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華碩股價慘跌 信心喊話能否奏效? P.92

華碩股價慘跌 信心喊話能否奏效? P.92

2000-09-24 00:44

華碩電腦董事長施崇棠日前在新產品發表會上站出來替自家股價抱屈,讓直直落的華碩股價終於出現止跌的訊號,施崇棠的信心喊話策略雖然初步奏效,但在主機板業獲利遭外界質疑下,施崇棠日後還有得傷腦筋。不過話說回來,不是所有老闆跳出來提振士氣都會有效。像幾個月之前,宏碁電腦董事長施振榮曾經說過,要讓賣宏電股票的外資後悔,但看到宏電現在的股價表現,「雙施」拉抬股價的結果截然不同。

宏電和華碩是電腦系統業和主機板業的成功典範,也是國內 PC 產業兩大自有品牌。但兩者經營策略迥然不同,最現實的是,兩家的股價也有天壤之別。

宏電的股本逾三百九十億元,所涵蓋的產品線自桌上型電腦、筆記型電腦延伸到資訊家電等三大項。惟在新產品資訊家電在市場尚未起色,到現在都未能成氣候之外,個人電腦產品在毛利率逐漸下滑的情況下,宏電的本業獲利似乎也有衰退的現象,施振榮才會急著要宏電趕緊轉型。

施振榮和施崇棠都為自家股價抱屈


不過,對於宏電的轉投資事業,卻不能不說施振榮眼光獨到,該公司的潛在業外收益高達一千五百億元,今年亦可認列一百二十億元的轉投資和處分長投獲利。施振榮認為,這當然也算本業,他不能理解法人為何不將這部分的價值也算在宏電身上。

在電腦本業遇到瓶頸,轉投資獲利又不被認同,施振榮的確有些嘔,在後來與記者私底下閒聊時談到,要賣股票就讓他們(外資)去賣,就讓他們後悔,語氣帶些不滿。只是話說出去後,外資還是不吃施振榮這一套,賣單仍持續照丟。

賣到後來,施振榮想想也必須拉攏國內法人,在八月底辦了一次與其說是「法人座談會」,倒不如說是「遊說法人會」。宏電規定法人必須憑邀請函入場,且每家投信只限二名,媒體並不在受邀之列。管制如此嚴格,想必可能會有驚爆的利多公布,這是法人事前的心態。

當天會議,施振榮和總經理林憲銘也都連袂出席,足見宏電展現相當的誠意,和國內法人溝通。不過,當天宏電並未發布任何消息,只是對法人說明,宏電改變作帳方式,未來將採合併報表的方式計帳,以便真實反映宏電的轉投資價值,讓法人敗興而歸。

施振榮的不滿、軟性勸說並未產生正面效果,宏電股價如今只剩下三十幾元。

同樣的,股價直直落的華碩,該公司董事長兼總經理施崇棠也跳出來為自家股票叫屈。只不過,這一次似乎好像產生效益了,因為華碩股價在上周已有初步止跌的跡象。

天價八九○元 現在打二折


華碩由於跨入筆記型電腦領域,毛利率逐漸下滑,加以外界也傳出華碩帶頭殺價的傳言,更加壓縮獲利空間,外界對華碩的疑慮漸深,包括怡富證券、摩根添惠和荷銀證券等重量級外資,陸續調降華碩的投資評等,讓華碩股價急跌,日前更跌到波段最低價一六六元,為八十六年以來新低價位,這和八十六年的天價八百九十元簡直是天壤之別。

施崇棠看不下去,他認為以華碩的技術、品質、獲利根本不應跌成這樣,為了穩定股東信心、重整員工士氣,於是利用新產品發表會的機會對外說明華碩的發展方向,順便對外界消消毒。

以施崇棠穩健保守的作風,這一次站出來替自家股價抱屈,是相當罕見的。按照以往慣例,對於媒體所提及的敏感話題包括訂單、客戶、股價,施崇棠從不回應。只有在公開新產品發表會的場合,直接面對媒體時,才會侃侃而談,但言談之中,即使觸及敏感問題,仍保持溫文儒雅的風度,有問必答。施崇棠的行事風格,不僅獲得媒體肯定,也讓其他主機板同業稱許。

提高發貨量要從內功做起

即使是為自家股票叫屈,但施崇棠的說法也十分含蓄。他在新產品發表會開場不久即提到股價慘跌一事,從他溫和的談話中,可以清楚知道他仍恪守經營階層不應對股價多作著墨的原則,但也可以從他的語氣聽出他認為公司股價的確有些委屈。

對於近來市場盛傳華碩帶頭殺價的消息,施崇棠指出,全屬不實,真正的殺價行動根本並未展開,也沒有對競爭對手造成威脅。他強調,毛利率下滑是必然的趨勢,但他將以量帶動整體利潤,以確保獲利,希望明年的每股盈餘能夠高於今年的水準。要擴充數量,華碩並不是非得用殺價才能得到,而是要從內功開始,就是包括技術、品質、服務等做起。

施崇棠表示,毛利率下滑是這個產業的既定趨勢,而外界應突破「一定要維持利率」的迷思。在毛利率下滑的情況下,華碩衝高出貨量,但同時也確保了獲利。換句話說,雖然毛利率下滑,但華碩衝出二倍的量,同步創造了一倍的獲利,每股盈餘也因此相對能夠提高,這就是華碩的作法。而且就同業而言,廣達、宏電的毛利率約一○%,華碩因為自有品牌比重居多,故還能保持二○%以上,毛利率還算不錯了。

跨入寬頻通訊與資訊家電領域

除了在自有品牌之外, 華碩也正式大舉跨入 OEM 市場,在生產成本降低的情況下,更具有承接低階訂單的優勢和實力,同時,也將更有利於華碩全力往筆記型電腦領域發展, 而且為了擴充營業額,承接大型 OEM 客戶是必要的,同時為了降低生產成本,確保獲利,惟有將生產基地移到大陸,才能發揮其效益。該公司位於大陸蘇州的廠區將在今年底陸續完工,明年第一季正式接單投產。

除了既有的主機板和筆記型電腦本業之外,華碩也極力跨入寬頻通訊、資訊家電等產業。華碩的 ADSL (非對稱數位用戶迴路)已獲亞太多國認證,並且接獲各國電信單位及 ISP 業者的訂單, 已在七月出貨, 並於八月接獲韓國訂單; 而CABLE MODEM (線纜數據機)也在六月接獲韓國 OEM 訂單出貨。 到今年底之前, 預計 CABLE MODEM 的月產量可以達到六萬台,而 ADSL 每月也有四萬台的出貨水準,到明年時,兩項寬頻產品的單月出貨量分別應能夠突破十萬台大關。

華碩堅守主機板本業,並且跨入寬訊、資訊家電領域之外,相較於宏電的大手筆轉投資,華碩就顯得保守含蓄多了,這是華碩崇本務實的企業文化使然。華碩的現金部位高達三、四百億元,手中有資金卻不做投資,也不拿來買賣股票,除非與本業有關,華碩才會考慮拿資金出來進行轉投資事業。對華碩而言,這樣的作法最為穩健、單純,最能專注本業,也才能為華碩創造出每年每股獲利高達十元以上的水準

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