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啟蒙思想在理想現實中掙扎 P.95

啟蒙思想在理想現實中掙扎 P.95

盧燕俐

科技線上

台塑集團是反核急先鋒?

2000-10-15 01:15

十張台積電股票作為年終獎金,對一般市井小民來說,是遙不可及的夢,但三十歲的王志強卻寧可捨去這優渥的年終獎金,置身網路洪流中,即使股本隨之淘盡,也終不後悔。

去年此時,台大電機所畢業的王志強,還是不少人眼中欽羨的台積電工程師,眼見年關將近,他卻毫不眷戀,毅然決然地在年底離開了台積電,走上創業之路,價值上百萬元的股票就這麼飛走了。

當時,王志強的想法是「適當的創業時間點只有一次」,他不想錯過,於是,就找來了原先分別在 IBM、朗訊上班的國中同學吳韶卿與王柏嵐,今年一月,網路熱潮達到高峰時,共同創辦了啟蒙思想。

現任啟蒙思想知識總監暨執行長的王志強,平日就喜歡大量閱讀,琅琅上口滿是各國文化史,他說,過去待在台積電實驗室,一天工作動輒十二個小時,對工廠雖有貢獻,但似乎缺乏創新,像是個「高科技農民」,希望能透過啟蒙思想結合網路的力量,實現知識代工的遠景。

啟蒙思想先後架設了兩個網站, 第一個便是啟蒙思想網( enThinker.com ),已研發出 K.Agent 知識管理軟體,可以下載圖文式電子出版品供離線閱讀, 也可針對個人收藏存檔的內容,做進一步整理,是台灣首創的知識代工專家網站。

第二個則為網際新象( 3Next.com )網, 是全國第一個全面探討網路商機的專業網站,並率先發展出華人世界第一份《網路原生》雜誌,以分析網路發展與商業模式為主。

啟蒙思想雖有創意,但正逢網路股修正的大環境,純粹的內容網站,沒有任何營收,難獲得投資人青睞。就像王志強強調的:「一般網路公司是看好商機才成立公司,搶食大餅,啟蒙思想不同處,便是先有願景,才有公司。」當理想中的願景和殘酷的現實格格不入時,啟蒙思想面臨的挑戰接踵而來。

首先,最大問題就是一般網路公司難以避免的「燒錢」現象,啟蒙思想每個月人事、設備費用持續在燒,但營收沒有相對趕上來,未來,一千五百萬元的資本額有可能隨時不敷使用,王志強不得不坦白地說:「遭受到股東不小的壓力」,公司現正研擬是否要轉型,且雖頻與法人與創投接觸,準備增資,但常碰了一鼻子灰回來。

創投對王志強開門見山地說:「我們對內容網站沒興趣,B2C 網站也不是好的投資標的。」現實的大環境,讓王志強不由得感慨:「資本市場對網站獲利的要求,令人不得不灰心。」

啟蒙思想後續發展如何,三位年輕人心中都曾做過最壞的打算,只是「人生有夢,逐夢踏實」,在理想和現實的翹翹板上,懂得適當拿捏的人,恐怕才是最後的贏家。

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