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矽統十二吋廠是玩真的?P.88

矽統十二吋廠是玩真的?P.88

「你問我矽統是不是玩真的,我只能告訴你,我們是賣設備的,人家十二吋廠動土,我們一定要來,別跟自己的生意開玩笑嘛!」一位出現在矽統南科十二吋廠動土典禮上的半導體供應商,與問話的人一起擺出狐疑的表情。

當天,矽統董事長杜俊元與中研院院長李遠哲共同主持動土典禮,一位是難得出現的企業家與大善人,一位是代表台灣學術界與知識分子的良心,在南台灣新科技聖地的陣陣強風中,兩個重量級人物相互推崇,共同為台灣半導體業及矽統科技背書,為什麼還有人質疑矽統是不是玩真的?

從 IC 設計業跨足到整合元件製造廠( IDM ), 矽統企圖打破產業分工的趨勢,這種企圖心值得尊敬,但是,也帶給矽統前所未有的挑戰。這種挑戰,當然不只是八吋廠或十二吋的良率而已,還有台灣廠商向來比較弱的規格制定及產品開發能力。雙重挑戰,都將壓在矽統總經理劉曉明的肩上。

從晶圓廠的效率來看,矽統的壓力當然不在話下,因為前兩強台積電、聯電的進展愈來愈快,只要晶圓代工業愈強,晶圓廠的投資就會愈高度集中,雖然據說目前矽統的八吋廠效率已經提升上來,但是離世界一流廠商恐怕還有一段差距,當然,要達到像台積電、聯電毛利率四、五成的績效,還要更努力才行。

製造一向是台灣比較強的部分,在世界半導體的競賽,矽統的晶圓廠當然也可享受到台灣的成本及效率優勢,沒有台積電或聯電的五成毛利,稍加努力達到兩、三成,對矽統來說也不難。但是,更大的挑戰不是來自製造,而是到底矽統能夠開發出多少產品,才足以支撐一個八吋廠,以及未來南科兩座十二吋廠的產能需求? 矽統的回答是,「矽統以多元化的產品策略為營運重心,未來十二吋廠除了既有的核心邏輯晶片組、繪圖晶片組與通訊晶片外,更將專注於包括系統單晶片 SoC ( System on Chip )與 IA ( Information Appliance )等產品的開發……」。

以這樣的產品規畫來看,矽統的企圖心確實不小,因為產品橫跨的是差異性頗大的個人電腦、通訊及消費性等三大領域,技術則要發展到能夠整合邏輯與記憶體等產品的系統單晶片,要維持這種戰線,所要投入的人才及技術資源肯定不會低於晶圓廠,在激烈競爭的半導體業中,矽統將要開到每一個戰場,而且每一場都要贏。

以終端 IC 產品大約是前端晶圓的三倍產值估算,矽統十二吋廠的投資額是五百億元,以這個投資所產出的晶圓產值約四百億元,終端產品約一千兩百億元,換句話說,矽統必須找到好幾十個殺手級的產品應用,才能支應未來十二吋廠的營運。

所以,矽統成不成,不是只有杜俊元把尚餘二十多億元的股票質押借款還完就好了,當然也不只是晶圓廠良率提升就行了,還有更多挑戰在後面。產品開發將是矽統未來最迫切的需要,而且將無時無刻緊逼著杜俊元及劉曉明。

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