩平

樂觀的邱德才預估,若一切順利,以動物房滿載的情況來算,一個月可接下五個案子,一年六十個案子,將可為公司進帳一億元以上,若不將設備成本計算在內,檢測成本在三五%以下,毛利並不差。

另外,綠色四季的醣類轉換酵素技術亦備受關注。 純化自芋頭的α- D -半糖素(α -D-galactosidase),以紅血球凝聚與溶血實驗, 可將人體 B 型紅血球轉化為 O 型紅血球,作為血型轉換的應用,以解決各國缺 O 型血的血荒問題。

全球至今尚無正式商品,多停留在實驗階段,美國已有生技公司運用類似的技術,由咖啡豆提煉的α - D - 半乳糖素, 將 B 型紅血球轉化為 O 型,綠色四季所擁有的這項獨門技術,移轉自行政院科學委員會,現在正處研發時期,最快也要一年後才能交出具體成果。

一年後,如果技術純熟並獲得專利,除了國內捐血中心、各大醫院是主要市場,邱德才還計畫行銷至華人地區及諸多戰火不斷的國家,甚至只賣技術指導,也是可行的方法之一。

綠色四季當初成立時,資本額不過五百萬元,經過數次增資,現在已經擴增為一億七千六百萬元,六月底的股東會,將再增資兩億四百萬元,成為三億八千萬元,並辦理公開發行,朝明年上櫃的目標前進。

綠色四季現有十名工作人員,包括五人專門研發,套句邱德才說的:「我們是小孩玩大車。」沒有財團支撐,沒有法人青睞,儘管真正達成損益兩平,恐怕還得等到明年,但邱德才依舊勇猛,還預計買下在淡水科學園區內公司緊鄰的三戶,將辦公室擴大為五百多坪,努力經營這旁人眼中「小而美」的公司。

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